Forever 21擴(kuò)張更便宜的副牌 欲扭轉(zhuǎn)困局

快時(shí)尚的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如今走向了明顯的分水嶺：當(dāng)H&M頻繁推出大牌設(shè)計(jì)師合作款和各式更高端的副牌的時(shí)候，F(xiàn)orever 21卻走向了另一個(gè)極端——擴(kuò)張更便宜的產(chǎn)品線。

去年在美國(guó)、英國(guó)、香港等地相繼關(guān)閉旗艦店的美國(guó)快時(shí)尚品牌Forever 21，原本將自己的四面楚歌，歸咎為消費(fèi)者衰退的購(gòu)物熱情和關(guān)店地區(qū)上漲的租金所致，但近日，它的新決定卻是逆水行舟——據(jù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)類媒體Glossy稱，F(xiàn)orever 21未來將于美國(guó)新開40多家副牌——F21 RED——的門店。

這條比主線更加便宜的副線，最早于2014年首度問世，主打家庭消費(fèi)人群，其價(jià)格區(qū)間位于1.9-7.9美元之間(約合人民幣12-60元)。

最早一批F21 RED新店，馬上就要在圣安東尼奧、德克薩斯、紐約等地開張，F(xiàn)orever 21的零售副總裁Linda Chang在聲明中表示：“F21 RED將是增長(zhǎng)計(jì)劃中的重要機(jī)遇，我們將帶來更有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，以增加消費(fèi)者基數(shù)�！�

由此可見，F(xiàn)orever 21要頂著“價(jià)格戰(zhàn)”的帽子進(jìn)入快時(shí)尚混戰(zhàn)中，隨之而來的批判聲也不絕于耳。因?yàn)榈蛢r(jià)伴隨的往往是壓縮生產(chǎn)成本，這無(wú)疑將給品牌招來輿論危機(jī)。

最突出的兩個(gè)指責(zé)點(diǎn)是Forever 21違背商業(yè)道德和環(huán)境保護(hù)的準(zhǔn)則。事實(shí)上，F(xiàn)orever 21的競(jìng)爭(zhēng)者H&M等品牌近年來都在大力開發(fā)環(huán)保技術(shù)、重視環(huán)保營(yíng)銷，為的就是重塑快時(shí)尚的市場(chǎng)形象，即使環(huán)保系列的價(jià)格其實(shí)更高，也將給品牌帶來利潤(rùn)上的回報(bào)。H&M還曾放出豪言，要在2040年完全變身氣候正能量品牌。

據(jù)悉，與競(jìng)品相比，F(xiàn)orever 21的環(huán)保聲明是快時(shí)尚品牌里面最短的，美國(guó)快時(shí)尚督促組織Good On You對(duì)Glossy坦言：“Forever 21缺少一個(gè)減少環(huán)境污染的承諾，而是依賴于一些微小的舉措，比如在店里用LED或使用循環(huán)利用快遞箱�！�

再加上孟加拉服裝工廠著火后，快時(shí)尚品牌也格外重視供應(yīng)鏈端的勞動(dòng)保護(hù)，生怕自己再被牽扯進(jìn)人命官司中。Forever 21在這方面負(fù)面新聞不斷，還是目前唯一一家沒有簽訂孟加拉防火安全協(xié)議的品牌。Forever 21這樣一搞，好像又會(huì)將快時(shí)尚的形象拽入谷底了。

不過相比較這些道德譴責(zé)，F(xiàn)orever 21可能更關(guān)注擴(kuò)張低價(jià)市場(chǎng)是否真的能幫助品牌轉(zhuǎn)危為安。就目前來看，此舉存在“跑偏”的嫌疑，電商平臺(tái)Zady的聯(lián)合創(chuàng)始人Maxine Bedat認(rèn)為，消費(fèi)者長(zhǎng)久被灌輸一些廉價(jià)商品，導(dǎo)致“快時(shí)尚的競(jìng)爭(zhēng)變成速度戰(zhàn)而不是風(fēng)格和品質(zhì)戰(zhàn)，對(duì)社會(huì)和人們的負(fù)面影響都會(huì)極大�！�

而如今，大家都在說消費(fèi)升級(jí)，實(shí)在不好說推出低端線會(huì)不會(huì)是明智的。在美國(guó)，Euromonitor的報(bào)告顯示2015年的快時(shí)尚銷售額達(dá)到了60億美元，但最近的一位來自于Ypulse的年輕人調(diào)查則指出，現(xiàn)在13-14歲的孩子中，有42%更傾向于購(gòu)買環(huán)保產(chǎn)品，這意味著雖然錢包容量有限，但人們不一定就會(huì)把錢花在廉價(jià)品上。

因此，這個(gè)更低價(jià)格的賭局是否能幫Forever 21復(fù)蘇，目前的情勢(shì)并不樂觀。但RSR調(diào)研分析師Paula Rosenblum認(rèn)為，該決策也大多是迫于美國(guó)零售環(huán)境的壓力，“在親民零售商中，我們已經(jīng)目睹了很多店鋪關(guān)門和破產(chǎn)。”而 Forever 21不能丟掉辛苦積累起來的市場(chǎng)份額，它必須采取措施奪回陣地，即使這個(gè)措施是冒險(xiǎn)的，甚至?xí)�將其扔進(jìn)橫飛的唾沫之中。