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2012年,作為最早進入天貓美妝的大牌,SK-II每年持續(xù)著獲得雙位數(shù)的高速增長。 在線上運營中,SK-II所在的美妝行業(yè)尤其重視和會員的互動和管理,通過阿里巴巴聚星臺、御膳房等相關(guān)工具使得美妝品牌可以更快速準確的知曉用戶的具體畫像,從而進行針對性廣告和利益點投放,使得品牌在銷售中保持佳績。
“今年的618粉絲狂歡節(jié),我們把一線粉絲變成我們店鋪的粉絲,到最后轉(zhuǎn)化成一個是品牌的忠粉,這是一次絕好的完美爆發(fā)! 7月21日上午,阿里巴巴西溪園區(qū)上演了一場“總裁面對面”視頻直播脫口秀,SK-II中國區(qū)品牌總經(jīng)理Iris做客直播現(xiàn)場。在直播中,Iris回顧了618年中大促SK-II的強勢表現(xiàn),并獨家揭秘了大牌粉絲運營與會員經(jīng)營的重要法寶,分享高端大牌如何抓住線上年輕粉絲。
2012年,作為最早進入天貓美妝的大牌,SK-II每年持續(xù)著獲得雙位數(shù)的高速增長。 在線上運營中,SK-II所在的美妝行業(yè)尤其重視和會員的互動和管理,通過阿里巴巴聚星臺、御膳房等相關(guān)工具使得美妝品牌可以更快速準確的知曉用戶的具體畫像,從而進行針對性廣告和利益點投放,使得品牌在銷售中保持佳績。
主持人:今年,阿里提出了“三通”概念:會員通、商品通和服務(wù)通。對SK-II而言,哪部分對品牌來說是最重要的
Iris:其實,這三個都很重要。但是,當下我們最主攻的還是會員通,這也是跟整個大環(huán)境和粉絲經(jīng)濟是一致的。
對SK-II尤為重要的是,我們今年80%-90%的銷售是來自于新客,這個比例其實非常高。實施會員通以后,也就是說,不管來自哪個渠道的用戶,都會有一個非常一致的完美體驗。
消費者來到店鋪成為我們的粉絲,在這之后,我們會通過一些數(shù)據(jù)和分析完善我們的會員體系,讓消費者的體驗更完美,比如說精準到某個用戶購買的產(chǎn)品、或者對這個產(chǎn)品的意見等都會是參考的維度。有些產(chǎn)品她可能覺得已經(jīng)購買使用過了,那么下次推薦可能是清爽型的,通過這樣的會員數(shù)據(jù)和分析來維系這些進來的粉絲跟會員和品牌的關(guān)系。
主持人:現(xiàn)在都在說品牌要了解自己用戶的特征,商品賣給了什么樣的客戶,那么SK-II怎么發(fā)現(xiàn)自己的客戶畫像,怎么挖掘客戶需求?
Iris:我覺得這是有過程的,一開始其實我們還是很簡單,客戶畫像基本以年齡,購買頻次、購買產(chǎn)品以及可能購買的產(chǎn)品為主。而在過去的一年,我們跟天貓合作后,客戶畫像越來越個人化,并且在一些購買頻次的分析上會更具體。比如說,我可能今天購買的是面膜,但購買面膜的消費者基本頻次是很高的(因為面膜很快會使用完),如果是面霜類的產(chǎn)品,可能兩到三個月,對于這樣不同的消費者,我們怎么提供不同的素材,這也是一種畫像,而天貓以及整個阿里可以把畫像做得非常具像。
主持人: SK-II會用什么樣的策略對待品牌不同分類的會員和分析?
Iris:對我們來說,有三種粉絲。第一種粉絲是現(xiàn)在的明星代言人的粉絲而不是我們品牌的粉絲;第二種粉絲是我們品牌的粉絲,包括我們社交媒體粉絲、店鋪粉絲,但還不是購買者;第三個粉絲是忠實粉絲,已經(jīng)購買并能為品牌發(fā)聲。
前兩者是我們的高潛能,我們做預(yù)備會員,我們會做一些嘗試使得針對他們帶來的轉(zhuǎn)化率也很高;而第三種粉絲,我們會增加他的回購率,讓他成為我們的銷售員的第二次口碑傳播。
主持人:現(xiàn)在都在說內(nèi)容運營,尤其是護膚品類目,內(nèi)容營銷和類目的匹配圖也很高。我們能通過什么樣的方式和場景來做內(nèi)容運營?
Iris:第一個就是體現(xiàn)產(chǎn)品和用戶的關(guān)聯(lián)性,第二個就是注意內(nèi)容的傳播方式,我們現(xiàn)在做的是一個生態(tài)化的傳播,不是說每個平臺講不同的東西,而是它是一個生態(tài)鏈的概念。比如我們在阿里這樣的平臺做營銷和銷售,我們還會利用微博、優(yōu)酷等營銷,最后回到店鋪。這其實是一個生態(tài)體系,也因此內(nèi)容應(yīng)該是相通的。
主持人:針對阿里推出的營銷工具,以SK-II所在的美妝行業(yè),具體來說哪些工具的運用會比較多?
Iris:用的最多一個是聚星臺,一個是御膳房。其中的千人千面更多是幫助我們的優(yōu)化店鋪和頁面設(shè)計,直接影響到轉(zhuǎn)化率,過去的一年效果非常顯著。舉個例子,可能說這個粉絲是霍建華的粉絲,他不是我們的品牌粉絲,他看中的是品牌的代言人,而不是只是一個產(chǎn)品,我們看到這個粉絲已經(jīng)是我們的就是這個官方的旗艦店的粉絲,但是她還沒有購買,但是她可能會看到我們針對性投放的品牌的促銷活動,就有可能會促成這個成交。
御膳房,告訴我們怎么樣做媒體的投放,咱們的搜索從流量到整個的優(yōu)化效果非常明顯。此外,還有微淘寶還有粉絲趴,引導(dǎo)我們怎么做更好的內(nèi)容。
這幾個工具背后有一個理念,從原來單一的從產(chǎn)品,購買行為出發(fā)變成現(xiàn)在真的是把用戶當做一個活生生的人來看,這個人談的年齡,購買行為,媒體行為,他的觀看行為,甚至他的偶像,他喜歡什么會在哪里買等等,有了非常具象的標簽,現(xiàn)在很多標簽已經(jīng)是擴展到他去搜索什么。
主持人:今年“雙十一”, SK-II的雙十一目標是什么?
Iris:我們是已經(jīng)開始在準備了,雙十一的目標是希望能夠成為增速最快的一個品牌,我們現(xiàn)在的方案也是跟隨整個天貓包括整個阿里的玩法。我覺得第一個成功因素就是還是要跟著阿里玩法走,這是對我們來說非常非常重要的,這在618就有所體現(xiàn),諸如618做VR跟直播等,而雙十一也會有新的動作。
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