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不關(guān)店同店銷售就下滑 百麗鞋業(yè)或陷入惡性循環(huán)

| | | | 2016-12-13 10:06

業(yè)績連年下跌,這家公司在中國鞋業(yè)市場長達7年的稱霸時代已經(jīng)在去年終結(jié)。 百麗過去那種以網(wǎng)點的密集度來贏得市場的戰(zhàn)略,在資訊、物流都不暢通的年代,這種模式無疑讓它得以迅速的占領(lǐng)市場。 但是,現(xiàn)在市場發(fā)生了變化,已成為消費者主導(dǎo)消費的時代,特別是電商和快時尚的沖擊,讓百麗這一模式的優(yōu)勢被稀釋殆盡。在激進的擴張后,曾經(jīng)把百麗推上“神壇”的模式,正成為掣肘百麗發(fā)展,百麗不得不持續(xù)關(guān)店。

鞋業(yè)品牌集團百麗的轉(zhuǎn)型依然艱難。摩通今日發(fā)表研究報告指出,百麗公布其第三財季經(jīng)營數(shù)據(jù),表現(xiàn)差過預(yù)期,維持百麗減持評級。 期內(nèi),鞋類業(yè)務(wù)同店銷售同比下跌13%,表現(xiàn)遠遠差于較該行預(yù)期的下跌8%。自今年以來,百麗鞋類同店銷售均錄得雙位數(shù)的下滑,第二季度和第一季度分別下跌10%和16%。

  百麗主要從事制造、分銷及零售鞋類和服飾產(chǎn)品,鞋類業(yè)務(wù)的自有品牌主要包括 Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy & Peace、Millie's、SKAP以及 Mirabell 等;代理品牌主要包括 Bata、Clarks、Hush Puppies、Mephisto 及 Caterpillar等。與鞋類業(yè)務(wù)不同,運動、服飾業(yè)務(wù)目前以經(jīng)銷代理為主,包括一線運動品牌Nike、Adidas,PUMA及Converse 等,以及服裝品牌moussy及SLY等。

  期內(nèi),百麗鞋類店鋪期內(nèi)凈關(guān)店239間,占總數(shù)1.8%,這意味著第三季度平均每日至少關(guān)店2間。第二季關(guān)閉271間占總數(shù)的2%,這反映第二季同店銷售改善主要由關(guān)店帶動,當(dāng)關(guān)店速度下跌,同店銷售持續(xù)疲弱。截止至 2016年11月 30 日,百麗在中國國內(nèi)共設(shè) 20,630 間零售店鋪,其中 13,145 間為鞋類店鋪,7,485 間為運動和服飾店鋪。

  業(yè)績連年下跌,這家公司在中國鞋業(yè)市場長達7年的稱霸時代已經(jīng)在去年終結(jié)。 百麗過去那種以網(wǎng)點的密集度來贏得市場的戰(zhàn)略,在資訊、物流都不暢通的年代,這種模式無疑讓它得以迅速的占領(lǐng)市場。 但是,現(xiàn)在市場發(fā)生了變化,已成為消費者主導(dǎo)消費的時代,特別是電商和快時尚的沖擊,讓百麗這一模式的優(yōu)勢被稀釋殆盡。在激進的擴張后,曾經(jīng)把百麗推上“神壇”的模式,正成為掣肘百麗發(fā)展,百麗不得不持續(xù)關(guān)店。

  隨著銷售渠道改變,產(chǎn)品類別變化,消費者對于性價比更加挑剔,消費者的更多選擇都將繼續(xù)影響百麗的鞋類業(yè)務(wù)。 另外,百麗鞋子難賣,折射的其實是嚴重依賴百貨渠道的品牌商們面臨的集體困境。有分析指出,尤其是對于年輕消費者而言,百麗在性價比、個性化和追趕潮流方面遠不如一些快時尚品牌,并且價格并不便宜。特別是隨著品牌的增加,百麗的產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的同質(zhì)化問題。百麗在上市之前,鞋類業(yè)務(wù)上已經(jīng)擁有6個自有品牌和2個代理品牌,上市之后,百麗立即展開了一系列的收購,比如3.8億收購了斐樂,6億收購了妙麗,16億收購了森達。

  截止2016年2月29日的上個財年,由于消費者對鞋品類需求出現(xiàn)改變和電商的沖擊,去年純利大跌38.4%至29.34億港元,這是上市九年以來首次錄得利潤下滑。 實際上,百麗的衰落跡象從2012年就開始了,2012年百麗的凈利潤僅增長了2%,在這個時間點之前百麗的凈利潤增長都保持在20%以上的速度(2008年除外),此后凈利潤增長速度再也沒上過兩位數(shù)。

  公司首席執(zhí)行官盛百椒在年度業(yè)績發(fā)布會上曾表示,業(yè)績下滑的主要由于消費者對鞋品類需求出現(xiàn)絕大改變,消費者開始重視性價比、便利及個性化,同時指出電商的出現(xiàn)對集團造成巨大威脅,集團的業(yè)績表現(xiàn)在可預(yù)見的一至兩年內(nèi),不可能發(fā)生逆轉(zhuǎn),因此集團正考慮是否需要作出轉(zhuǎn)型,同時指出不轉(zhuǎn)型的話,集團只會慢慢地死去,但若作出根本性的改變則要面對巨大風(fēng)險,并加速業(yè)績下滑程度。

  在運動服業(yè)務(wù)方面,雖然增長相對穩(wěn)定,但同店銷售增長仍低過預(yù)期,放緩至4.6%,第一季錄得6%。百麗第二季關(guān)閉5間運動服店鋪,是過去3年以來首次在運動服業(yè)務(wù)錄得凈關(guān)店,第三季重新擴張,開店269間。不過, 摩通指其運動服業(yè)務(wù)放緩令人失望,百麗需要改變定價策略,線上線下定價需無縫接合,但這會令集團利潤率不可逆轉(zhuǎn)地遭受打擊。

  受業(yè)績不利影響,百麗股價今日收盤錄得近5%跌幅,近一年來,其股價已累計下跌超過23%。目前市值約為373億港元。

  值得關(guān)注的是,國內(nèi)女鞋市場持續(xù)低迷,繼百麗、達芙妮和Nine West之后,萊爾斯丹今日公布截止11月底止第三財政季度報告,集團自營零售業(yè)務(wù)總銷售同比大跌8%,同店銷售則下跌7.1%;同期,電子商務(wù)總銷售大跌40.5%。 期內(nèi),集團在內(nèi)地、香港及澳門共設(shè)有822間零售店鋪,已關(guān)閉75間店鋪。受業(yè)績持續(xù)低迷影響,萊爾斯丹(00738.HK)自上市以來股價已縮水近50%,目前集團市值11.8億港元。


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