一代“鞋王”百麗退市，套現(xiàn)百億離場(chǎng)，20000余家門店未來(lái)怎么走？

如果在大變革來(lái)臨之際！

不順應(yīng)時(shí)代的潮流，不做出應(yīng)對(duì)之策！

即便是再龐大的帝國(guó)，也不能幸免于難！

沒有人，能永遠(yuǎn)站在時(shí)代的頂峰！

百麗正式宣布退市！

就在新零售模式，開始風(fēng)靡整個(gè)中國(guó)商業(yè)圈的時(shí)候！一個(gè)讓人不勝唏噓的消息來(lái)了！

北京時(shí)間2017年7月27日下午四點(diǎn)，“一代鞋王”百麗國(guó)際控股有限公司正式宣布退出香港聯(lián)合交易所。

2017年7月28日，高瓴集團(tuán)、鼎暉投資牽頭的資本財(cái)團(tuán)，宣布將以531億港元私有化百麗。而百麗的兩位創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)鄧耀和CEO盛百椒均沒有參加此次收購(gòu)，宣布出售全部的百麗股份。

而根據(jù)最新資料顯示，鄧耀和盛百椒總共占據(jù)25.74%的百麗股份，也就意味著最終以套現(xiàn)百億而離場(chǎng)，百麗從此不再是“百麗”！此次百麗高達(dá)531億港元的收購(gòu)金額，也刷新了港交所的最高紀(jì)錄。

鞋王“落幕”，一個(gè)時(shí)代結(jié)束了！

雖然百麗公司的收購(gòu)金額打破了港交所的最高紀(jì)錄！但是這對(duì)于百麗公司來(lái)說(shuō)，不得不說(shuō)這是一場(chǎng)賤賣！你要知道曾經(jīng)何時(shí)，百麗公司無(wú)限風(fēng)光！

1992年，百麗公司正式成立！在當(dāng)時(shí)，只是一個(gè)投資剛過(guò)200萬(wàn)的小廠！

百貨商場(chǎng)的出現(xiàn)，成為了百麗公司的神奇轉(zhuǎn)折點(diǎn)！在那個(gè)年代，電子商務(wù)并不盛行，銷售渠道也僅僅為線下銷售！

百麗公司以線下渠道為王的戰(zhàn)略徹底得到暴發(fā)！只要走進(jìn)百貨商場(chǎng)，幾乎超過(guò)一半的鞋類專柜都是百麗旗下的品牌，最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)，選來(lái)選去其實(shí)你買的都是百麗的鞋子。百麗也憑借龐大的門面、店鋪占據(jù)量成為了當(dāng)之無(wú)愧的“鞋王”。

百麗，不僅僅擁有眾多的自主品牌：Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millies、SKAP以及Mirabell等；

同時(shí)也代理了大量品牌：包括Bata、Clarks、Hush Puppies、Mephisto及Caterpillar等。

2007年5月23日，百麗在香港聯(lián)交所正式掛牌上市，當(dāng)時(shí)總市值超過(guò)500億港元。

對(duì)于中國(guó)的女孩子來(lái)說(shuō)，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)只要買女鞋，十有八九會(huì)買到百麗和它旗下的品牌。也難怪百麗國(guó)際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒曾豪氣地說(shuō)：

凡是女人路過(guò)的地方，都要有百麗。

時(shí)移勢(shì)易，由于鞋履市場(chǎng)的不景氣加上電商轉(zhuǎn)型失敗等多重因素，最終讓這位昔日的王者日漸沒落，而27日，在曾經(jīng)狂歡過(guò)的資本市場(chǎng)上，百麗國(guó)際迎來(lái)退市的命運(yùn)。

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創(chuàng)始人，CEO套現(xiàn)百億離場(chǎng)

早在4月末，百麗國(guó)際公告稱收到私有化通知，要約人所計(jì)劃的私有化價(jià)格為6.3港元/股，公司總估值為531億港元。要約方稱，該注銷價(jià)格將不會(huì)上調(diào)。私有化所需現(xiàn)金規(guī)模為453.11億港元。從支付兌價(jià)來(lái)看，531.35億港元的估值與市值巔峰時(shí)的1500億港元相比，市值縮水近2/3，即使與10年前上市首日時(shí)的市值670億港元相比，也有所縮水。

本月中，百麗私有化方案獲得通過(guò)。按照百麗國(guó)際公布的退市時(shí)間表，公司股份于港交所的上市地位將會(huì)在2017年7月27日下午四時(shí)起被撤銷。

7月18日是百麗國(guó)際最后一個(gè)交易日，當(dāng)日收盤報(bào)6.24港元。

私有化后，高瓴資本將持有公司57.6%的股權(quán)，鼎暉投資將持有11.9%的股權(quán)，參與私有化財(cái)團(tuán)的公司管理層，包括于武和盛放在內(nèi)的管理層將合共持有30.5%的股權(quán)，據(jù)上海證券報(bào)此前報(bào)道，百麗此次私有化將成為港交所至今為止規(guī)模最大的一次私有化交易紀(jì)錄，超越萬(wàn)達(dá)商業(yè)的345億港元私有化總額。

每經(jīng)小編注意到，公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)鄧耀和CEO盛百椒均不參與此次私有化要約收購(gòu)，而是選擇出售他們所持有的、占比25.74%的百麗股份。

在此前召開的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，CEO盛百椒公開表示自己已經(jīng)65歲，“能力及價(jià)值觀上難以再為公司帶來(lái)大貢獻(xiàn)”。盛百椒承諾，若此次私有化成功，自己將再工作兩三年，以起到“承上啟下”的作用，幫助公司順利轉(zhuǎn)型過(guò)渡。

而百麗的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)鄧耀則年事更高。公開資料顯示，鄧耀出生于1934年，目前已經(jīng)83歲。其曾在2011年登上福布斯全球富豪榜，當(dāng)時(shí)位列港臺(tái)富豪第九位。

據(jù)新聞晨報(bào)，以百麗國(guó)際此次退市正常步驟估算，待私有化完成后，公司創(chuàng)始人和CEO二人將套現(xiàn)百億港元。

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曾不到兩天就開一家店

1992年剛創(chuàng)立時(shí)，百麗只是一家資產(chǎn)200萬(wàn)港元的小廠，然而憑著迅速占領(lǐng)商場(chǎng)和街邊店等渠道，經(jīng)過(guò)短短15年的發(fā)展，2007年5月百麗成功在港交所上市，上市之初市值便高達(dá)670億港元。在百麗國(guó)際最輝煌的2013年，百麗的市值更是一度超過(guò)1500億港元，成為中國(guó)最大鞋履零售商，“鞋王”的名號(hào)更加響亮。

公開資料顯示，百麗國(guó)際鞋類業(yè)務(wù)的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。除了自有品牌外，百麗還代理包括Bata、Clarks等在內(nèi)的品牌。有市場(chǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為，百麗國(guó)際的存在，涵蓋了國(guó)內(nèi)鞋服行業(yè)的一大部分、尤其是占據(jù)女士鞋類市場(chǎng)的半壁江山。

▲圖片來(lái)源：百麗官網(wǎng)

縱觀百麗當(dāng)年的發(fā)展史，其實(shí)也是快速開店的擴(kuò)張史。資料顯示，百麗國(guó)際上市后，借助資本的加持，開始加速擴(kuò)張，展開了一系列的收購(gòu)：曾以3.8億收購(gòu)了Fila（后被安踏收購(gòu)），斥資6億收購(gòu)Millies，花費(fèi)16億收購(gòu)了Senda。2009年其新增鞋類自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)681家；2010年到2012年，百麗每年凈增門店數(shù)目都在1500至2000家；在開店最為瘋狂的2011年，平均不到兩天便會(huì)開出一家新店。

然而興于開店，衰于開店，在快速開店的同時(shí)，其單店產(chǎn)出額的增長(zhǎng)卻開始放緩。到2013財(cái)年，百麗國(guó)際鞋類業(yè)務(wù)同店銷售額增長(zhǎng)約0.6%，平均成交單價(jià)上升超過(guò)2.0%——換言之，百麗國(guó)際同店銷售數(shù)量2013年就出現(xiàn)了下滑，警鐘這時(shí)已經(jīng)敲響。

2014年財(cái)年，百麗國(guó)際依舊新增零售網(wǎng)點(diǎn)876家，這一年百麗國(guó)際鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下滑約4%；2015財(cái)年，百麗國(guó)際鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降超過(guò)10%，鞋類業(yè)務(wù)銷售規(guī)模同比上年下降8.5%，也是在這一年，鞋類零售網(wǎng)點(diǎn)減少了366家（大陸地區(qū)），這是百麗國(guó)際自上市以來(lái)鞋類自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

▲百麗產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率自2014年開始下跌

今年5月，百麗發(fā)布了退市前最后一份年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年2月28日，百麗集團(tuán)營(yíng)收為417.07億元，同比上升2.2%；凈利潤(rùn)為24.03億元，同比下降18.1%。報(bào)告認(rèn)為利潤(rùn)下滑主要由于利潤(rùn)更高的鞋類業(yè)務(wù)收入、盈利大幅萎縮，未能被利潤(rùn)率較低的運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)抵消。

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退市背后是鞋履整體市場(chǎng)的不景氣

其實(shí)，百麗退市的背后是鞋業(yè)以及服裝零售行業(yè)的尷尬境遇，整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)正面臨大幅縮水。如果以鞋業(yè)同類比較，不只是百麗國(guó)際，達(dá)芙妮、星期六、紅蜻蜓等鞋履品牌這兩年的日子都不好過(guò)。

根據(jù)達(dá)芙妮的2016年年報(bào)，集團(tuán)在2016年全年?duì)I業(yè)額下降22.4%至65.02億港元，經(jīng)營(yíng)虧損為8.20億港元，虧損增幅為64.7%。2015全年，達(dá)芙妮關(guān)閉805個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，2016年關(guān)店速度加快，截至年底凈關(guān)閉了999個(gè)銷售點(diǎn)——平均下來(lái)每天都要關(guān)店近3家。

星期六的2016年年報(bào)顯示，星期六2016年?duì)I業(yè)收入下降9.61%至14.84億元外，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)亦下滑了7.52%至2083.96萬(wàn)元。

紅蜻蜓在2015年和2016年的營(yíng)業(yè)收入分別下滑5.15%和3.19%，凈利潤(rùn)分別下滑8.43%和7.03%。

楊大筠曾在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞采訪時(shí)表示：

“其實(shí)鞋業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。十年前鞋業(yè)市場(chǎng)經(jīng)歷了高速發(fā)展，現(xiàn)在則處于一個(gè)瓶頸期，這個(gè)瓶頸期整個(gè)鞋業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，而這個(gè)產(chǎn)能的消化需要一定時(shí)間，市場(chǎng)需要一定的時(shí)間來(lái)調(diào)整�！�

2014年、2015年、2016年百麗公司的營(yíng)業(yè)收入分別為504.74億元、484.52億元、470.83億元，凈利潤(rùn)分別為60.1億元、34.85億元、27.13億元。短短時(shí)間，凈利潤(rùn)暴跌了55%。

今天，百麗的退市，賤賣！只是眾多單渠道商家的縮影！達(dá)芙妮更是市值暴跌90%。像百麗、達(dá)芙妮陷入深淵的公司還有很多！

“鞋王”的唏噓落幕，意味著以百貨商場(chǎng)為核心的時(shí)代正式結(jié)束了！百麗的成功興于百貨商場(chǎng)的盛起，百麗的失敗也源于對(duì)百貨商場(chǎng)的無(wú)限執(zhí)著！面對(duì)電商的到來(lái)，百麗公司絲毫沒放在心上，當(dāng)真正意識(shí)到?jīng)_擊的時(shí)候，已經(jīng)為時(shí)晚矣！

沒有一種渠道是永恒的，再大的帝國(guó)也要學(xué)會(huì)居安思危，更要懂得時(shí)代的變革，善變的思維往往比努力重要一百倍！

這個(gè)世界唯一不變的就是變化！