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雙11入木觀察之三|韓都衣舍打的不是銷售戰(zhàn),是系統(tǒng)戰(zhàn)

| | | | 2016-11-11 16:10

“雙11”比拼什么?不同人給出答案不一樣。韓都衣舍的答案是:比拼系統(tǒng)力,開打系統(tǒng)戰(zhàn)。

 “剁手黨”們自然是滿懷激情,比拼購(gòu)物車、比拼收藏、比拼預(yù)購(gòu),還要在“雙11”開售的那一瞬間比拼速度。一氣呵成之后,滿懷期待地等待快遞小哥上門。

電商企業(yè)在比拼什么?

也許你會(huì)脫口而出:銷量、數(shù)字!

這其實(shí)只是表面現(xiàn)象。就像戰(zhàn)爭(zhēng)一樣,真正的贏家要比拼整體實(shí)力、比拼戰(zhàn)略高度和戰(zhàn)術(shù)的組合,不會(huì)大口吐血,去拼一個(gè)體面的數(shù)字和名次。

然而話又說回來,實(shí)力到了,數(shù)字、名次,也不會(huì)差。

雙11走到今天,它的玩法和蘊(yùn)含的商業(yè)規(guī)律,開始被越來越多地認(rèn)識(shí)到。

成熟的商家,也開始理性看待,不再看重一城一池的得失,而是更加看重健康發(fā)展。

他們把雙11的競(jìng)爭(zhēng),與品牌的持久發(fā)展、內(nèi)部管理和支撐體系的建設(shè)緊密結(jié)合起來。 

這一點(diǎn)上,電商傳奇品牌——韓都衣舍,是一個(gè)比較有“標(biāo)本價(jià)值”的企業(yè)。

2016年雙11,有人預(yù)測(cè)天貓交易會(huì)達(dá)到1200億元

從2015年雙11,韓都衣舍就開始強(qiáng)調(diào)“企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”,從2016年雙11韓都衣舍的布局來看,她打的更加不是一場(chǎng)銷售戰(zhàn),而是一場(chǎng)復(fù)雜的系統(tǒng)戰(zhàn)。

行家指出:韓都衣舍眼里盯著的,是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。對(duì)誕生在互聯(lián)網(wǎng)上的年輕公司來說,有如此悟性和定力的不多。

韓都衣舍的系統(tǒng),目前看,分為九大板塊:韓都智能、韓都質(zhì)造、韓都客服、韓都儲(chǔ)運(yùn)、韓都傳媒、韓都運(yùn)營(yíng)、韓都映像、韓都大學(xué)、韓都伙伴。

這九大系統(tǒng),聯(lián)合支撐起來韓都衣舍集團(tuán)整個(gè)運(yùn)行機(jī)器。

韓都衣舍代言人樸信惠

這個(gè)系統(tǒng)的“厲害”之處,可以使內(nèi)部數(shù)十個(gè)品牌高效運(yùn)轉(zhuǎn),每年可以實(shí)現(xiàn)3萬款以上服裝的設(shè)計(jì)、打樣、生產(chǎn)、拍照、銷售、發(fā)貨等繁雜的流程;實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)、頻次復(fù)雜的銷售、大數(shù)據(jù)分析、返單等動(dòng)作,最終實(shí)現(xiàn)當(dāng)季97%以上的售罄率。

而且對(duì)外,也能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的系統(tǒng)協(xié)同力。比如,針對(duì)阿里巴巴平臺(tái)70多家旗艦店運(yùn)營(yíng),針對(duì)各大支付工具,針對(duì)多家快遞公司1千多萬個(gè)包裹,針對(duì)千千萬萬個(gè)分布在不同城市的消費(fèi)者,針對(duì)200多家分布在全國(guó)各地的服裝企業(yè),針對(duì)上千家主料、輔料供應(yīng)商……

韓都衣舍模特圖

就拿雙11來說,韓都衣舍的下單系統(tǒng)每分鐘可以出1.5萬單,200萬件,可以3天時(shí)間順利出完,180多名客服人員一天之內(nèi)可以應(yīng)對(duì)1.3億人次的來訪,柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)在一天內(nèi)追單2000款、7天到貨……

這些,都要依賴韓都衣舍強(qiáng)大的“商業(yè)智能”,它提高了韓都衣舍的整體智商,保證了韓都衣舍“數(shù)據(jù)化”運(yùn)營(yíng)能力。

很多電商同行來參訪后的評(píng)價(jià)很能說明問題:韓都衣舍是真正的電子商務(wù)公司,我們只是網(wǎng)上開店的。

日常運(yùn)營(yíng),需要協(xié)同。像“雙11”這樣高強(qiáng)度、高頻次的工作節(jié)奏,更需要做到協(xié)同。沒有協(xié)同力,一天之內(nèi)200萬件,數(shù)億元的定單,公司非得癱瘓不可。關(guān)鍵時(shí)刻,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉鏈子!

問題來了,韓都衣舍為什么如此重視系統(tǒng)協(xié)同力,為什么經(jīng)常大講二級(jí)生態(tài)概念?這里面包含了她心底好幾個(gè)意思。

一個(gè)是做好自己原創(chuàng)品牌的支撐,從而打造出一流的時(shí)尚品牌,與國(guó)際大牌競(jìng)爭(zhēng);一個(gè)是做服務(wù)商,解決服飾類品牌互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)難的時(shí)代課題,一起趟互聯(lián)網(wǎng)品牌的大未來;一個(gè)是完善豐富新商業(yè)文明的的生態(tài)組成。

小心思是不是有點(diǎn)大?韓都衣舍是認(rèn)真的!

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