Loewe 創(chuàng)意總監(jiān)與匡威的合作系列亮相，這些鞋都挺不錯(cuò)的

繼優(yōu)衣庫之后，Loewe 創(chuàng)意總監(jiān) J.W. Anderson 又打算和一個(gè)大眾品牌合作了。在 Pitti Uomo 男裝周上，他以走秀的形式公布了將與匡威長(zhǎng)期合作的消息。

牛仔褲、T 恤、帽衫、匡威運(yùn)動(dòng)鞋。如果不是印花和 Logo 中隨處可見的“J.W. A.”的姓名縮寫，你可能很難把這場(chǎng) J.W. Anderson 2018 春夏系列走秀與印象中的 Loewe 創(chuàng)意總監(jiān)聯(lián)系起來。它雖然帶著這位設(shè)計(jì)師慣有的幽默感，但少了點(diǎn)仙氣，更加強(qiáng)調(diào)隨意和實(shí)用。

秀場(chǎng)設(shè)在佛羅倫薩 La Pietra 別墅的花園里，包裹著蟬鳴和檸檬樹的香味。模特們扮演的并不是王子，而是游客——他們穿著寬大的襯衫和牛仔褲，悠閑地走上秀場(chǎng)，身上印滿了彩色愛心。你在其中還能找到幾件看上去格外復(fù)古的 T 恤，上面印有仿照八九十年代可口可樂廣告繪制的海報(bào)：設(shè)計(jì)師本人作為主人公出現(xiàn)在海報(bào)上，帶著一頂軍用頭盔，手里抓著印有 “J.W.A.”姓名縮寫的馬克杯。

一共有 5 雙匡威合作款出現(xiàn)在了秀場(chǎng)，包括三雙被設(shè)計(jì)成銀色、藍(lán)綠雙色和姜黃色的經(jīng)典款高幫 Chuck Taylors，以及兩雙低幫 Thunderbolt。這些合作款預(yù)計(jì)將于秋末上架，但具體日期、價(jià)格以及數(shù)量均未公開。

“這是我第一次用一個(gè)系列表現(xiàn)自己個(gè)人的喜好，整個(gè)系列完全按照自己想穿什么來設(shè)計(jì)�！� J.W. Anderson 在接受 WWD 采訪時(shí)說。他還向《GQ》雜志解釋，自己第一次到佛羅倫薩時(shí)遇到了滿街的日本和英國(guó)游客，牛仔短褲、T 恤再配上一雙匡威鞋的靈感就是從這些人身上獲得的。”

秀場(chǎng)上出現(xiàn)的匡威合作款

你可能已經(jīng)對(duì)頻繁的知名設(shè)計(jì)師與大眾品牌聯(lián)名感到有點(diǎn)審美疲勞了。不過對(duì)于 J.W. Anderson 來說，與匡威和優(yōu)衣庫的合作有著更濃厚的商業(yè)意義。

Anderson 從倫敦藝術(shù)大學(xué)倫敦時(shí)裝學(xué)院（London College of Fashion）的男裝系畢業(yè)三年后，于 2008 年成立了自己的個(gè)人品牌。但直到 2013 年獲得 LVMH 注資并開始擔(dān)任 Loewe 創(chuàng)意總監(jiān)后，Anderson 的個(gè)人品牌才有了迅速增長(zhǎng)。按照這位設(shè)計(jì)師對(duì)時(shí)尚媒體 BoF 的說法，“過去幾年銷售數(shù)字翻了 4 倍”。

但更多時(shí)候，人們注意到的還是他為 Loewe 設(shè)計(jì)的手袋和女裝成衣，而他的男裝作品則不太為人熟知——這顯然是這位設(shè)計(jì)師希望改變的一點(diǎn)。

“處在權(quán)力更替和各種機(jī)遇交錯(cuò)的時(shí)刻，你會(huì)自問設(shè)計(jì)到底意味著什么，” Anderson 對(duì) BoF 說：“匡威和優(yōu)衣庫對(duì)我來說意義重大——所有人都在穿著它們。我也希望 J.W. Anderson 是這樣的品牌，但現(xiàn)在我們的生產(chǎn)量還達(dá)不到。”

而對(duì)匡威來說，和 J.W. Anderson 的合作只是一系列品牌復(fù)蘇計(jì)劃的一步而已。

盡管匡威在 2014、2015 財(cái)年先后取得了 21% 和 15% 的增長(zhǎng)，但到 2016 財(cái)年，其營(yíng)收增長(zhǎng)只有 2%。

去年，母公司耐克分別把此前在耐克做市場(chǎng)總監(jiān)的 Davide Grasso 、設(shè)計(jì)師 Sean McDowell、高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān) Julien Cahn 空降到匡威任職。為了吸引年輕人，匡威還在去年和今年 2 月相繼推出了 Chuck Taylor All Star II 以及針對(duì)城市年輕人的新產(chǎn)品 Chuck Modern。此外，它還從 2 月開始在 Snapchat、Instagram、Facebook 和 YouTube 投放為社交媒體量身定制的新廣告 “Forever Chuck”，并且從銷售渠道和營(yíng)銷內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)自身與高級(jí)時(shí)尚的關(guān)系。

不過，正如我們?cè)谥�前的�?bào)道中提及的，匡威更需要思考的問題可能是：在合作系列帶來的短暫曝光和銷售熱情之外，消費(fèi)者真正需要的是什么樣的產(chǎn)品。比如 Chuck Taylor 文化研究者 Hal Peterson 所說的，Chuck Taylor 第二代標(biāo)價(jià)比第一代高出 20 美元，對(duì)他們想要吸引的年輕人來說是不是太貴了。