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在同行和同事們的眼里,小蟲的創(chuàng)始人楊玲簡直就是個“衣癡”,不僅因為她對衣服的那種挑剔以及有了好看衣服的那種瘋癲,還在于她有著很多“瘋狂”的行為。
“小蟲”這個有些萌萌噠的名字是楊玲的昵稱,也是她在淘寶上一手創(chuàng)立的女裝品牌名。2016新網(wǎng)商年度盛典上,它一舉摘得“年度營銷大獎”。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈團(tuán)隊為其提供了無法替代的產(chǎn)品,而以打造粉絲社群為目標(biāo)的內(nèi)容營銷也在逐步完善。此次頒發(fā)的“年度營銷大獎”無疑是對小蟲品牌化轉(zhuǎn)型模式的肯定,同時也為小蟲2017年的乘勢而上打下良好基礎(chǔ)。
深探IP
早在2005年,小蟲就在淘寶上經(jīng)營。起初是市場拿貨模式,不過四年,2009年即銷售過億。在2013年加入駱駝集團(tuán)后,開始由買手制轉(zhuǎn)向自主設(shè)計的品牌化之路。2016年的淘寶“雙十二”,小蟲開售僅8分鐘便銷售破千萬,穩(wěn)居全網(wǎng)女裝排行榜Top10,并且其1800元的高客單價,也遠(yuǎn)超Top10當(dāng)中眾多網(wǎng)紅店鋪的平均客單。
不過一路走來,小蟲的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。2015年,轟動淘寶全網(wǎng)的小蟲“出淘100天”讓業(yè)內(nèi)人士也霧里看花,畢竟放棄每月千萬級別的銷售并不是誰都能下得了決心的!爱(dāng)時想集中精力反思產(chǎn)品,整合供應(yīng)鏈,讓粉絲看到小蟲完成品牌升級的決心!毙∠x運(yùn)營總監(jiān)柴利麗說!俺鎏100天”讓小蟲完成產(chǎn)品升級,而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代微博紅人、自媒體的崛起,看中這一趨勢的小蟲開始打算要玩一些年輕、互動、個性化的東西!氨热缈缃,和大的IP合作應(yīng)該是一個方向,同時我們也嘗試著探索社群電商的玩法。”小蟲的營銷總監(jiān)柴利麗說。
2016年9月,小蟲啟動WENYI X CHONG聯(lián)名品牌新品發(fā)布,通過舉辦粉絲見面會及主題直播,與消費(fèi)者互動共鳴,最終收獲觀看10萬人,點贊280多萬。而直播主題“重新愛自己”也成為新浪微博熱門話題,閱讀達(dá)到2300多萬,排行情感類No.1。這一系列的活動不斷為其后912新品發(fā)售積蓄熱度,到9月12日零點開賣時,5分鐘銷售已破100萬元,半天銷售達(dá)500萬元,客單價高達(dá)1500元。文怡與小蟲的粉絲號召力可見一斑。
在2016年“雙十二”,小蟲攜手吉承、O.YANG創(chuàng)始人等設(shè)計師重點推出的“群星閃耀chong你而來”直播,收獲7萬人觀看,近百萬點贊,再次刷新銷售記錄,有會員甚至下單超過10萬元。當(dāng)然,社交電商也是一門體力活和技術(shù)活,銷售的就是整個生活與工作的附加值,從確定直播開始,整個流水化的流程就鋪陳開來,除了出眾的產(chǎn)品籌備、專業(yè)的視覺表達(dá)、誘人的文字功底以及互動能力外,不同的身份代表著不同的價值輸出。
對于小蟲和粉絲來說,買和賣的都不是冷冰冰的商品,而是“情懷”和“夢想”。小蟲顯然深諳此道,其一直探索的更深度的IP跨界合作模式,讓IP的影響力不僅融合到產(chǎn)品上,更是實現(xiàn)營銷升級,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力。
“衣癡”雕琢
在同行和同事們的眼里,小蟲的創(chuàng)始人楊玲簡直就是個“衣癡”,不僅因為她對衣服的那種挑剔以及有了好看衣服的那種瘋癲,還在于她有著很多“瘋狂”的行為。2015年,為整合更好的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,她冒著流失粉絲,月銷售損失2千萬元的風(fēng)險,發(fā)起壯士斷腕式的小蟲“出淘100天”閉關(guān)內(nèi)修,逐漸完成品牌升級,完善供應(yīng)鏈。在淘寶上,女裝店鋪的上新率極高,平均20天上一次新品,一年上新400多款。小蟲卻通常是3月定面料做企劃,10月到貨面料,大部分產(chǎn)品都是限量。有些甚至要花上幾乎一年的時間來打磨,這是網(wǎng)紅店鋪所不能及的。
每一件新品都要采用她眼里覺得最合適的面料。為設(shè)計一款無縫接一體成型的針織衫,楊玲能遍訪全國供應(yīng)商。在價格頗高,尋求國內(nèi)供應(yīng)商未果的情況下,小蟲團(tuán)隊不惜遠(yuǎn)渡重洋與世界頂級織造技術(shù)的日本島精合作,最終推出減少內(nèi)縫摩擦,穿著更為輕盈的全成型無縫針織杉。而這不過是小蟲專注產(chǎn)品、追求極致的一個縮影。
“產(chǎn)品的任何一個瑕疵都會被無限放大,直到徹底做出改進(jìn)!边@是楊玲對產(chǎn)品的匠心精神。但也正是在這種苛求和挑剔之下,小蟲的供應(yīng)鏈越來越完善,合作的團(tuán)隊也越來越大牌,意大利百年紗線品牌Loro Piana、施華洛世奇、德國揚(yáng)子紗線均看中小蟲對于產(chǎn)品的匠心精神,欣然與之合作。
在設(shè)計上小蟲則引入周仰杰團(tuán)隊、吉承、O.Yang等大牌設(shè)計師合作,從產(chǎn)品的設(shè)計到打版一針一線無不考究。
粉絲朋友
2005年開店至今,小蟲是淘寶集市較少主營高檔女裝的店鋪,也是淘寶網(wǎng)女裝類目老牌TOP中至今仍然堅挺的商家之一,堪稱高客單、多粉絲、強(qiáng)黏性的“神店”始祖!霸谛∠x,顧客并不是上帝,而是朋友!睏盍嵩诜窒砼c粉絲的關(guān)系上這樣說道。2016年小蟲的店鋪粉絲突破210萬,利用微博、微信等新媒體工具,及時與粉絲分享上新信息,注重粉絲的反饋,并作出改進(jìn),朋友式交流的方式讓小蟲上新內(nèi)容閱讀數(shù)突破100萬+。
但光有粉絲數(shù)量顯然不夠,與粉絲數(shù)量相比,粉絲的信任度與活躍度顯得更加重要,“小蟲的粉絲貢獻(xiàn)率是很高的,新客的復(fù)購率可以達(dá)到35%以上,而老客更是45%,上次他們統(tǒng)計的是47%,這在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是非常高了,包括阿里的數(shù)據(jù)統(tǒng)計里都覺得小蟲的數(shù)據(jù)不可思議,而文怡線產(chǎn)品復(fù)購率則更高,達(dá)45%—55%。秋冬上新產(chǎn)品的客單價能達(dá)到1500元左右。”
小蟲的營銷總監(jiān)柴利麗認(rèn)為這得益于從圖片、文案、款式到營銷都提前一個月預(yù)熱,而文怡的圖片轉(zhuǎn)化率也比一般產(chǎn)品更高。在她看來,之所以粉絲黏性高,一是因為小蟲對產(chǎn)品的執(zhí)著追求,十一年如一日,從未松懈也從沒放棄過;二是看重用戶。
“對小蟲來說,用戶是企業(yè)品牌的命脈所在,如果顧客不滿意就是最大的失敗。除此之外的其他無非都是圍繞產(chǎn)品和用戶來做,只有把這兩點做極致了,其余東西自然就水到渠成!
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