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懷疑廣州沒文化?“例外”毛繼鴻希望把它找回來

| | | | 2016-12-1 09:06

要說20年前的創(chuàng)業(yè),毛繼鴻繞不開一個人:前妻馬可———例外第一位服裝設(shè)計師,后創(chuàng)立高級定制品牌“無用”。1994年,23歲的馬可憑借“秦俑”系列獲得第二屆中國國際青年兄弟杯服裝設(shè)計大賽金獎,1995年馬可拿到了中國十佳設(shè)計師稱號。盡管獎項無數(shù),兩人的愿望都是做設(shè)計師,但卻“被逼創(chuàng)業(yè)”。馬可嘗試跟很多設(shè)計公司談過都沒有談成,她突然有一天覺得“我們還是應該自己做”。毛繼鴻的一個朋友在農(nóng)林下路開服裝店,“我當時問他,你覺得馬可穿的那個衣服怎么樣?可以拿到你店里賣嗎?他說可以!


人物檔案

  毛繼鴻:

  例外(EXCEP-TIONdeMIXMIND)、方所(Fang SuoCommune)、YMOYNOT、衡山和集(TheMix- Place)品牌創(chuàng)始人;中國服裝協(xié)會副會長、長江商學院校友文創(chuàng)學會副會長

  籍貫湖南岳陽,為上世紀90年代初第一批畢業(yè)于北京高校的設(shè)計師,后南下廣州創(chuàng)業(yè),1996年與前妻馬可共同創(chuàng)辦女裝品牌“例外”,2011年在廣州創(chuàng)辦第一家書籍、服裝和生活設(shè)計的集合店“方所”。

  3年前,廣州本土服飾品牌例外一夜爆紅,但它的創(chuàng)辦人毛繼鴻說,在例外成長的20年里,早已經(jīng)積累了很多大咖顧客。

  今年是例外創(chuàng)辦20周年,周年慶當日,毛繼鴻卻病了。冷空氣影響下的廣州,微涼,毛繼鴻戴著毛線帽,淺綠色的西裝外套搭配紅色毛衣和白襯衫,深綠色絨褲略帶喇叭形。臉色略蒼白。剛在記者面前坐下,掏出3臺手機,助手即端上一碗中藥。

  盡管生病,但作為例外創(chuàng)辦人,在它周年慶的日子,毛繼鴻仍要挺著病體四處奔波,一如他20年前創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏。設(shè)計于他而言,既是夢想,也是生意,但他不愿意過多去討論經(jīng)營和賺錢,一如當初他習慣把經(jīng)營的壓力留給自己,把設(shè)計留給馬可,“有些事情跟錢沒關(guān)系,或者只跟情結(jié)有關(guān)系”。

  毛繼鴻對南都記者說,“我是廣州人!

  在廣州奮發(fā)圖強的當下,毛繼鴻“我是廣州人”暢談廣州文創(chuàng)的人才構(gòu)建,讓這濕冷的南方寒夜,平添幾分暖意。

  “我是廣州人”祖籍岳陽廣州是起點

  廣州,是改變毛繼鴻一生的因緣。毛繼鴻說,他在廣州25年了,是祖籍湖南岳陽的“新廣州人”,但他更堅定地認為,“我是廣州人”。廣州是他第一次成功創(chuàng)業(yè)的地方,也是讓他走向世界的起點。

  1990年,從北京服裝學院畢業(yè)后,毛繼鴻被分配到長沙一個苧麻廠當織布工人,呆了幾個月,他越發(fā)覺得“這和我的理想完全不符”,工資只有72元。毛繼鴻是中國第一批高等院校培養(yǎng)出來的服裝設(shè)計師,“那時候很強烈地想把自己的才智發(fā)揮出來”。

  幾個同樣不甘于現(xiàn)狀的同學叫上毛繼鴻,回老家岳陽開了一家小型廣告公司,毛繼鴻除了做設(shè)計之外,也要拉廣告、陪客戶,幾個月后,他又困惑了。碰巧家里有人在廣州工作,告訴毛繼鴻廣東機會多,于是他毫不猶豫地踏上南下的火車。毛繼鴻成為了廣州一家知名廣告公司的第一個北京畢業(yè)生。

  90年代初期,廣州的廣告業(yè)在全中國最發(fā)達,中央電視臺90%的廣告都是在廣州拍的,但是廣州的廣告公司找不到人才,而中央美院、中央工藝、電影學院的畢業(yè)生也找不到出路。毛繼鴻算是趕上了夢想的列車,“在廣州,只要你有學術(shù),你有能力,你其實是可以被重用的!

  初到廣州,基本上每個星期都跟著朋友去北京路、西湖路一帶的報攤淘香港的服裝雜志。當時的廣州服裝業(yè)受香港影響頗深,當時在廣州賣得最好的服裝是佐丹奴,一天要賣100多萬元銷售額,“當時佐丹奴招聘,我很想去的,但必須要廣州戶口!

  現(xiàn)實總不如人意。在廣州呆了沒多久,毛繼鴻又輾轉(zhuǎn)去了肇慶、汕頭的制鞋廠打工,他形容自己的工作經(jīng)歷“蠻復雜的”。

   要說20年前的創(chuàng)業(yè),毛繼鴻繞不開一個人:前妻馬可———例外第一位服裝設(shè)計師,后創(chuàng)立高級定制品牌“無用”。1994年,23歲的馬可憑借“秦俑”系列獲得第二屆中國國際青年兄弟杯服裝設(shè)計大賽金獎,1995年馬可拿到了中國十佳設(shè)計師稱號。

  盡管獎項無數(shù),兩人的愿望都是做設(shè)計師,但卻“被逼創(chuàng)業(yè)”。馬可嘗試跟很多設(shè)計公司談過都沒有談成,她突然有一天覺得“我們還是應該自己做”。毛繼鴻的一個朋友在農(nóng)林下路開服裝店,“我當時問他,你覺得馬可穿的那個衣服怎么樣?可以拿到你店里賣嗎?他說可以!

  后來例外的第一家店,開在廣州農(nóng)林下路。

  “有文化、有溫度”廣州一直保持著傳統(tǒng)文化

  “為什么選擇在廣州創(chuàng)業(yè)?”

  這個問題,幾乎每個采訪毛繼鴻的人都會問。在毛繼鴻看來,廣州首先是一個親切的地方,是他愿意留下來生活的城市,“我特別喜歡的是它(廣州)一直保留著傳統(tǒng)文化的習俗,有些看似是生活規(guī)律的東西,它卻是一種文化。”對做設(shè)計的人來說,一個有文化、有溫度的城市最適合不過。

  “廣州人很實在”,讓毛繼鴻這一眾設(shè)計師將“脫離實際”的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。做設(shè)計是天馬行空的,但做服裝實業(yè)要一針一線,廣州人做生意講求契約精神,務實的營商環(huán)境讓毛繼鴻很放心。

  上世紀90年代,布料、五金、毛線批發(fā)市場以及加工廠在廣州扎堆形成,“在物質(zhì)匱乏的時代,廣州擁有得天獨厚的條件,它就是一個全中國物資的集散地!奔由蠌V州有四通八達的國內(nèi)交通網(wǎng)絡,為服裝業(yè)的興旺提供了產(chǎn)業(yè)和物流基礎(chǔ)。例外從廣州最初一家不知名的設(shè)計師小店,發(fā)展為全國有超過100家門店的中國自主設(shè)計品牌。

  同樣會被問為什么選擇在廣州開店的,還有方所。2011年,同樣是11月25日,第一家方所在廣州太古匯開業(yè)。這是廣州第一家融合了書籍、展覽、咖啡、設(shè)計的生活美學體驗店。

  “為什么不可以在廣州?”毛繼鴻笑著反問。他說,一家書店、一個文化場所開在北京、上海更容易成名,選擇在廣州完全不是從商業(yè)邏輯上考慮的!案嶅X沒關(guān)系”,開方所是因為對廣州有情結(jié),希望把廣州失去的文化優(yōu)勢找回來。

  方所開業(yè)5年,共舉辦了500多場活動,盡管毛繼鴻不愿意強調(diào)經(jīng)營,但事實上,方所開業(yè)兩年就盈利了。而“臺北有誠品,廣州有方所”,廣州這座城,有了自己的書店名片。而且,有心人也會發(fā)現(xiàn),珠江新城的聯(lián)合書店、廣州購書中心新裝修后,有意無意之間,都是認可方所的經(jīng)營模式的。

  現(xiàn)在,成都、重慶、青島都有方所分店。但毛繼鴻說“不會在廣州開分店”,這恐怕會讓不少方所粉絲失望。

   堅持留在廣州,就像毛繼鴻堅持把公司總部留在海珠區(qū)曉園路,一個幽靜的居民區(qū),卻隱藏著多家設(shè)計工作室和設(shè)計師小店。用例外設(shè)計師的話來說,這里靠近美院,又與1塊錢一斤土豆的市場相鄰,很有煙火氣。這也是毛繼鴻喜歡廣州的原因——— 生活的味道。

對話

  談電商

  虛擬的世界讓我沒有安全感

  記者:例外發(fā)展到現(xiàn)在20年了,眾所周知例外的顧客群里面有很多大咖,你覺得品牌靠什么吸引他們?

  毛繼鴻:對,(我)也沒想過他們是大咖還是小咖,品牌和顧客之間有一個內(nèi)心的互動,或者說我們做出來的東西是可以跟他們有一個很好的互動。你就把你獨特的東西做好就行。其實你相信你認為好的東西一定有喜歡它的群體。

   記者:例外和旗下幾個品牌都較偏向設(shè)計,甚至是定制的路線,會不會很小眾?也就是市場很小,跟其他大眾化的服裝不同?

  毛繼鴻:是很小,我就沒想過做很大的市場。

  記者:你沒有把設(shè)計看作一門生意?

  毛繼鴻:是一門生意,因為必須要賺錢,如果你沒有消費者沒有顧客,沒有銷售肯定是不行的。設(shè)計和生意兩者的平衡是做好產(chǎn)品本身。一件好的產(chǎn)品,比如蘋果手機,你為什么要用蘋果不用安卓的手機,或者很多更便宜的(手機)。就是產(chǎn)品本身是很重要的決定因素,產(chǎn)品能不能為消費者服務好,能不能提供給消費者該要的東西。有時候是功能的,但也有情感的、文化的、美學的、還有很多符號性的。

  記者:實體零售面臨著電商的沖擊,傳統(tǒng)制造業(yè)又面臨各種調(diào)整,例外是既身處傳統(tǒng)制造業(yè),又面對實體零售市場,你有感受到這一波困境嗎?例外一直沒有跟電商合作是因為什么?

  毛繼鴻:做電商不是不可以,我們也在考慮這個問題。首先我們沒法阻止電商對各個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊、傷害,甚至打破了原有產(chǎn)業(yè)體系。但可能我對于虛擬的東西沒有安全感,我希望用比較安全的方式去創(chuàng)造一種安全感,也就是真正可以摸到、可以看到的溫暖。

  記者:所以你堅持做實業(yè)、堅持實體零售?但全中國的實體經(jīng)濟都處于調(diào)整期,怎么樣可以生存得更好?

  毛繼鴻:只要存在著。在我的商業(yè)邏輯里面存在就是勝利,看誰笑到最后。舉個例子。以前大家可能會去沃爾瑪,但你會發(fā)現(xiàn)你要去的超市會越來越小、越來越符合你的價值對不對?它是市場細分跟商業(yè)業(yè)態(tài)細分的過程。

  談文化

  正是沒了文化才要找回來

  記者:你說電商對實體的沖擊,書店是第一個受到傷害的,那你為什么還堅持開書店(方所)?

  毛繼鴻:我相信人是需要情感交流的,喜歡面對面交流。(方所)就是一個互動的地方。那些年輕人有想學習的動力,很多人都需要學習,只是沒有這個條件讓他有機會去學習。

  記者:人們需要交流,所以有了方所。但為什么方所是在廣州而不在其他地方?很多人會認為廣州是一個文化沙漠,你不這樣認為嗎?

  毛繼鴻:其實我所有的選擇,真的不是根據(jù)商業(yè)邏輯做的選擇。有些事情它真的跟賺錢沒什么關(guān)系,或者只跟情結(jié)有關(guān)系。我在廣州生活了25年,開方所是因為我有情結(jié),我想給我生命最重要的城市(廣州)找回一點東西———它的優(yōu)勢失去了,但是我們可以重塑。

  記者:廣州失去了什么?

   毛繼鴻:失去了它的文化優(yōu)勢,就像大家懷疑它沒有文化———很多文化人都走了,沒有文化市場,沒有文化氛圍。但是我覺得只要大家努力它是可以改變,F(xiàn)在人們平均在方所里待的時間是1 .5個小時,多少孩子因為方所有一個很充實的周末,多少年輕人可以在這里碰到他只能在書本上看到的那些作家、創(chuàng)作人。廣州的方所一年做100多場的活動,五年也有500多場了。這五年下來,我是滿欣慰第一家店開在廣州的。如果是開在北京、上海,容易成名,很容易對接文化的資源,因為文化人都在這里扎堆。但是,用別人的話說(廣州)是一個“(文化)沙漠”,在沙漠里建立起綠洲,比在森林里再建一個綠洲,更有成就感。

  記者:現(xiàn)在廣州方所的空間,到周末每平方米至少五個人,會不會在廣州開分店?

  毛繼鴻:很有限了,原來覺得(方所面積)1800平方米已經(jīng)很大了,例外一家店也就600平方米,方所多出三四倍。但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)不夠,沒有辦法做表演、做更大的展覽。但開分店可能性不大,可能會參與一些公共文化空間的改造,我希望有更多有質(zhì)量的文化空間,這樣的話大家都會為我是廣州人感到自豪。

  談廣州

  重要的是要抓住人才

  記者:作為廣州的企業(yè)家,你是怎么看待現(xiàn)在廣州的營商環(huán)境?

  毛繼鴻:政府領(lǐng)導以前沒有特別關(guān)心到本地的品牌,不管是例外也好、方所也好,其實我們很多時候都是墻內(nèi)開花墻外香,在國外拿了很多國際大獎。廣州的產(chǎn)業(yè)太多,整體的氛圍比較散,各自為戰(zhàn)慣了,形成不了一種力量,比如眼前汽車產(chǎn)業(yè)能帶來利潤,我們就扶持和投資汽車產(chǎn)業(yè)。但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不是最冒頭的(產(chǎn)業(yè))。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又滲透在每一個行業(yè)當中的,文創(chuàng)就好像一個產(chǎn)品的靈魂,城市也需要有自己的靈魂,廣州這個城市非常腳踏實地,有能真正實現(xiàn)夢想、實現(xiàn)創(chuàng)造力的基礎(chǔ),但是很重要的是要抓住人才。最近這段時間政府比較重視文創(chuàng),像我和天河區(qū)互動比較頻繁,被聘用為天河文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的顧問,希望為廣州的文化產(chǎn)業(yè)獻計獻策,能夠為廣州做更多這方面的事情。因為我是廣州人。


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