2016年5月29日芭蒂歐“U+互生”模式第二階段最后一站“山東站”圓滿落地
芭蒂歐聯(lián)合“山東臨沂棉田商貿(mào)有限公司”,在臨沂市藍(lán)海大酒店舉辦~BD~品牌,第5季內(nèi)衣秋冬新品品鑒 暨 U+互生模式落地落地分享會(huì)。
芭蒂歐服裝有限公司總經(jīng)理劉綠洲先生,~BD~品牌山東經(jīng)銷商棉田商貿(mào)總經(jīng)理曹純遠(yuǎn)以及來自山東各地的優(yōu)秀終端商們參加了此次的品鑒會(huì)。
芭蒂歐山東終端商們合影留念
2016年,對(duì)于內(nèi)衣行業(yè)來說,是極為困難的一年,銷售的乏力,成本的壓力等等問題,一直在困擾著眾多的內(nèi)衣企業(yè)。然而,在這危機(jī)與希望同在的一年,作為精品內(nèi)衣的強(qiáng)勢(shì)品牌芭蒂歐卻逆勢(shì)而上,市場(chǎng)布局得到進(jìn)一步完善,成為市場(chǎng)中的亮點(diǎn)。芭蒂歐內(nèi)衣究竟如何以創(chuàng)新營(yíng)銷來贏得市場(chǎng)的增長(zhǎng)?
|拒絕雷同,只因內(nèi)心夢(mèng)想!|
種種成功的秘訣將在此次會(huì)議上揭曉
一是商品創(chuàng)新層面的核心研發(fā)創(chuàng)造力
二是營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)層面的模式創(chuàng)新力
三是落地服務(wù)層面的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
進(jìn)入2016年,芭蒂歐服裝公司結(jié)合當(dāng)下后金融危機(jī)的內(nèi)衣市場(chǎng)現(xiàn)狀,研究并開發(fā)出以“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”為核心的“U+互生”新內(nèi)衣渠道協(xié)作生態(tài)圈模式,將“傳統(tǒng)代理商”推生為“U+聯(lián)合服務(wù)商”,將“傳統(tǒng)加盟終端商”推生為“U+聯(lián)合代理商”。
年初,一經(jīng)推出就得到“傳統(tǒng)代理和終端”的強(qiáng)烈推崇,相繼在浙江、天津、陜西、山西、四川、云南、山東的芭蒂歐“又見未來”落地培訓(xùn)會(huì)上,將當(dāng)?shù)貎?nèi)衣終端和代理順利轉(zhuǎn)化。
為終端解困,為消費(fèi)者服務(wù)!商人即服務(wù)!代理商即服務(wù)商!終端商即服務(wù)商!【U+互生】商服務(wù)時(shí)代升級(jí)!
如今,Bodibody芭蒂歐U+模式正如一艘滿載“不甘心的全國(guó)內(nèi)褲代理朋友”希望的航母,開足馬力,揚(yáng)帆啟航,駛向全國(guó)。
當(dāng)前閱讀:Bodibody芭蒂歐U+互生全新精品內(nèi)衣營(yíng)運(yùn)模式山東落地
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