李寧實(shí)現(xiàn)了扭虧,還有一個(gè)重要原因是節(jié)省推廣等費(fèi)用。細(xì)心的人可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),李寧公司不再像過去那樣大力投入品牌推廣了,包括目前跟華米科技合作的智能跑鞋,李寧也沒有像過去那樣盲目發(fā)力。這或許是正確的,細(xì)數(shù)目前國(guó)內(nèi)的體育用品公司,就品牌知名度和辨識(shí)度,李寧還是當(dāng)之無愧的“老大”,他們應(yīng)該將更多的錢用在刀刃上。
整個(gè)12月份,李寧沒有閑著,他不停刷微博、帶女兒參加馬拉松賽、去柳州看望自己的老師等。看上去,李寧在微博上撒嬌賣萌,但熟悉他的人都知道,這一年,李寧豁出去了,他要讓以自己命名的公司重新證明自己。
李寧的確做到了。他出現(xiàn)在各地經(jīng)銷商的店里、馬拉松賽場(chǎng)、自行車賽道以及媒體訪談中,甚至在微博上,他從2015年1月21日更新,到現(xiàn)在已經(jīng)俘獲了近200萬粉絲。這200萬粉絲都是現(xiàn)在或曾經(jīng)李寧的用戶們。
為了李寧公司,李寧甘愿拋頭露面。他頻繁參加各種他原本不喜歡的活動(dòng)和應(yīng)酬。一個(gè)好的跡象是,李寧的各種妥協(xié)與付出,終于讓這家公司開始走上正軌。
懶熊體育從多方得到消息,在即將公布的2015年財(cái)報(bào)中,李寧自2012年虧損以來首次實(shí)現(xiàn)盈利。這也是四年來李寧第一次從財(cái)報(bào)中帶來好消息。李寧之所以實(shí)現(xiàn)盈利,相信到時(shí)候財(cái)報(bào)會(huì)詳細(xì)說明,一個(gè)數(shù)據(jù)是,李寧在跑鞋、籃球方面會(huì)有大的增長(zhǎng)。
實(shí)際上,李寧的回暖從2015年上半年財(cái)報(bào)已能看出一些跡象。李寧2015年中報(bào)凈虧損2940.70萬元,已經(jīng)同比增長(zhǎng)了94.98%,而整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收是36.41億元,同比增加16%。
上半年,李寧之所以實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),緣于李寧在產(chǎn)品、渠道及零售運(yùn)營(yíng)能力的增長(zhǎng)。最突出的就是籃球品類,其零售流水同比增長(zhǎng)了43%。
李寧實(shí)現(xiàn)了扭虧,還有一個(gè)重要原因是節(jié)省推廣等費(fèi)用。細(xì)心的人可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),李寧公司不再像過去那樣大力投入品牌推廣了,包括目前跟華米科技合作的智能跑鞋,李寧也沒有像過去那樣盲目發(fā)力。這或許是正確的,細(xì)數(shù)目前國(guó)內(nèi)的體育用品公司,就品牌知名度和辨識(shí)度,李寧還是當(dāng)之無愧的“老大”,他們應(yīng)該將更多的錢用在刀刃上。
另外,在店鋪的增長(zhǎng)方面,李寧也沒有停下腳步。據(jù)懶熊體育得到的消息,2015年李寧曾將店鋪數(shù)定在8000這一目標(biāo)上。但我們從上半年的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn),李寧希望的詳細(xì)目標(biāo)是增長(zhǎng)500家以上(2014年是5626家)——要知道,這是李寧自2011年首次店鋪實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
很多好消息會(huì)在不久后公布的財(cái)報(bào)中一一出現(xiàn),這是創(chuàng)始人李寧對(duì)公司架構(gòu)與方向梳理的結(jié)果,也是其“李寧精神”的展現(xiàn)。不過,懶熊體育還有另外一個(gè)消息,福建品牌安踏今年的財(cái)報(bào)同樣驚人,他們將首次突破100億元。
是的,100億元。這是很多中國(guó)體育品牌的夢(mèng)想,李寧曾在2010年達(dá)到94.79億元,距100億僅一步之遙,F(xiàn)在丁世忠做到了。不僅如此,野心勃勃的安踏掌門人還將收購(gòu)幾家體育品牌,實(shí)現(xiàn)品牌矩陣,同時(shí)在體育產(chǎn)業(yè)崛起的情況下扮演越來越重要的角色。
時(shí)光倒回2012年。正是這一年,李寧的67.4億元營(yíng)收被安踏的76.2億元超越,更主要的,李寧虧損約19.8億元,安踏盈利13.59億元。自此,安踏坐上國(guó)內(nèi)體育品牌老大的位子。聲音與輿論自然偏向這個(gè)新晉“老大”,深陷泥潭的李寧連續(xù)在2013年、2014年、2015年上半年虧損,總共達(dá)31億多元。
故事不會(huì)就此結(jié)束。懶熊體育將持續(xù)關(guān)注李寧公司的歸來。李寧重新啟用“一切皆有可能”的口號(hào)以及李寧本人創(chuàng)業(yè)家精神的回歸,都讓李寧公司有了更多的定力與砝碼;蛟S,就像星巴克的舒爾茨、戴爾的戴爾們回歸一樣,李寧也在拯救這家明星公司。
“今天雖然有點(diǎn)霾,下午還是忍不住要去騎行,直踏到華燈初上,月上柳梢。”12月20日,李寧在新浪微博上說,并配著一副夜色朦朧的圖片。
有人回復(fù)說:“這思路就對(duì)了,還是得創(chuàng)始人回歸!”
李寧沒有回復(fù),圖片中他扶著自行車,在霧霾中前進(jìn)。
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