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貴人鳥億元“跨界”移動(dòng)游戲,多元化布局再下一城

| | | | 2016-7-25 19:38

盡管跨界謀求發(fā)展的道路坎坷,但服裝上市公司多元化經(jīng)營(yíng)的腳步從未停止過(guò),貴人鳥今天(7月25日)發(fā)布公告,為持續(xù)推動(dòng)公司體育產(chǎn)業(yè)做大,打造完整的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,公司擬出資人民幣1億元對(duì)深圳市星友科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“星友科技”)進(jìn)行增資,增資完成后,公司將持有深圳市星友科技有限公司45%的股權(quán)。

盡管跨界謀求發(fā)展的道路坎坷,但服裝上市公司多元化經(jīng)營(yíng)的腳步從未停止過(guò),貴人鳥今天(7月25日)發(fā)布公告,為持續(xù)推動(dòng)公司體育產(chǎn)業(yè)做大,打造完整的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,公司擬出資人民幣1億元對(duì)深圳市星友科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“星友科技”)進(jìn)行增資,增資完成后,公司將持有深圳市星友科技有限公司45%的股權(quán)。本次交易已經(jīng)公司于7月25日召開的第二屆董事會(huì)第二十一次會(huì)議審議及通過(guò)。 

據(jù)了解,星友科技成立于2016年5月10日,注冊(cè)資本為人民幣500萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍包括網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)貿(mào)易,貴人鳥此次投入1億元認(rèn)購(gòu)星友科技人民幣409萬(wàn)元新增注冊(cè)資本,占星友科技增資后注冊(cè)資本的45%。據(jù)悉,該公司是一家專注于移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)公司,具有較強(qiáng)的移動(dòng)端游戲研發(fā)和運(yùn)營(yíng)能力,主要有《最佳陣容》、《狂斬三國(guó)2》、《求合體2》、《妖玉奇譚》等一系列熱門移動(dòng)游戲。

業(yè)內(nèi)人士此間表示,支撐貴人鳥戰(zhàn)略布局的前提是穩(wěn)健發(fā)展的主業(yè),而提升供應(yīng)鏈反應(yīng)速度是當(dāng)前提升主業(yè)的關(guān)鍵。從上游來(lái)看,貴人鳥服裝生產(chǎn)主要依靠外力,但近年來(lái)宏觀環(huán)境的景氣尋致眾多小型生產(chǎn)廠商瀕臨破產(chǎn),備貨出貨能力不穩(wěn)定影響公司業(yè)務(wù)開展;從下游來(lái)看,以往對(duì)經(jīng)銷商、批發(fā)商供貨的模式在行業(yè)景氣度較低的環(huán)境下難以為繼,公司無(wú)法及旪準(zhǔn)確把握終端銷售情況,也無(wú)法把握代理商服務(wù)質(zhì)量,供應(yīng)鏈過(guò)長(zhǎng)反應(yīng)太慢。由此來(lái)看,貴人鳥跨界投資游戲領(lǐng)域也意在分散主業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

來(lái)自機(jī)構(gòu)的分析師向《中國(guó)服飾》雜志記者介紹,2014年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到276億,同比增長(zhǎng)率達(dá)86%。人口紅利依然是促進(jìn)移動(dòng)游戲市場(chǎng)高速發(fā)展的核心動(dòng)力,未來(lái)隨著用戶增長(zhǎng)放緩,中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)的增長(zhǎng)率也將同步下降。由于手游的從業(yè)者大多有是從端游和頁(yè)游轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的,有大量的游戲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),分析認(rèn)為,2013/14年的渠道之戰(zhàn)后,運(yùn)營(yíng)將是各家企業(yè)的另一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),通過(guò)運(yùn)營(yíng)深度挖掘用戶的消費(fèi)能力,拉高產(chǎn)品生命周期是保證整個(gè)市場(chǎng)繼續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。

上述分析師還表示,貴人鳥正在推動(dòng)由傳統(tǒng)運(yùn)勱鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)向體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)的戓略轉(zhuǎn)型,雖然體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景巨大,但是目前商業(yè)模式尚未成熟,缺少靈活發(fā)現(xiàn)的途徑。此外,貴人鳥在各個(gè)項(xiàng)目投入巨大,需要大量的資金支持,轉(zhuǎn)型能否成功存在不確定性。特別是貴人鳥缺乏游戲領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),投資之后也存在整合資源進(jìn)而形成合力需要一定的旪間,

《中國(guó)服飾》雜志此間了解到,截止2015年年底,貴人鳥品牌零售終端數(shù)量4465家,較去年減少561家,主要布局于三四線城市,該類市場(chǎng)消費(fèi)者更傾向于國(guó)內(nèi)品牌,零售終端回報(bào)率顯著高于一線城市。目前一線城市零售終端413家,二線城市841家,三線城市1654家,四線城市1557家。

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