作為寶潔集團(tuán)重要的高端品牌之一,SK-II深入電商的腳步穩(wěn)健,早在2012年,就成為了第一個(gè)入駐天貓平臺的高端美妝品牌。
SK-II品牌創(chuàng)意師陳柏霖與天貓及SK-II高層合影
近日,SK-II迎來了天貓超級品牌日,1分鐘銷量破百萬,19分鐘打破去年超品日紀(jì)錄,9小時(shí)破美妝超品日紀(jì)錄,近1萬套的首發(fā)新品逆磁小陀螺當(dāng)天售空,SK-II當(dāng)日的銷售總量鎖定在了4200萬以上,超去年超品日銷量7倍左右。此外,近226萬在當(dāng)天進(jìn)店瀏覽,新客數(shù)逾2萬人,新增綁定會員逾3萬人。
一系列新紀(jì)錄,一場全渠道新老消用戶的狂歡,標(biāo)志著美妝巨頭“新零售”樣本的誕生。
天貓精準(zhǔn)賦能美妝巨頭
CBNData聯(lián)合天貓發(fā)布的《2017中國美妝個(gè)護(hù)消費(fèi)趨勢報(bào)告》顯示,隨著電商逐漸滲透消費(fèi)者日常生活,線上已成為美妝個(gè)護(hù)行業(yè)整體發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,八成美妝個(gè)護(hù)品牌在中國線上渠道規(guī)模占比已超過10%。其中,天貓?jiān)鏊俑哂谡w線上增速水平,正在成為品牌在中國市場最大的增長引擎。
作為寶潔集團(tuán)重要的高端品牌之一,SK-II深入電商的腳步穩(wěn)健,早在2012年,就成為了第一個(gè)入駐天貓平臺的高端美妝品牌。在天貓引擎的推動(dòng)下,其電商布局已經(jīng)相對清晰——穩(wěn)步線下布局的同時(shí),不斷深挖線上渠道的更多可能性。
2016年SK-II在中國市場較2015年翻了一倍,其中天貓?jiān)鏊偻冗_(dá)到近2倍,天貓?jiān)趩吻勒急纫约霸鏊僖I(lǐng)全渠道增長。實(shí)際上,除了連續(xù)2年參加天貓超級品牌日,SK-II早已展開與天貓的年度深度合作,通過大數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)營銷,實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)發(fā)展。
SK-II屢次創(chuàng)造的銷售神話與天貓營銷戰(zhàn)略密不可分。從2015年SK-II攜手霍建華在天貓雙11發(fā)布霍建華#改寫命運(yùn)大片,招徠了超過5萬的店鋪新粉絲和3萬+的新顧客。以此為發(fā)力點(diǎn),SK-II將天貓平臺作為拓展市場最重要的營銷陣地,同時(shí)也是新品首發(fā)的最重要陣地,先后在通過天貓發(fā)售了限量版神仙水、大眼眼霜、逆磁小陀螺等大熱單品。今年超品日首發(fā)的近10000套新品逆磁小陀螺一天內(nèi)被迅速搶空,開創(chuàng)了天貓美妝美容儀器的新紀(jì)元。
“會員通”破局全渠道,美妝“新零售”樣本
消費(fèi)升級正成為趨勢,品質(zhì)化、個(gè)性化、求享受為我國居民消費(fèi)升級呈現(xiàn)的三大特征。在美妝領(lǐng)域中,高端品牌正受到越來越多消費(fèi)者的追捧。
實(shí)際上,高端美妝行業(yè)的核心是運(yùn)營情感、運(yùn)營用戶體驗(yàn),這其中,會員制度是連接品牌與用戶的重要樞紐,也將是高端美妝品牌在全渠道施展拳腳的制勝秘訣。當(dāng)然,由于傳統(tǒng)的會員體系建設(shè)涉及IT系統(tǒng)的搭建、團(tuán)隊(duì)的打造以及大量的運(yùn)營成本,且線上線下會員權(quán)益存在較為明顯的斷層,傳統(tǒng)企業(yè)在構(gòu)建會員體系中也遇到了不少阻礙。
在此背景下,阿里啟動(dòng)了“會員通”項(xiàng)目,將品牌全渠道的會員數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)對整個(gè)會員群體更精準(zhǔn)的定位。隨即,SK-II在2016年6月與阿里展開了“會員通”合作,全新會員制度的建立對于SK-II新零售的布局可謂如虎添翼,在維系老用戶忠誠度的同時(shí),也為品牌招新提供了更加行之有效的途徑。
會員的重復(fù)購買是公認(rèn)的“最好的方式”,在美妝業(yè)尤甚。全渠道會員數(shù)據(jù)的打通,一方面可直接提升消費(fèi)者體 驗(yàn),一體化的會員權(quán)益和服務(wù)大幅增強(qiáng)了用戶黏性;另一方面,通過會員信息與其他數(shù)據(jù)的共享,SK-II建立起了品牌私有數(shù)據(jù)銀行,全面地洞察用戶偏好,深入挖掘長期會員的多樣化需求,從而提供產(chǎn)品定制等增值智能服務(wù),進(jìn)一步賦能線上精準(zhǔn)營銷策略。
進(jìn)一步地,數(shù)據(jù)銀行還幫助SK-II推算站內(nèi)投放的人群標(biāo)簽,建立淘內(nèi)廣告投放模型,提高在淘內(nèi)人群觸達(dá)的精準(zhǔn)率。在美妝行業(yè)面臨用戶老化的大趨勢下,“會員通”的機(jī)制為SK-II以最佳費(fèi)效比招募到了可觀的新客和新會員。據(jù)了解,天貓為SK-II帶來用戶拉新的占比達(dá)到全渠道近一半。本次超品日,SK-II天貓旗艦店專門設(shè)置了會員積分專享權(quán)益,針對綁定會員實(shí)現(xiàn)100積分兌換20g潔面的活動(dòng),新增綁定會員逾三萬人。
對于SK-II而言天貓已不僅僅是一個(gè)線上銷售平臺,更是一個(gè)融合線上、線下消費(fèi)者訴求的體驗(yàn)中心。作為落地“新零售”的又一次嘗試,SK-II在會員運(yùn)營策略中的前瞻性或?yàn)楹髞碚咛峁┝艘环菥哂袇⒖純r(jià)值的樣本。
當(dāng)前閱讀:SK-II通過天貓單日新增會員3萬人,美妝巨頭的新零售樣本
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