征服NBA后 Under Armour還想入侵芭蕾舞界

憑借NBA巨星在籃球領(lǐng)域追趕耐克的同時(shí)，Under Armour還通過(guò)入侵芭蕾舞界吸引女性消費(fèi)者，高爾夫、女性產(chǎn)品和籃球鞋的熱銷，足以讓其繼續(xù)火一段時(shí)間。

美國(guó)時(shí)間7月23日，這家美國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備公司在電話會(huì)議中宣稱，二季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了29%，創(chuàng)下連續(xù)21個(gè)季度20%以上的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。Under Armour同時(shí)宣布，將調(diào)整2015年的銷售增幅目標(biāo)至25%。

消息公布后，Under Armour的股價(jià)暴漲7.3%至每股97美元，創(chuàng)下歷史新高。

“運(yùn)動(dòng)休閑”（athleisure）概念的流行為Under Armour等運(yùn)動(dòng)品牌提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在這一利好刺激下，運(yùn)動(dòng)品牌的股價(jià)都攀上歷史高點(diǎn)。去年，Under Armour在美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)阿迪達(dá)斯，位居第二。這家年輕公司的下一個(gè)目標(biāo)已經(jīng)是世人皆知——超過(guò)耐克。

根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)FactSet的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，耐克的市值為980億美元，年銷售額達(dá)到310億美元。而Under Armour的市值為210億美元，今年銷售額有望超過(guò)40億美元，與耐克尚有差距。

不過(guò)，Under Armour的產(chǎn)品線中，三大品類高爾夫產(chǎn)品、女性產(chǎn)品和籃球產(chǎn)品增長(zhǎng)頗為驚人。

由于Air Jordan系列的巨大成功，耐克目前掌握著全球超過(guò)90%的籃球鞋市場(chǎng)份額。不過(guò)Under Armour已經(jīng)足以讓行業(yè)巨頭感到如芒在背。

今年的美職籃總決賽仿佛是這兩家新老運(yùn)動(dòng)品牌的一次直接碰撞。最終，腳踏Under Armour戰(zhàn)靴的史蒂芬·庫(kù)里率領(lǐng)西區(qū)冠軍金州勇士，擊敗了耐克代言人勒布朗·詹姆斯的克利夫蘭騎士。Under Armour為這位常規(guī)賽最有價(jià)值球員打造的“庫(kù)里1號(hào)”（Curry One）球鞋，已經(jīng)成為年輕消費(fèi)者追捧的尖貨。Under Armour的籃球鞋銷售額比去年同季上漲了40%，達(dá)到1.54億美元。

在高爾夫賽場(chǎng)，年輕的喬丹·斯皮思（Jordan Spieth）無(wú)疑是美國(guó)公開(kāi)賽上的一匹黑馬，這位大師賽冠軍也是Under Armour的代言人。

為了吸引女性消費(fèi)者，Under Armour甚至把觸手伸向了芭蕾舞。2014年夏天，Under Armour與美國(guó)芭蕾舞壇旗幟性人物Misty Copeland合作，推出了一組宣傳廣告。Copeland是第一位在美國(guó)芭蕾舞學(xué)院擔(dān)任校長(zhǎng)的非裔美國(guó)人。

此外Under Armour也是較早關(guān)注可穿戴設(shè)備的運(yùn)動(dòng)品牌。Under Armour旗下的互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)目前有超過(guò)1400萬(wàn)用戶，這一數(shù)字據(jù)說(shuō)還以每天10萬(wàn)人的速度增長(zhǎng)著。CEO Kevin Plank宣稱，“最終我們穿的所有東西里面都會(huì)有一只小芯片�！�