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探路者財(cái)報(bào)中將2016年提升體驗(yàn)式旅行產(chǎn)品的比重視作目標(biāo),同時也承認(rèn)戶外體驗(yàn)式旅行服務(wù)市場尚未發(fā)展成熟的風(fēng)險(xiǎn),這部分虧損短期內(nèi)看是否被遏制有一定的不確定性。由于目前易游天下所嘗試的體驗(yàn)式旅行產(chǎn)品部分采用了預(yù)付款形式采購資源,若所采購資源形成的旅行產(chǎn)品不能順利銷售出去,則可能直接導(dǎo)致易游天下整體經(jīng)營業(yè)績的虧損。
前不久,戶外運(yùn)動服飾品牌探路者發(fā)布的上半年業(yè)績報(bào)告顯示,在公司三大事業(yè)板塊中,旅游業(yè)務(wù)成為“拖累”,整體業(yè)績下滑近24%。其中旅行服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.06億元,虧損1,638.21萬元。
盡管公司營業(yè)收入同比增長了60.86%達(dá)10.87億,但探路者凈利潤卻下滑了23.93%,其中旅行服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.06億元,虧損了1,638.21萬元。
去年開始,探路者在以用戶為核心,加速構(gòu)建戶外用品、旅行服務(wù)和大體育三大板塊的生態(tài)布局,進(jìn)行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投資并購,先后對綠野網(wǎng)、圖途、易游天下等公司進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。
面對鞋服行業(yè)的低迷以及消費(fèi)升級細(xì)分的趨勢,一些企業(yè)開始順著產(chǎn)業(yè)鏈向上下游尋找增長點(diǎn),探路者便是其中之一。去年3月,探路者收購了定位O2O旅行的易游天下開始布局旅游業(yè)。這半年里,易游天下打造“探路者旅行體驗(yàn)中心”,圍繞用戶推廣“有溫度的體驗(yàn)式旅行產(chǎn)品”,以產(chǎn)銷一體化為目標(biāo),提升消費(fèi)體驗(yàn)。旅行產(chǎn)品覆蓋騎行、徒步、戶外親子、熱劇同款的產(chǎn)品,以及賽事、靈修、自駕、攝影、露營、滑雪、登山等13個類目。
業(yè)績報(bào)告顯示,易游天下對在上半年對公司營業(yè)收入的貢獻(xiàn)明顯,但之所以旅游服務(wù)的毛利率較去年同期猛降54%,財(cái)報(bào)中解釋,易游天下目前仍處于轉(zhuǎn)型期,綠野中國計(jì)劃等也處于大幅拓展階段,所以在對凈利潤的貢獻(xiàn)方面被視作“計(jì)劃內(nèi)的虧損”。
探路者財(cái)報(bào)中將2016年提升體驗(yàn)式旅行產(chǎn)品的比重視作目標(biāo),同時也承認(rèn)戶外體驗(yàn)式旅行服務(wù)市場尚未發(fā)展成熟的風(fēng)險(xiǎn),這部分虧損短期內(nèi)看是否被遏制有一定的不確定性。由于目前易游天下所嘗試的體驗(yàn)式旅行產(chǎn)品部分采用了預(yù)付款形式采購資源,若所采購資源形成的旅行產(chǎn)品不能順利銷售出去,則可能直接導(dǎo)致易游天下整體經(jīng)營業(yè)績的虧損。
同時,報(bào)告中提到隨社群用戶服務(wù)中心的建立,對于這部分的管理費(fèi)用有所增加,對上半年凈利潤也形成了一定的負(fù)面影響。而去年9月被探路者收購51%股權(quán)的濟(jì)南匯乾貿(mào)易有限公司、遼寧北福源商貿(mào)有限公司、青島馨順達(dá)商務(wù)有限公司和北京山水樂途貿(mào)易有限公司四家公司的營業(yè)收入和營業(yè)利潤是否能符合預(yù)期,目前也并不確定,這部分業(yè)務(wù)營收也會影響公司整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此被視作風(fēng)險(xiǎn)因素。
整個大環(huán)境來看,我國戶外市場盡管增長,漲速卻在放緩。根據(jù)COCA提供的《2015年中國戶外用品市場調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2015年國內(nèi)戶外市場零售總額為221.9億,較上年同比增長10.51%,但是在增長率上卻較上年同期降了約0.73個百分點(diǎn)。因此,盡管對于旅行“深度體驗(yàn)”和“個性化”的需求越來越高,為在線旅行服務(wù)商以及基于社群的戶外旅行服務(wù)商提供商機(jī),但有業(yè)內(nèi)人士表示,消費(fèi)細(xì)分需求究竟在哪兒,不持續(xù)投入很難摸清晰。
相對的,探路者的戶外用品事業(yè)群板塊則表現(xiàn)穩(wěn)定,上半年?duì)I業(yè)收入同比有增長約1%。探路者戶外用品部分圍繞以Toread(探路者)、Discovery Expedition(簡稱“DX”)、ACANU(阿肯諾)三大品牌為基礎(chǔ),開展多品牌業(yè)務(wù),通過線下實(shí)體店將戶外、旅行、體育三大板塊結(jié)合,從而使消費(fèi)者體驗(yàn)從裝備購買到旅行規(guī)劃一站式服務(wù)。
近半年,探路者在戶外用品上執(zhí)行庫存優(yōu)化方案,大幅降低期貨采購,強(qiáng)化庫存出清,優(yōu)化終端店鋪的陳列、產(chǎn)品組合等運(yùn)營管理,從而保持了平穩(wěn)發(fā)展,但因公司加大了對過季庫存的清理力度,使得銷售毛利率同比出現(xiàn)下降。而體育板塊,探路者目前以投資業(yè)務(wù)為主,主要投資領(lǐng)域包括賽事運(yùn)營、冰雪運(yùn)動、體育傳媒、體育培訓(xùn)、智能健身管理、體育社區(qū)等,通過并購基金的形式,目前已經(jīng)完成了首期1.1 億元的資金募集及對樂動天下、Fittime、奧美健康以及冰世界等重點(diǎn)項(xiàng)目的資金投放。
隨著2015年國內(nèi)戶外市場品牌總數(shù)達(dá)到955個,其中國內(nèi)品牌507個,國外品牌448個,盡管數(shù)量上較上年同比增長1.06 %,但增長速度相對之前有所減緩,可見整個大局也已經(jīng)進(jìn)入洗牌調(diào)整階段,行業(yè)內(nèi)競爭進(jìn)一步加劇。而探路者在2014年?duì)I收同比增長18.68%,凈利潤則增長18.39%至2.9億元,曾經(jīng)是一眾戶外品牌中漲勢較好的,如今其生態(tài)布局是否有成效恐怕還需要一段時間來證明。
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