不甘心只做“男人的衣柜”，海瀾之家6.6億收購嬰童品牌

分享到： | | | | 2017-10-10 09:23

海瀾之家表示，受“全面二孩”政策的影響，嬰幼兒消費市場空間和發(fā)展?jié)摿薮�，公司發(fā)展聚焦于男女裝服飾，尚未正式涉足嬰幼兒消費市場。為了抓住“消費升級”和“互聯(lián)網+”的環(huán)境下年輕父母對中高端嬰幼童產品的消費需求，把握嬰童市場快速增長的發(fā)展機遇，增加新的利潤增長點，公司決定參股投資英氏嬰童。

服飾企業(yè)海瀾之家今年在資本市場動作頗多。

繼8月認購本土快時尚品牌Urban Revivo公司部分股權后，10月9日晚間，海瀾之家又發(fā)布公告，宣布旗下全資子公司江陰海瀾之家投資有限公司以自有資金6.6億元持有的英氏嬰童用品有限公司44%的股權。

海瀾之家表示，受“全面二孩”政策的影響，嬰幼兒消費市場空間和發(fā)展?jié)摿薮螅景l(fā)展聚焦于男女裝服飾，尚未正式涉足嬰幼兒消費市場。為了抓住“消費升級”和“互聯(lián)網+”的環(huán)境下年輕父母對中高端嬰幼童產品的消費需求，把握嬰童市場快速增長的發(fā)展機遇，增加新的利潤增長點，公司決定參股投資英氏嬰童。

根據公告，英氏嬰童是一家集設計、研發(fā)、銷售高品質嬰兒用品以及代理國內外多家知名母嬰用品品牌于一體的公司，旗下?lián)碛凶詣?chuàng)品牌“YEEHOO英氏”、“PEEKABOO 皮卡泡泡”，同時代理英國嬰兒推車及家居品牌“SILVERCROSS銀十字寶貝”、英國母嬰用品品牌“Avent新安怡”、挪威高品質嬰童用品及家具品牌“STOKKE思多嘉兒”等。

“就目前的市場而言，收購成熟品牌比自創(chuàng)一個新品牌要容易成功。”服裝行業(yè)資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄認為，此筆6.6億的投資就嬰童市場未來成長性來說并不算高�！跋啾容^下，之前維格娜絲買Teenie Weenie可花了幾十億�！�

英氏嬰童和轉股股東預估，2018年度英氏嬰童經審計凈利潤應不低于人民幣1.2億元，2019年度英氏嬰童經審計凈利潤應不低于人民幣1.44億元，2020年度英氏嬰童經審計凈利潤應不低于人民幣1.728億元。

據悉，英氏嬰童主品牌是“YEEHOO 英氏”，產品以服飾為主，涵蓋車床用品、配飾、鞋襪、玩具用品類，定位在0-6歲的嬰幼童，渠道主要以一二線城市的主流商場及電商為主。記者在品牌的天貓官網上查詢發(fā)現(xiàn)，英氏目前的定價屬于中等偏上，價格均在百元以上。

“做這個年齡段的產品，國內品牌參與的還是比較少的。對產品品質要求較高讓入門門檻也變高了�！背虃バ鄹嬖V記者，反而像森馬旗下巴拉巴拉這樣的定位（年齡層稍大）的競爭更加激烈。

本次交易完成后，海瀾投資將成為英氏嬰童的第二大股東，雙方將實現(xiàn)品牌互補、產品互補、渠道互補，積極探索在業(yè)務發(fā)展、產品開發(fā)和客戶資源等方面的合作空間。

值得注意的是，不同于國內其它服企在并購時偏好將股權全部拿下，無論是此次的英氏嬰童還是8月的UR交易，海瀾之家在參股投資時的“野心”并不大。記者注意到，此前入股UR時僅擬認購不超過 10%股權，投資預付金額為1 億元。

“成為大股東的意義不大，控股隨時可以，只要進去了就是機會。”程偉雄表示，“現(xiàn)在這樣，反而可以讓原來的經營者需要繼續(xù)努力（把公司做大）�！�

對于海瀾之家今年以來的數次收購行為，一些業(yè)內觀點認為是因為公司在經過高速增長后業(yè)績放緩，如今需要靠收購新品牌來支持其未來的增長。記者梳理發(fā)現(xiàn)，2015年公司營業(yè)收入同比增長28.30%，而到了2016年，海瀾之家的營收收入同比增長為7.39%，2017年上半年的營收同比增長5.59%�！皩τ诩瘓F的結構來說，品類更加完善了�！背虃バ壑赋�，未來業(yè)績可以靠參股這些企業(yè)拉抬。

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