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七匹狼、安踏、貴人鳥(niǎo)等泉州品牌掀新一輪并購(gòu)熱潮

| | | | 2017-9-27 16:07

安踏正在“買(mǎi)”來(lái)各種服裝品牌。2009年8月,安踏以6億港元收購(gòu)了百麗國(guó)際旗下運(yùn)動(dòng)品牌FILA在中國(guó)的專(zhuān)營(yíng)權(quán)和商標(biāo)使用權(quán);2015年,收購(gòu)了英國(guó)戶外品牌Sprandi;2016年,與日本Descente和伊藤忠合資成立公司。

并購(gòu)在資本市場(chǎng)的魅力經(jīng)久不衰。近日,七匹狼、安踏、貴人鳥(niǎo)等泉州多家品牌傳出收購(gòu)新動(dòng)向讓業(yè)界振奮不已。

繼上個(gè)月3.204億元投資國(guó)際設(shè)計(jì)師品牌Karl Lagerfeld中國(guó)運(yùn)營(yíng)實(shí)體后,福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司傳出再次出手,欲收購(gòu)估值為6億歐元的瑞士奢侈品牌Bally。

據(jù)悉,瑞士老牌皮具品牌Bally誕生于1851年,現(xiàn)屬于德國(guó)萊曼(Reinmen)家族旗下企業(yè)JAB的奢侈品分支。JAB 此前已表示希望通過(guò)逐個(gè)品牌出售,退出JAB Luxury GmbH 業(yè)務(wù)。知情人透露,除七匹狼外,復(fù)星國(guó)際有限公司以及日本伊藤忠商事株式會(huì)社都是Bally潛在的收購(gòu)者,并已經(jīng)向JAB 報(bào)價(jià),但均為無(wú)約束力報(bào)價(jià)。

除了七匹狼,安踏收購(gòu)新品牌的動(dòng)向也一直被投資界關(guān)注。從去年底以來(lái),安踏收購(gòu)國(guó)際品牌已在業(yè)界風(fēng)傳,其中收購(gòu)PUMA更是盛傳一時(shí)。安踏在2016年財(cái)報(bào)也宣稱(chēng)將繼續(xù)收購(gòu)國(guó)際品牌完成其品牌矩陣的戰(zhàn)略藍(lán)圖,而9月初,知情人士稱(chēng)安踏集團(tuán)6000萬(wàn)港幣正在收購(gòu)香港中高端童裝品牌小笑牛(KINGKOW)。

今年8月中旬安踏發(fā)布2017年半年報(bào),集團(tuán)創(chuàng)始人丁建忠亦在會(huì)議上透露安踏加快收購(gòu)海外的腳步,未來(lái)將引入更多品牌,做到消費(fèi)者全覆蓋,通道全覆蓋。

資料顯示,小笑牛創(chuàng)立于1998年,主營(yíng)嬰孩和男女童日常服飾,針對(duì)中高端人群,資料顯示,Kingkow是一個(gè)重視海外市場(chǎng)的公司。業(yè)界人士分析,從定位看,若將小笑牛納入旗下,將有助于安踏童裝品類(lèi)的多樣化。

近年來(lái),安踏正在“買(mǎi)”來(lái)各種服裝品牌。2009年8月,安踏以6億港元收購(gòu)了百麗國(guó)際旗下運(yùn)動(dòng)品牌FILA在中國(guó)的專(zhuān)營(yíng)權(quán)和商標(biāo)使用權(quán);2015年,收購(gòu)了英國(guó)戶外品牌Sprandi;2016年,與日本Descente和伊藤忠合資成立公司。

七匹狼也加速多品牌布局。上個(gè)月公布半年財(cái)報(bào),七匹狼宣布3.2億元收購(gòu)設(shè)計(jì)師品牌Karl Lagerfeld中國(guó)運(yùn)營(yíng)實(shí)體。KLGC是設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld的同名自有品牌,其有個(gè)很本土化的名字“老佛爺”!袄戏馉敗痹鴮ENDI推到了高級(jí)時(shí)裝的一線地位,且曾是Chanel、Chloe等國(guó)際大牌的品牌設(shè)計(jì)師,說(shuō)他是時(shí)尚界最有資歷的設(shè)計(jì)師毫不過(guò)分,顯然他的同名品牌Karl Lagerfeld也一直走國(guó)際輕奢路線。

與七匹狼、安踏等選擇的多品牌路線不同,同城的另一服飾企業(yè)浩沙和貴人鳥(niǎo)選擇的則是相關(guān)多元化跨界擴(kuò)張。上個(gè)月,浩沙集團(tuán)董事長(zhǎng)施洪流在京宣布浩沙健身完成對(duì)超越-諾伯曼的戰(zhàn)略投資,超越健身、諾伯曼運(yùn)動(dòng)會(huì)館兩個(gè)品牌將作為浩沙健身的子品牌協(xié)同發(fā)展。

本月初,貴人鳥(niǎo)公告顯示,其擬收購(gòu)?fù)到∩?00%股權(quán)的交易失敗。但其投資涉足互聯(lián)網(wǎng)+體育、體育經(jīng)紀(jì)、賽事主辦、體育保險(xiǎn)、體育游戲、體育健身等多個(gè)領(lǐng)域,欲打造“體育全產(chǎn)業(yè)鏈”的構(gòu)想則漸行漸近。

數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)企業(yè)收購(gòu)海外品牌高達(dá)1030億美元,截至2017年4月,中國(guó)企業(yè)和個(gè)人海外并購(gòu)規(guī)模達(dá)到920億美元。業(yè)界人士指出,處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期的中國(guó)服飾業(yè),越來(lái)越多的上市公司將展開(kāi)對(duì)外并購(gòu)策略,無(wú)疑是近年服裝業(yè)界的熱點(diǎn)。


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