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Urban Revivo選擇此刻入局,很可能會面臨比已建立品牌認(rèn)知度的其它海外品牌更有挑戰(zhàn)的局面。
當(dāng)Zara、H&M一類的國際快時尚品牌扎堆在亞非拉展開第二波擴(kuò)張,中國本土誕生的快時尚品牌Urban Revivo也加快了拓展海外市場的步子。不過,它還處于第一波擴(kuò)張期——繼2017年1月在新加坡來福士廣場開出海外首店,品牌最新宣布將在2018年3月于英國倫敦開出其第一家全球旗艦店。這也是其在亞洲市場外開出的首家店。
根據(jù)時尚新聞網(wǎng)站Drapers援引倫敦本土地產(chǎn)中介公司CBRE的說法,該地產(chǎn)公司作為Urban Revivo聘用的中介,已幫助品牌為這家全球旗艦店租下倫敦Westfield購物中心擴(kuò)建部分的一高樓層店鋪。店鋪占地面積將達(dá)22000平方英尺(約合2044平方米)。CBRE表示,該購物中心翻新擴(kuò)建后將成為倫敦乃至英國一個全新的地標(biāo)性購物場所,十分符合Urban Revivo希望以此建立國際品牌形象的需求。
“作為我們的首家全球旗艦店,這家店將代表Urban Revivo開啟了一個新的發(fā)展篇章,我們希望能在倫敦邁出第一步,這里是全球的時尚零售中心,其對全球的影響力有助于品牌以一個國際品牌的形象被更多人知道!逼放苿(chuàng)始人兼CEO李明光在相關(guān)媒體聲明中表示。
Urban Revivo成立于2006年,自我定位為快時尚品牌。根據(jù)官方數(shù)據(jù),其上新頻率保持在一周兩次,一年開發(fā)款式數(shù)量為1.2萬款,十分注重潮流熱點的追蹤,在風(fēng)格和模式上接近Zara;品牌定價則與H&M持平,略低于Zara,更能吸引國內(nèi)大眾消費者;而其門店面積普遍較大,占地一般都有1100平方米至1500平方米。這是李明光堅信的成功快時尚品牌該有的樣子。
十年過去,他的這套理論看起來的確被市場認(rèn)可。目前,Urban Revivo在中國國內(nèi)已開出160家門店。2016年時,品牌方面公布的營收數(shù)據(jù)達(dá)到了20億元人民幣。
這樣的表現(xiàn)自然成了其海外擴(kuò)張時的信心來源。除了宣布在倫敦即將開出新店,品牌也公布了后續(xù)的全球布局:已處于籌劃階段的海外市場包括美國、法國、日本、中東地區(qū);截至2020年,品牌計劃在全球開出400家門店,其中海外市場每年預(yù)計新增60-100家門店。
從這樣的規(guī)劃看,Urban Revivo可能真的能在不久的將來在全球范圍內(nèi)與Zara、H&M等國際快時尚品牌一較高下。更何況后者還出于盈利率把控、運營效率等方面的考量,都正在不斷關(guān)閉門店,收縮其在歐美市場的規(guī)模,轉(zhuǎn)而以合并或新開的形式,以大店迎客。
但換個角度看,Urban Revivo也許并未找準(zhǔn)一個走入海外市場的最佳時機(jī)。國際品牌頻繁關(guān)店的一個背景原因是歐美國家的時尚零售市場目前普遍表現(xiàn)不理想,它們需要前往新興市場尋求增長機(jī)會。這樣的背景對于Urban Revivo的發(fā)展自然也是不利的。而且作為新品牌,Urban Revivo選擇此刻入局,很可能會面臨比已建立品牌認(rèn)知度的其它海外品牌更有挑戰(zhàn)的局面。
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