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然而這樣瘋魔的設計真的就是創(chuàng)意了嗎?都說藝術來源于生活,但事實上創(chuàng)意現(xiàn)在似乎越來越難高于生活了。當穿著芭比娃娃套裝的 Moschino 女孩走在街上,一眼就被人識破是2015年的舊款,整個人都會變成一個移動的舊日歷。就算銷量在2015年暴漲,也很難保證2017年還有人想繼續(xù)穿它。另外,Moschino 似乎不再強調時裝的品質了,它花了太多精神在玩概念上面。比如這身套裝,如果你觸摸過的話,會發(fā)現(xiàn)它和秋衣一個質地。
在和芭比娃娃、麥當勞、某個潔廁靈大牌合作完后,意大利品牌Moschino在年輕人的嘴里和社交媒體上越來越有討論度了。但每每路過它的門店,都有一種精致版迪士尼周邊店的即視感。
現(xiàn)在的Moschino每一季都噱頭十足。這和品牌的創(chuàng)意總監(jiān) Jeremy Scott 娛樂化的策略不無關系,他的個人風格用日語“Kuso”這個詞來形容挺合適的,Kuso的意思就是惡搞和“爛游戲認真玩”。
這個戰(zhàn)略最近又得到了深化。Scott近日和娛樂公司W(wǎng)ME-IMG 簽約了,明面上的合作契機是6月要在洛杉磯開幕的2017男裝春夏系列發(fā)布會和2017女裝度假系列。但更深層次的合作意義在于,IMG 除了是那個每次把紐約時裝周炒得熱火朝天的經(jīng)紀公司外,也是美國最大的娛樂公司之一,手里握著一線的電影劇本、舞臺劇、電視節(jié)目和明星。而Scott 想要的正是 Moschino在娛樂圈的繼續(xù)深耕。
在 Scott 為 Moschino制定的未來里,塑造明星設計師是提振銷售的重點之一。大家都知道社交媒體的威力,如果設計師自己就是個網(wǎng)紅,那一定能為品牌帶來更多爆款。除此以外,識時務地搭上流行文化的順風車也是制造銷售額的利器,簡單來說,這就是和微信公眾號追熱點特別漲粉一個道理。
音樂、卡通、快餐、廚具,Scott 都愛。Scott是個賣座的設計師,對品牌的業(yè)績來說,他十分負責。但品牌的可持續(xù)性也同樣值得擔憂。翻看 Scott 的履歷會發(fā)現(xiàn),這個美國男人的玩世不恭和成長環(huán)境有很大關系。他的媽媽曾為生活去參演成人電影,那時候 Scott才兩歲,她常出現(xiàn)在電影中,躺在母親的臂彎里。電影對他來說,有特殊意義。
而此時選擇和 IMG 簽約,也是因為 Scott 一直堅定地認為他記憶中的好萊塢才是世界時裝中心,他渴望被認同,也渴望幼年某些負面的記憶被打破,這樣來看,你會搞不清楚這是設計師個人的野心,還是品牌的。
然而這樣瘋魔的設計真的就是創(chuàng)意了嗎?都說藝術來源于生活,但事實上創(chuàng)意現(xiàn)在似乎越來越難高于生活了。當穿著芭比娃娃套裝的 Moschino 女孩走在街上,一眼就被人識破是2015年的舊款,整個人都會變成一個移動的舊日歷。就算銷量在2015年暴漲,也很難保證2017年還有人想繼續(xù)穿它。另外,Moschino 似乎不再強調時裝的品質了,它花了太多精神在玩概念上面。比如這身套裝,如果你觸摸過的話,會發(fā)現(xiàn)它和秋衣一個質地。
大家都忘了在這個更新?lián)Q代、喜新厭舊的年代,推陳出新的設計師品牌一個接一個,一時火真的不算什么。但又有什么用呢,Moschino 的母公司 Aeffe集團依然對這位創(chuàng)意總監(jiān)很滿意,稱贊他復興了品牌,他到來后的第一個財年2014年,Moschino 的銷售額就增長了6.9%,扭轉了曾經(jīng)虧損的狀況。
然而,經(jīng)典似乎在遭到破壞。相信很多人已經(jīng)不記得Moschino的曾經(jīng)面貌了,它曾有著怎樣的有趣且詼諧,那種叛逆的意大利精神里還帶著優(yōu)雅,一切恰到好處。在 Scott 入職的2013年10月前,Moschino 的畫風還是從細節(jié)處見真章的。而現(xiàn)在是,衣服上處處都是細節(jié),這其實恰好意味著它們根本沒有細節(jié)。
這不是 Moschino 一家的問題,這是時裝界面對日新月異的世界忽然亂了陣腳的通病。據(jù) Fashionista報道,包括CAA 在內的幾家好萊塢藝人娛樂公司,都被時尚大咖爭來爭去,Diane von Furstenberg、Heidi Klum等人都希望能為時尚嵌入娛樂資源。和法國的某些保守的老牌時裝屋相比,這些開放派相信,明星、電影、電視和社交媒體的整合運作,能帶來巨額的收益,何樂而不為?
世界如斯,做生意賺快錢,策略談不上對錯。我們只告訴你,它存在風險。
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2014年
2013年
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