“灰犀牛”襲擊零售業(yè)，淳美微她平臺破局

在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前，歐洲人一直認為所有的天鵝都是白色的。但隨著第一只黑天鵝的出現(xiàn)，這個不可動搖的信念崩潰了。

黑天鵝事件提醒人們注意那些意料之外的事件，讓人們認識到其發(fā)生的可能性。

但或許人們沒有想到，在每一個黑天鵝事件的背后，都存在著一個巨大的灰犀牛式危機：大概率且影響巨大的潛在危機。

就在當前，中國大多數(shù)的零售商們正不得不面對他們的灰犀牛危機——傳統(tǒng)的商業(yè)零售認知已經(jīng)被解構(gòu)，而新的模式還未真正被建立。

越來越多的零售人開始去解讀眼下零售行業(yè)究竟發(fā)生了哪些趨勢性的變化，但對于如何解決問題卻常常束手無策。

以店鋪日常經(jīng)營中最基礎(chǔ)的“產(chǎn)品采購”來說，跑廠家、找代理商、去批發(fā)市場已經(jīng)成為了費時費力、最不具有吸引力的方式，更妄論要在海量的供應(yīng)鏈中精準地找到能夠吸引潛在消費者的產(chǎn)品。

淳美微她平臺試圖通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，以共享的名義來解決終端這一危機——在犀牛奔來之前，幫助終端通過恰當調(diào)整策略，建立新的零售商業(yè)模式。 

對于以互聯(lián)網(wǎng)與共享為突破口，淳美的實踐是“站在了風口上”。

毫不夸張地說，在改變生活方式這件事上，互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)是最突出。衣食住行、購物消費種種都開始與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，網(wǎng)絡(luò)也成為了傳遞新思想、實踐新模式的一個重要平臺和工具。

而共享經(jīng)濟，作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)物，因其通過整合資源，使所有人公平享有同樣的資源，共同獲得經(jīng)濟紅利而飽受歡迎。

淳美微她平臺共享的是整個產(chǎn)業(yè)鏈條。其中在供應(yīng)鏈方面，淳美已經(jīng)號召有25個股東工廠，整合400家供應(yīng)鏈，匯集100家創(chuàng)客，擁抱10萬家終端（事實上，這些供應(yīng)鏈及產(chǎn)品，在以前傳統(tǒng)的線下渠道幾乎不可能在同一個場景中出現(xiàn)），完全有能力和條件實現(xiàn)經(jīng)濟上的“規(guī)模效應(yīng)”，可以達到以優(yōu)質(zhì)低價產(chǎn)品讓利代理商和門店的目的，最后實現(xiàn)紅利的共享。

矢志成為“內(nèi)衣終端采購管家”的淳美微她平臺，也已經(jīng)開始影響傳統(tǒng)的終端。至少從目前來看，淳美微她平臺的號召力還是不錯的。就在今天上午，淳美微她平臺正式上線運營，產(chǎn)品涵蓋運動內(nèi)衣、文胸、家居服、打底衫、時尚衫、保暖內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪品等8個品類。

業(yè)績也在不斷攀升：平臺上線不到一小時交易即破萬，2小時破五萬，4小時破20萬。截至目前，數(shù)字仍在不斷裂變增加。

淳美微她線上訂貨平臺運營總負責人介紹，淳美微她線上訂貨平臺是一個“大數(shù)據(jù)+大集成+大融通+全業(yè)鏈+全程式”的智慧商城，專注內(nèi)衣終端訂貨，讓利終端門店，代理商、創(chuàng)客（服務(wù)商）和終端門店只要擁有一部手機，在微信上（注：淳美不是做微商）搜索“淳美微她”四個字即可進商城體驗，操作更安全，更便捷，更簡單。

該負責人說，用戶注冊通過審核后，即可享受平臺上一系列優(yōu)惠政策以及訂到各種爆款靚貨（詳情建議自行上淳美微她平臺了解），平臺匯集八大品類，聯(lián)動眾強股東廠家，讓客戶暢享優(yōu)選低價新零售。平臺上有積分、優(yōu)惠券、微分銷、秒殺、拼團、眾籌、積分兌換、分享抵用券、熱門品類、人氣推薦、主推系列、主推爆款、每月新品首發(fā)、促銷活動早知等各種功能，可以讓用戶全新操控體驗，選擇一目了然。

可以說，如果我們把整個零售商業(yè)比作為一條商業(yè)大街的話，那么淳美微她平臺就像是鬧市路口上的那扇櫥窗——透過它，你能發(fā)現(xiàn)更多的新事物。同時，通過櫥窗的展示功能，借助終端采購之手，告訴消費者什么才是真正應(yīng)該購買的產(chǎn)品。

至于未來，不吹不捧，淳美微她平臺想要幫助零售業(yè)面對更多的“灰犀牛”，還需要不斷地創(chuàng)新，畢竟危機的裂變和時代的進步是同步的。