爆紅之后該如何乘勝追擊學(xué)學(xué)Jimmy Choo是怎么做的

分享到： | | | | 2016-2-1 10:10

在星你之后的兩年間，Jimmy Choo 始終活躍在各路偶像劇中。2015 年日本秋季的一部瑪麗蘇喜劇——《朝五晚九帥氣和尚愛上我》就把 Jimmy Choo 作為男主送給女主的第一個禮物。短短幾分鐘內(nèi)，這雙蕾絲高跟鞋的價格、高度、穿搭被扒得一干二凈。

中國顧客在過去一年里從全球各地帶回的 Jimmy Choo 鞋恐怕能堆出一座大山。正是因為擁有如此忠實的顧客，這家以高跟鞋聞名的英國奢侈品牌去年錄得 3.18 億英鎊（約合 30.09 億元人民幣）的進賬，同比增長 7%。

無論在奢侈品行業(yè)，亦或細分的鞋履品類，7%的增幅算得上不錯。貝恩去年 10 月底發(fā)布的《2015 年全球奢侈品市場監(jiān)測報告》認為，個人奢侈品銷售額預(yù)計會從上一年的 3%跌至 1%-2%。最新發(fā)布的《貝恩 2015 年中國奢侈品市場調(diào)研》報告得出，中國市場銷售額出現(xiàn)了約 2%的下滑，鞋履品類的同比增長僅為 2%。

從某種程度而言，Jimmy Choo 的逆勢上揚高度依賴于旅游消費。根據(jù)官網(wǎng)公告數(shù)據(jù)，日本、歐洲等旅游熱門國家是其銷量額的主要“產(chǎn)地”。如果你曾參與這支海外購大軍，應(yīng)該早就見過當?shù)匕儇浬虉�、奧特萊斯、機場免稅店里同胞們?nèi)祟^攢動、爭相詢價的景象——好像人人都該擁有一雙 Jimmy Choo。這種潛藏于中國消費者腦中的意識形成于一朝一夕，也絕不僅僅是全智賢一人的功勞。

我們不得不先提提《星你》，雖然它已經(jīng)過氣了

不得不承認，在中國擁有超高收視率的韓國偶像劇已經(jīng)變成了一枚重要的時尚風(fēng)向標。

2013 年熱播連續(xù)劇《來自星星的你》讓 Jimmy Choo 一夜爆紅，原因在于女主角全智賢腳蹬 n 雙 Jimmy Choo 出境。偶像劇的變現(xiàn)力遠遠超出你我想象，貝恩在第二年的奢侈品報告中，將 Jimmy Choo 的列為品牌吸引力第五名。此外，還特別引用了一名奢侈品消費者的回答“在看過韓劇后，我非常想要一雙 Jimmy Choo，但這款鞋在專柜幾天就沒影了。擁有一雙 Abel Pump （鞋款）絕對能夠讓你晉升為時尚達人�！�

日劇《朝五晚九帥氣和尚愛上我》中高調(diào)出場的 Jimmy Choo

在此后的兩年間，Jimmy Choo 始終活躍在各路偶像劇中。2015 年日本秋季的一部瑪麗蘇喜劇——《朝五晚九帥氣和尚愛上我》就把 Jimmy Choo 作為男主送給女主的第一個禮物。短短幾分鐘內(nèi)，這雙蕾絲高跟鞋的價格、高度、穿搭被扒得一干二凈。

這一切都像是歷史重演。早在 1998 年的熱播美劇《欲望都市》中，就有女主角手捧 Jimmy Choo 的經(jīng)典橋段，她當時的臺詞是：“愛情也許不再，但是鞋子永恒”。如今，在日韓偶像劇中的頻頻出現(xiàn)也只是品牌的慣用套路而已。

需求有了供給也要跟上，僅日本已經(jīng)開出 31 家店鋪

偶像劇和時尚雜志里的商品露出終究只是一顆種子，深埋在我們的腦海中。真正勾起大家消費欲望，帶來實際交易結(jié)果的還是品牌門店。首先引起 Jimmy Choo 注意的是日本市場：沉迷于“標志”的日本掀起一股奢侈品狂潮，各家品牌乘勢紛紛開店。結(jié)果就是，日本和面積相當于25個日本的美國一樣擁有 31 家店鋪。

當然，這些聚集于各個頂尖商圈的 Jimmy Choo 門店不光做當?shù)厝说纳�，還要忙于招呼說中文的海外顧客。被連續(xù)劇和廣告打開眼界的中國消費者們算了一筆賬：和紅底鞋 Christian Louboutin、Manolo Blahnik 相比，Jimmy Choo 每雙三、四千的價格不會讓荷包大出血，知名度也絲毫不輸前兩家。

考慮到中國日益增長的消費欲望，Jimmy Choo 從 2014 年起擴張中國零售網(wǎng)點。2015 年 5 月，品牌亞洲首間兩層男女裝旗艦店在成都遠洋太古里開幕，與此同時還啟動了中國地區(qū)的 Made-To-Order 訂制鞋款服務(wù)。

持續(xù)強勁的購買力、遍地開花的商場和年輕的購買人群讓奢侈品牌垂涎不已。Jimmy Choo 首席執(zhí)行官 Pierre Denis 此前接受《南華早報》采訪時表示，中國市場志在必得。公司每一財年計劃新開 10-15 家直營新店，其中的一大半會在中國。不過，截至目前，Jimmy Choo 中國網(wǎng)點也只有 17 家，剛剛超過日本門店數(shù)量的一半。

除了鞋子之外，還增加了配飾和香水線提高利潤

和大部分時裝屋一樣，經(jīng)歷市場洗禮后的品牌通常不再愿意局限于起先的一分三畝地。拓展品類成為此時最自然不過的選擇。如果你留意的話，就會發(fā)現(xiàn)大部分奢侈品牌不會輕易涉足鞋履，開云集團不久前將它旗下唯一的高階鞋履品牌 Sergio Rossi 賣了出去。

這一方面給鞋履品牌留下空間，另一方面卻在拉低行業(yè)安全感。萬一鞋子某天突然失寵，賣不動了呢？為了更好地武裝自己，同時給消費者帶來新鮮感，Jimmy Choo 通過自己研發(fā)或授權(quán)的方式開設(shè)了香氛和配飾系列。2015 年，Jimmy Choo 76% 的銷售額來自鞋履，其余則由香氛與眼鏡、手袋、絲巾等配飾貢獻而得。

從 Jimmy Choo 最新系列廣告大片來看，這一品牌已經(jīng)不再專屬于“她”。模特 Nadja Bender 和 David Alexander Flinn 分別擔(dān)任女士和男士春夏系列主角，戲份不分伯仲。

當然，廣告也沒有少投放

Jimmy Choo 尚未正式注冊前，就已經(jīng)是 VOGUE 雜志的�？�。當時身為 VOGUE 總監(jiān)助理的 Tamara Mellon 慕名來到倫敦一家藏在廢棄醫(yī)院中的制鞋作坊，外面停滿了接送倫敦貴婦、淑女的豪車。她們前來的目的就是找周仰杰（Jimmy Choo）為自己定制鞋履。

1988 年，VOGUE 制作了一期英國設(shè)計師特輯，長達 8 頁的專題里面，每一雙出現(xiàn)在雜志頁面上的鞋子都是出自周仰杰之手，至此，他聲名大噪，甚至接到了為戴安娜王妃量腳做鞋的邀請。

當 Tamara Mellon 和周仰杰聯(lián)手開出公司后，Jimmy Choo 開始大舉攻占媒體版面。1999 年的奧斯卡頒獎典禮上，至少有 50 位女星穿著他們的鞋子。在接下來的 15 年間，品牌幾度易手，兩位創(chuàng)始人也早已離開，可廣告投放策略依然得到每位繼任者的重視。Jimmy Choo 過去兩年來從沒缺席過 VOGUE、ELLE、BAZAAR 等重要時尚雜志的 9 月刊，中國版 VOGUE 同樣連續(xù)兩年刊登了 1 頁的 Jimmy Choo 廣告。