時尚品牌網(wǎng) 資訊
在Instagram上,Supreme擁有600萬粉絲。而通宵排隊的消費者能夠抗衡蘋果專賣店,或許是服裝品牌里唯一能夠做到的,公司的估值已經(jīng)超過了10億美元!Supreme也是一個最讓黃牛開心的潮牌 ,其二次出售的均價超過原始售價12倍。看看Google和百度的搜索趨勢,Supreme依然處于高速的增長期。
頂級潮牌的最高境界:不是我去迎合你們,而是你們來追逐我。
今天我們來討論的主題是:Supreme都采用了哪些營銷秘訣成為頂級潮牌的?作者:yolo 增長黑盒授權時尚頭條網(wǎng)發(fā)布,有微小增改。
1994年,紐約曼哈頓的街頭多了一間不起眼的滑板店。誰也不曾料到,23年后的今天,這個紅色logo會成為潮流界的風向標,它就是Supreme。
任何對潮流服飾稍有關注的人,就一定聽說過這個品牌,因為幾乎所有大牌明星都穿過它。
在Instagram上,Supreme擁有600萬粉絲。而通宵排隊的消費者能夠抗衡蘋果專賣店,或許是服裝品牌里唯一能夠做到的,公司的估值已經(jīng)超過了10億美元!(Supreme 估值10億美元 凱雷集團收購其50%股權)
Supreme也是一個最讓黃牛開心的潮牌 ,其二次出售的均價超過原始售價12倍。
看看Google和百度的搜索趨勢,Supreme依然處于高速的增長期。
在今年,Supreme與LV推出了一系列聯(lián)名款式,雖然被炒到天價,卻也供不應求。
比上述成績更驚人的是,Supreme并沒有在營銷推廣上投入大量經(jīng)費 - 這與其它時尚品牌形成了鮮明對比。
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮到來之際,Supreme抓住機會成功向電商轉型,擺脫了實體店的約束,堪稱互聯(lián)網(wǎng)+潮流的典范。通過一系列結合增長秘訣的線上營銷策略,Supreme讓自己的品牌如同病毒一般擴散,令粉絲們趨之若鶩。
從一家街邊小店,到世界級電商潮牌,Supreme究竟做了那些事?如果你也在做電商,也想讓自己的時尚品牌被追捧,不妨參考一下Supreme,本文將從9個主要方面拆解Supreme的營銷策略,大家一起來看看吧:
病毒營銷:“限量供應”引爆話題傳播
網(wǎng)站優(yōu)化:最獨特的網(wǎng)站設計
郵件營銷:讓你忍不住天天檢查“垃圾箱”
內容營銷:酷炫的Lookbook
社區(qū)營銷:從Reddit“偷走”流量
KOL營銷:讓頂級明星欣然合作
社交媒體:用Instagram斬獲600萬粉絲
廣告投放:可以穿在身上的海報
黑科技:當黃牛成為了百萬富翁
1.病毒營銷:“限量供應”引爆話題傳播
不花錢還想做營銷?自然要靠病毒傳播的效應。首先,我們通過數(shù)據(jù)可以看出,Supreme在營銷投入上少的可憐。另外,大部分流量來自品牌搜索和直接訪問 - 這符合一個“病毒”的特征。
事實上,做到不斷引爆“病毒”,Supreme只做了兩件事:
1.所有產(chǎn)品都是限量、限時發(fā)售。
這是令所有粉絲抓狂的特點,也是Supreme引爆話題的關鍵:
每周,新產(chǎn)品只會在周四(日本是周六)固定時間發(fā)售;
所有產(chǎn)品只能通過官網(wǎng)預定,或實體店排隊購買,沒有經(jīng)銷商
所有產(chǎn)品都是限量,一次錯過永遠買不到(少數(shù)基礎款復刻除外)
你永遠不知道下周將要發(fā)售什么款式
所以,對于粉絲來說,每一件Supreme都是收藏品 ,都能彰顯自己的與眾不同 ,他們想買更多,甚至不惜溢價12倍。
2.讓所有潮流玩家都得到這個消息
通過與Hypebeast、 Highsnobiety等著名潮流媒體的合作推廣,Supreme讓百萬潮流玩家都意識到世界上還有這么潮人氣的牌子, 所有東西都限量,所有人都搶著買。另一方面,由于Supreme對于下次新品發(fā)售一直保持神秘狀態(tài),這些媒體就成了滿足粉絲好奇心的最佳渠道。這些媒體上每周都會有大量文章,猜測和討論Supreme即將與誰合作、發(fā)售什么產(chǎn)品。
這些話題在潮流圈不斷被傳播和發(fā)酵,Supreme的名氣也呈級數(shù)性上升。去年,HypeBeast一共發(fā)布了113篇與Supreme有關的文章,帶來高達20萬次社交媒體轉發(fā)!
另一個傳播渠道就是通過粉絲社群。一部分鐵桿粉絲會組織非官方的社區(qū),比如進行二手Supreme交易。SupTalk EU/UK就是歐洲最大的粉絲團 - 一個擁有10萬會員的facebook小組。Supreme與這些社群的組織者建立了良好的關系,在社群內部進行了大量推廣工作。對于一個如此精準的渠道,其傳播的效果無需多說。
2.網(wǎng)站優(yōu)化:最獨特的UI設計
關于網(wǎng)站的設計,也許是個智者見智的話題。但Supreme的網(wǎng)站完全違背了一個電商網(wǎng)站的基本特征:沒有call to action,沒有產(chǎn)品圖片,沒有搜索功能,更別提SEO這些東西了。從2006年上線至今,Supreme首頁的結構從來沒有變化,一直保持1個logo,9個頁面,2個社交鏈接+app下載鏈接。
對比一下Nike的官網(wǎng),你就愈發(fā)覺得不可思議
但正是這種打破常規(guī)、違反傳統(tǒng)的“反叛”精神,讓年輕人直呼“so cool!”
不過,就這個網(wǎng)站來看,找個產(chǎn)品都很費勁,難道Supreme一點都不在乎電商的轉化率嗎?實際上,Supreme想傳遞給我們的信息是:這就是潮流,你要去追逐它,而不是它來迎合你。
3.郵件營銷:讓你忍不住天天去檢查“垃圾箱”
郵件營銷是國外使用率最高,也是效果最顯著的營銷手段。一般來說,電商網(wǎng)站會在醒目位置放一個表單,讓用戶輸入郵箱,訂閱公司的營銷郵件 -公司的“訂閱名單”越大,就越有可能獲得更多的銷售線索。在國內,你可以把它類比成微信公眾號體系:訂閱你郵件的人,就相當于關注你公眾號的粉絲。增加這個名單,就相當于“漲粉”。由此可見郵件營銷在國外有多重要了。
不過,令人吃驚的是,Supreme絲毫沒有“漲粉”的意思,一般人甚至很難發(fā)現(xiàn)從哪里訂閱Supreme的郵件!
Supreme的郵件訂閱僅有兩個入口:
首頁最下面一行小字
在新品發(fā)售前幾個月出現(xiàn)在產(chǎn)品詳情頁
更令人驚訝的是,當你訂閱Supreme的郵件后,什么也收不到。ň退隳阗徺I了Supreme的產(chǎn)品,你甚至不會收到付款確認的郵件。┻@就相當于,你關注了某個大V的公眾號,結果他什么也不更新!
當所有人的郵箱都被促銷、上新等“垃圾信息”塞滿的時候,Supreme進入了一條與傳統(tǒng)零售商截然不同的賽道。它依然在告訴消費者:你來追逐我們,而不是我們來迎合你。
因此,Supreme的郵件訂閱只提供兩個功能:
1.提醒你本周的新品會在哪個商店開售。如果你收到了郵件,就可以直接去領號排隊了。
2.針對少數(shù)特定用戶推送內部資料。至于這些用戶是怎樣被選出來的,仍然是個謎。
(實在找不到這種“內部郵件”截圖)
這種“高冷”的態(tài)度,實際上讓用戶對每一封郵件都無比期待- 大家天天都有沖動翻一下“垃圾箱”,看看是否漏收了Supreme的郵件。萬一自己被選中成為“特殊用戶”了呢?是不是又可以在朋友圈炫耀一波了?相信Supreme郵件的打開率和點擊率會讓不少線上零售商汗顏。
饑餓營銷終歸是一種手段,這并不意味著Supreme不重視郵件營銷。相反,Supreme采用了著名軟件公司Oracle的郵件推送系統(tǒng),來保證郵件送達的成功率,并實時監(jiān)控郵件發(fā)送的數(shù)據(jù) - “裝作不在乎”和“真的不在乎”還是有區(qū)別的!
4.內容營銷:酷炫的Lookbook
通過一本Lookbook來宣傳自己的產(chǎn)品,是服裝零售商常用的方法。Supreme會請來顏值爆表的模特,穿上自己品牌的衣服,打造出最酷炫的形象。一方面,Lookbook能夠起到品牌宣傳的作用 - 畢竟潮流圈是看臉吃飯的,另一方面,Lookbook也是一本服裝穿搭的“教科書”,告訴你下個季度可能是最流行的穿搭 : 這本質上還是一種內容營銷的手段,通過傳遞導購信息來轉化用戶。
要知道,Supreme從來不寫博客,這是它唯一的內容營銷手段,當然也是最有效的!
Supreme的Lookbook分為兩種:
1.季節(jié)性。這種Lookbook有個特點,你提前幾個月就能看到所有的款式,但每件具體的發(fā)售日期只有到了那天才知道,比如今年冬天的:
2.聯(lián)名款。一般是跟其他時尚大牌或知名設計師合作打造的豪華大片,業(yè)內十分罕見,能夠受到熱捧也不足為奇。比如與LV合作:
Supreme會提前幾個月發(fā)布Lookbook作為醞釀期。等各大媒體紛紛轉載,潮流圈又掀起一陣熱潮 - 下個季度的潮流趨勢,就在其中!
5.社區(qū)營銷:從Reddit“偷走”流量
既然Supreme時刻保持一種“高冷”的形象,是不是意味著它不接地氣呢?
我們先來看看Supreme官網(wǎng)的數(shù)據(jù):在來自社交媒體的流量中,居然有一半來自Reddit
Reddit作為一個灌水閑聊起家的論壇社區(qū),實在稱不上高端。但確實有大量客戶是通過Reddit跳轉到Supreme官網(wǎng)的。這說明,Supreme在保持高高在上的同時,也懂得用十分接地氣的手段進行營銷推廣。
一般人的做法可能是自己建立一批營銷賬號,去論壇里發(fā)各種營銷帖子。但這樣做有兩個缺點:
你的帖子很快就會“沉”
這種自賣自夸的手段一點都不“酷”,會被潮流人士恥笑
Supreme采用的方式比較高明- ”打通“一批子論壇的版主,經(jīng)由他們的口吻去發(fā)營銷貼。
由于第三方具有中立性,版主往往也有比較高的威信,大家關注的角度就從廣告轉移到一款新產(chǎn)品的討論。大家也會自然地點擊那個Supreme官網(wǎng)鏈接。
更重要的是,版主有權利把一個帖子置頂 - 這樣就保證了帖子永遠不會沉,能夠讓每個人在第一時間看到。
換到國內的場景解釋一下:如果你要去百度貼吧發(fā)廣告,最好不要自己發(fā),肯定會被刪帖。相反,你要去找吧主合作,讓他代發(fā)。合作方式也很多,比如按照點擊收費,購買提成或者按時間計費。
實際上,垂直社區(qū)是一個非常理想的營銷渠道。因為在一些成熟的平臺和社區(qū)里,精準用戶高度集中,能夠把搜索客戶的成本降到最低。這種方式被稱之為OPN(other people’s network),即利用其它人的流量為自己導流 -它是增長營銷常用的策略,Airbnb當年就是通過Craigslist社區(qū)為自己帶來大量種子用戶,成功冷啟動。
6.KOL營銷:讓大牌明星欣然合作
想要打造一個潮流的標志,自然少不了名人明星的背書。Lady Gaga、坎耶維斯特、凱特摩絲等等無數(shù)明星都上身了那個紅色的Logo。
那問題就來了:Supreme的創(chuàng)始人并不是什么名人,各路名人憑什么給這個小眾品牌代言呢?
其實在最初,Supreme并沒有直接找所謂”大眾名人“合作,而是去拜訪了一些街頭藝術家和音樂人。Supreme提出的合作建議也十分特殊:邀請他們跟公司一起設計新的產(chǎn)品。這在當時(90年代),還是一個非常新鮮的概念。通過真誠的溝通,Supreme終于邀請到了知名涂鴉藝術家Rammellzee,與他聯(lián)合設計了一款卡車帽 - 用他標志性的涂鴉渲染帽子的頂部,并在內部的標簽繡上他的簽名。
這位老哥在美國街頭文化圈里也算是響當當?shù)娜宋。Supreme首次聯(lián)名款算是一炮打響,之后再去找明星合作就輕松多了。Supreme在接下來的20年里,邀請無數(shù)明星共同設計了包括T恤、帽衫、帽子等眾多聯(lián)名款。這樣一來,就形成了一個正向的循環(huán):合作的明星越多,Supreme的名氣就越大,更多明星就愿意跟Supreme合作。
總體來說,Supreme與KOL建立合作關系的流程如下:
通過贊助他們的事業(yè),與想要合作的KOL建立起真實可靠的關系 - 比如贊助演唱會。在你幫助別人時,最容易得到別人的信任。
每一項活動都能夠讓合作者積極參與其中 - 比如共同設計服裝款式。這能夠保持Supreme和KOL之間緊密的聯(lián)系。
向KOL闡明合作帶來的好處 - 比如能夠通過Supreme打開新的市場,獲得更多媒體曝光。
向KOL展示真實的價值觀和文化:不是為了炒作或者圈錢,而是真正的打造一種潮流品位或者生活方式。這其實是核心,只有別人認可你的價值和產(chǎn)品,才愿意合作。
7.社交媒體:用Instagram斬獲600萬粉絲
大家一定都清楚,Instagram是潮流時尚品牌的兵家必爭之地。Supreme自從2013年開設Instagram賬戶之后,一路高歌猛進,4年就收貨了600萬粉絲,為其品牌傳播打下了堅實的基礎。
其主要推送的內容包括Lookbook圖片和聯(lián)名活動。當然,想要把Instagram做起來,少不了KOL的幫助,跟其他合作品牌的背書。Supreme就是通過這些聯(lián)名活動,實現(xiàn)了粉絲的爆發(fā)性增長。
Supreme在運營社交媒體時,比較有特色的地方就是專注做Instagram一個平臺。觀察一下我們就會發(fā)現(xiàn),Supreme壓根就沒有運營Twitter賬戶,F(xiàn)acebook的更新也不活躍。大部分社交媒體的流量都集中在Instagram。
每個社交平臺都有自己的運營模式,精力過于分散有可能一個也做不起來 - 不如把所以力量集中在一點,才能有爆發(fā)的機會。
8.廣告投放:可以穿在身上的海報
在我們的印象里,一個服裝品牌的廣告都是通過PPC、視頻、展示banner等線上渠道投放 - 既能保證受眾面,還可以對投放數(shù)據(jù)進行優(yōu)化。
但是,Supreme卻反其道而行之,轉而采用一種非常原始的方式:在街上貼海報!
在每年的某個時刻,紐約街頭的郵箱、電話亭、手腳架就會布滿Supreme的宣傳海報 - 往往是一位明星身著Supreme的招牌T恤。更神奇的是,它們完全不同于普通的海報,雖然設計精良,卻沒有購買方式,甚至連一句廣告詞也沒有!
當人們正在迷惑的時候,Supreme馬上會宣布:我們將發(fā)售一件根據(jù)這張海報設計的T恤。
這個時候,大家才明白,原來這是Supreme新產(chǎn)品的宣傳。潮流玩家們紛紛涌入Supreme的官網(wǎng),密切關注它的發(fā)售日期。幾個月之后,這件T恤就會成為Supreme當季最暢銷的單品。
從2005年到2015年,Supreme連續(xù)10年使用了這種營銷方式。
為什么在普通人眼里很低級的海報,會成為Supreme的大殺器呢?這還是要回歸到Supreme的品牌定位和內在文化:海報和涂鴉本來就是街頭文化的象征。
作為一個曾在街上玩過涂鴉的人,我可以負責任的告訴你:真是太爽快了!
9.黑科技:當黃牛成為了百萬富翁
首先,我們來思考一個問題:為什么人們要去通宵排隊,而不是舒舒服服的在官網(wǎng)上預訂呢?原因很簡單,電商平臺的商品配額會在19到173秒內全部售罄 - 目前還沒有任何一件商品撐過3分鐘。因此,人們被迫去搶那些實體店的配額。每周四早上,當新品發(fā)售的當天,你都會看到這樣的景象:
這樣狂熱的消費市場,自然造就了一支黃牛大軍。大家不辭辛苦,通宵排隊購買新品,然后加價幾倍出售。
然而,有兩個聰明人想到了一個妙招:用腳本寫機器人,不停注冊賬戶,幫助消費者在官網(wǎng)上下單搶貨。很快,他們做出了名為Supreme Saint的機器人程序,用戶們可以支付10-100美金不等的費用,使用機器人幫助他們搶貨。Supreme官網(wǎng)正式發(fā)售的時間是周四中午11點,用戶們則可以在9點到10點預約這個機器人。腳本會記錄你的信用卡付款信息,收貨地址等,然后自動連接Supreme官網(wǎng)服務器,填寫表單付款 - 這比任何人工操作都要快,能夠讓你以大概率搶到新品。
在喬丹5xSupreme發(fā)售那天,這兩位兄弟在5秒鐘之內賺了20000美金!
當然,看到商機的不僅只有他們。另一位程序員則編寫了一個名為EasyCop Bot的app工具,你可以支付595美金購買它永久的使用權,然后自助搶單。2016年,他已經(jīng)靠這個app賺了30萬美金!
在2016年某款新品發(fā)售當天,Supreme網(wǎng)站竟然產(chǎn)生了10億PV!由此可見,在Supreme官網(wǎng)搶購的基本都是腳本和機器人。雖然無法確定Supreme官方是否與這些機器人存在關聯(lián),但這些看似擾亂市場的行為實際上給Supreme帶來了非常積極的影響:
新品售罄的速度越來越快了!也就是說,Supreme看上去越來越搶手了。因此,消費者們購買的意愿就更加強烈!
雖然官方表面上并不支持黃牛和機器人,但這種繁榮的黃牛市場,一定是Supreme希望看到的景象 ,這也是讓Supreme人氣節(jié)節(jié)攀升的一個重要原因。
其實我們不難看出,Supreme的創(chuàng)始人精確地掌握了電商營銷的兩個核心:
稀缺性:所有產(chǎn)品都是限量的
連續(xù)性:所有新產(chǎn)品發(fā)售只在周四上午11點
Supreme讓消費者清楚的意識到這些商品有多值錢,也讓他們規(guī)律性地返回網(wǎng)站,查看產(chǎn)品上新,這就極大解決的用戶留存問題。雖然所謂“饑餓營銷”已經(jīng)被玩爛了,但同時做好這兩點的品牌卻不多。
Supreme的黃牛市場究竟有多發(fā)達?一家投資公司進行了一項有趣的計算:假設你的初始資金是10000美金,可以購買149件Supreme商品。經(jīng)過倒賣,平均每件商品可以給你帶來67美金凈利。這樣一來,你每年就能有10000美金收入。如果在今后的若干年,你每年都投入10000美金做這項生意,35年后你將入賬100萬美金!多么穩(wěn)健的投資方式!
最后的思考
Supreme成功的背后,自然也有很多其它因素,我就不再一一挖掘了,留給感興趣的朋友自行研究吧。做一個高端的、小眾的品牌,絕對不能墨守成規(guī),而是在自己的道路上尋求突破。最后總結9點Supreme帶給我們的啟示:
1.刻意限制每件商品的發(fā)售數(shù)量:用這種方式來制造傳播話題,實現(xiàn)病毒營銷。
2.精心設計網(wǎng)站首頁:大家都在用的不一定是最適合你的,用你的網(wǎng)站營造出品牌高大上的形象吧!
3.制定合理的郵件/公眾號營銷策略:不論是國外的郵件,還是國內的公眾號,90%的營銷內容其實都是“垃圾信息”。與其給用戶帶來噪音污染,不如重新思考營銷定位,真正給訂閱用戶帶來實際價值。
4.不要忽視內容營銷的價值:簡單打幾個廣告,用戶很難再買賬了。用心寫點內容,比如指導用戶使用產(chǎn)品,講講產(chǎn)品背后的故事,可能會更有用。
5.不要再用營銷號去發(fā)帖了:這樣真的很low,高端消費者很難買賬。不如跟論壇貼吧的管理者打好招呼,付費請他們幫你推廣。如果價值觀一致,大家也許不會找你收費。
6.與明星們合作:最關鍵的是要告訴KOL,自己究竟能夠給他們帶來什么好處。當大家有了一致的利益點,合作是水到渠成的事。
7.專注一個社交媒體平臺:與其分散精力,不如先在一個平臺上取得爆發(fā)。
8.專注一種營銷方式:把貼海報這種簡單的方式堅持10年,也是一件不簡單的事。營銷渠道這么多,不一定每個都要去嘗試,堅持自己最適合的就好。
9.用稀缺性和連續(xù)性解決用戶留存:無形中培養(yǎng)起用戶的購買習慣,讓用戶認可你的產(chǎn)品價值。
下一篇:Topshop來中國開店了,獨家代理尚品網(wǎng)卻在此時股權轉售
熱點資訊
時尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術,支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術解決方案市場領導者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會
...詳情>>翻翻Supreme的歷史資訊:
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved