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事實上,在此前經(jīng)歷業(yè)績的持續(xù)下滑后,佐丹奴一直在通過門店收縮以及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等多方面的策略,扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢。
在連續(xù)多個季度同店銷售下滑,凈利潤不振之后,轉(zhuǎn)型中的佐丹奴國際(00709,HK)終于給市場帶來了一點好消息。
5月12日午間,佐丹奴公布了2015年首季度的業(yè)績情況。數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月31日止的季度,公司銷售額為14.45億港元,較去年同期增長5%;毛利為7.98億港元,較去年同期增加2%。此外,其同店銷售額增長7%。
記者注意到,盡管業(yè)績增長比例較小,但投資者仍表示,有看到公司轉(zhuǎn)型的效果。要知道,2014年佐丹奴的銷售額下滑了5.18%,凈利潤下降38%,且自2013年開始至去年第四季度,其至少已連續(xù)7個季度同店銷售下滑。
中國市場銷售額增長2%
“這反映本集團加強商品組合,并提供更緊貼潮流及更相關(guān)的產(chǎn)品系列。我們的采購團隊現(xiàn)時嚴守存貨紀律,并不斷完善挑選商品程序及將產(chǎn)品分配至不同門市!睂τ谏唐蜂N售的增長,佐丹奴這樣表示。
不過,一季度佐丹奴毛利率由去年同期的56.9%下降1.7個百分點至55.2%。
公司表示,部分是由于東南亞貨幣貶值導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加所致,此外,為清理中國大陸電子渠道過剩存貨,而加大了降價力度,也令期內(nèi)毛利率減少。
一直以來,中國都是佐丹奴的主要陣地,尤其是大陸市場。一季度,其在中國大陸市場的銷售額增長為2%(以當(dāng)?shù)刎泿庞嬎悖峦?/p>
公司表示,銷售額的增長主要在兩方面。首先,大幅重塑了中國大陸的門店組合,關(guān)閉虧損店鋪以及剔除虧損加盟店的補助。此外,大陸市場的同店銷售額強勁,部分是由于低基數(shù)所致,但也在于重新集中資源發(fā)展中國大陸業(yè)務(wù)的商品組合。
相比中國大陸市場,其于香港及臺灣地區(qū)的銷售額增長更強勁。其中,香港地區(qū)的銷售額同比增長了6%,同店銷售額同比增長12%;臺灣地區(qū)銷售額則增長了16%,同店銷售額較去年同期增長18%。
截至5月12日收盤,佐丹奴股價上漲了0.54%至3.73港元。
預(yù)計二季度將溫和增長
事實上,在此前經(jīng)歷業(yè)績的持續(xù)下滑后,佐丹奴一直在通過門店收縮以及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等多方面的策略,扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢。
公告顯示,一季度,佐丹奴再度縮減了40家門店,其中16家位于中國大陸。佐丹奴執(zhí)行董事劉國權(quán)指出,將繼續(xù)關(guān)閉無利可圖的門店,并確保新開業(yè)門店能為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、便利位置及良好品牌形象。
去庫存也是佐丹奴一直在做的事。數(shù)據(jù)顯示,截至3月末,其存貨由2014年底的5.14億港元減少至4.52億港元。存貨總額較2014年12月31日減少16%,亦較去年同日減少2%。劉國權(quán)在公告中指出,2015年其將繼續(xù)推進去庫存策略。
劉國權(quán)指出,由于重塑佐丹奴女裝品牌,公司已逐步建成新的獨立女裝據(jù)點,公司如今在中國大陸及泰國擁有53間獨立門店,這些門店整體都實現(xiàn)了盈利。
不過,佐丹奴方面也強調(diào),目前其仍然面對多項主要策略挑戰(zhàn):缺乏在中國大陸開設(shè)新店的信心、新品牌Beau Monde門店開設(shè)方面進度緩慢、港臺地區(qū)需求疲軟但黃金地段租金高企……公司指出,基于第一季度的業(yè)績表現(xiàn),二季度仍將溫和增長。
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2014年
2013年
2012年
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