連續(xù)三季度表現(xiàn)向好七匹狼復(fù)活了

分享到： | | | | 2017-10-26 08:15

在此之前，這家中國休閑男裝制造企業(yè)在業(yè)績下滑的泥沼里已掙扎良久。2013年，男裝品牌七匹狼凈利同比下滑32.44%，隨后一路走低，到2016年，七匹狼凈利潤減少至2.6億元，同比繼續(xù)下降了2.57%。

“狼”要繼續(xù)奔跑了。

經(jīng)歷連續(xù)五年的凈利下滑后，七匹狼2017年的業(yè)績終于有了穩(wěn)步提升。其近日公布的財報顯示，公司在2017年第三季度實現(xiàn)營收7.73億元，同比增長19.69％，凈利潤7282萬元，同比上升14.44％。這延續(xù)了其上半年呈現(xiàn)的向好增長勢頭。在此前公布的半年報中，七匹狼今年上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入12.82億元，同比上漲12.06%，歸屬于母公司所有者的凈利潤1.22億元，同比上漲15.95%。

基于這個勢頭，七匹狼在財報中預(yù)計，今年歸屬于上市公司股東的凈利潤變動區(qū)間在2.67-3.34億元之間，與上年同期持平或同比增長25％。

“加大了庫存清理力度，同時費用有所下降”、“電商和針紡業(yè)務(wù)在報告期內(nèi)增長較快，且主品牌在整個需求環(huán)境弱復(fù)蘇的背景下有所回暖”——七匹狼將進入2017年來業(yè)績增長的主要原因歸結(jié)于此。

實際上，七匹狼的庫存堆積已久。從2014年起，七匹狼的產(chǎn)量就比銷量高出了一大截，這些年它也一直在設(shè)法清減庫存。除了從2013年起就開始設(shè)立工廠店、折扣店外，今年又對門店進行了分類改造，將開在核心商圈、能夠展示品牌形象的店劃分為“品牌店”，而其他在次核心商圈和社區(qū)的店劃分為“平價店”，前者負(fù)責(zé)提升品牌形象，試行各類創(chuàng)新模式，后者承擔(dān)銷售平價服裝的任務(wù)。這種對功能、人群進行劃分的門店設(shè)置方式，為七匹狼合理釋放庫存壓力提供了一種健康途徑。

今年以來，電商部門的表現(xiàn)也相當(dāng)亮眼。截至目前，線上渠道已實現(xiàn)營業(yè)收入超過5億元。七匹狼稱，這是由于公司電商事業(yè)部積極打造線上爆款，不斷豐富和擴展公司的線上銷售品類，同時加強商品、營銷、電商、物流等各個事業(yè)部的互動溝通，加速過季庫存去化，確保商品在渠道終端的順暢流通所致。公司會繼續(xù)深化品牌電商運營，創(chuàng)建新零售模式，并且探索獨立產(chǎn)品系列，推行供應(yīng)商戰(zhàn)略代銷，發(fā)展線上多元化電商品牌等，讓電商業(yè)務(wù)成為新的利潤增長點。

提升主力品牌的同時，七匹狼還在嘗試以“實業(yè)+投資”的方式，向“七匹狼時尚集團”的轉(zhuǎn)型。

相關(guān)的最新消息，是傳言七匹狼將收購奢侈品牌Bally。此前在今年8月，七匹狼剛以3.2億元的價格拿下了Karl Lagerfeld品牌的大中華區(qū)運營實體控股權(quán)。作為傳統(tǒng)男裝品牌的運營者，拿下以時尚界宗師級人物Karl Lagerfeld名字命名的國際輕奢品牌，對七匹狼而言既是機遇又是挑戰(zhàn)。一方面，這筆交易有助于七匹狼在經(jīng)營領(lǐng)域、外界關(guān)注度和國際形象上邁一個臺階；另一方面，國內(nèi)外服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營理念上的差別，及七匹狼是否有實力掌控知名時尚品牌的運營，將影響其接下來的財務(wù)表現(xiàn)。

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