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與LV合作,Supreme得到了什么?

| | | | 2017-7-6 14:44

與Louis Vuitton合作出聯(lián)名款,Supreme能從中得到什么? “首先是一張超大額的支票,還有在高級(jí)時(shí)裝圈吹噓的本錢!盩he Fashion Law幾天前這樣寫道,原文沒有貶義。

與Louis Vuitton合作出聯(lián)名款,Supreme能從中得到什么?

“首先是一張超大額的支票,還有在高級(jí)時(shí)裝圈吹噓的本錢。”The Fashion Law幾天前這樣寫道,原文沒有貶義。

@highsnobiety

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6月30日,LV X Supreme開始發(fā)售,全球只有幾個(gè)幸運(yùn)的城市開出了快閃店,北京、倫敦、東京、首爾、悉尼和洛杉磯。

中午12:00開搶,社交網(wǎng)絡(luò)引爆,遙相呼應(yīng)的狂歡跨越了整個(gè)地球。

Box Logo T 恤和 Monogram 連帽衛(wèi)衣這兩件“爆款中的爆款”被熱炒,有些單品在ebay上價(jià)格飚到了1萬美元。

在東京,第一天就有7500人在店門口排隊(duì),悉尼、倫敦,粉絲連夜搭起了帳篷,在北京798的快閃店,粉絲與“黃!卑l(fā)生了激烈的爭(zhēng)奪。

原本計(jì)劃北京店開到7月14日,但7月2日LV官方微博就宣布:全部售罄。

7月5日又宣布,接下來要抽簽進(jìn)場(chǎng)。第二輪發(fā)售的城市名單已經(jīng)流出諜報(bào)。

Supreme和其他品牌聯(lián)名已經(jīng)不稀奇,但這次與LV的合作非常特別。

有報(bào)道說Supreme在合作中完全放棄了設(shè)計(jì)權(quán),只是把自己那個(gè)有魔力的紅底白字box Logo授權(quán)給LV使用了。

而且,這次Supreme不論是實(shí)體店還是網(wǎng)店都不會(huì)賣這個(gè)聯(lián)名款,所有的渠道都握在LV手里。

Photo- Jessica Hromas

The Fashion Law指出,對(duì)于LV這樣全宇宙最重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌來說,他們要控制合作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

2000年,Supreme惡搞了LV的Logo,被告了。今天雖然合作,LV的Logo仍然沒有出動(dòng),是Supreme獻(xiàn)出了自己的Logo,不要小看這一區(qū)別。

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LV的營銷活動(dòng)從來不會(huì)只有一邊倒的贊美,爭(zhēng)議,也是品牌愿意看到的。

今年1月巴黎時(shí)裝周上,Supreme在LV秀場(chǎng)的第一次亮相就讓時(shí)尚圈炸開了鍋。

圍觀人群的關(guān)注點(diǎn),是一個(gè)奢侈品牌竟然擁抱了街頭文化,兩個(gè)品牌的陳年官司也變成了一個(gè)噱頭。

@WWD

然而,在美國權(quán)威媒體擔(dān)任記者的Guy Trebay給出了強(qiáng)烈的批評(píng):

“唯一的受害者就是Supreme,這個(gè)街頭品牌有狂熱的粉絲基礎(chǔ),酷得無懈可擊……這是時(shí)尚圈的謀殺和自殺行為。”

“這次的合作完全就是商業(yè)的運(yùn)作, LV 在找下一個(gè)村上隆!背绷髅襟wNowre采訪的一位滑板手這樣說。

“我喜歡Supreme,在于它拒絕妥協(xié)的獨(dú)立性,在于它不把任何事當(dāng)回事的惡搞性!敝跎,一位Supreme粉絲這樣寫道。

在 Supreme 任職十年的創(chuàng)意總監(jiān)Angelo Baque,在聯(lián)名系列發(fā)布后第二個(gè)月宣布離職,他沒有表示這是否與聯(lián)名合作有關(guān)。

和LV的合作似乎意味著Supreme進(jìn)入主流時(shí)尚圈,然而Supreme不就是因?yàn)榉粗髁,才那么酷嗎?/p>

Supreme以往從不給明星什么特權(quán),但這一次,麥當(dāng)娜和鹿晗都早早穿上了那件連帽衛(wèi)衣。

正式發(fā)售前一天,鹿晗在微博上發(fā)布了自己的照片,配合默契。

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“LV做任何事都不可能沒有周密的商業(yè)圖謀,這次合作LV就是在營銷,真的贏很大!甭鼜厮固卮髮W(xué)時(shí)尚商業(yè)講師Sindy Liu為我們分析指出。

10年前,這種合作根本不可能發(fā)生,在今天,這更像是LV在蹭Supreme的熱度。

“如果你要討論在紐約這樣的大都市里流行的男裝品牌,你不可能繞得開Supreme這個(gè)品牌,它的流行基本上是一種遍布全球的文化奇觀了。”

Louis Vuitton男裝設(shè)計(jì)總監(jiān)Kim Jones說,他本人大學(xué)時(shí)就曾在Supreme打工。

Kim Jones

英國人James Jebbia在紐約創(chuàng)立了Supreme,滑板是品牌靈感的源泉。

Supreme的火爆已無需贅述,即使在中國這個(gè)潮流節(jié)奏慢半拍的市場(chǎng),也擁有驚人的粉絲。

所以這次發(fā)售第一批城市就包括了北京,北京現(xiàn)場(chǎng),爭(zhēng)奪激烈程度甚至超過了其他城市。

就像Apple Watch出了愛馬仕皮表帶款,愛馬仕以此進(jìn)入蘋果的粉絲群。通過這次聯(lián)名,LV在Supreme粉絲群中發(fā)出了巨響。

Supreme的粉絲是誰呢?

千禧一代,每個(gè)奢侈品牌都唯恐錯(cuò)過的人群。Supreme和Vetements,以及很多潮牌的爆紅,讓奢侈品牌有了被年輕人忘記的危機(jī)感。

@Hypebeast

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Sindy Liu認(rèn)為,LV又一次證明了自己大師級(jí)的營銷能力。

從1月走秀,到7月發(fā)售,還有第二輪發(fā)售,聯(lián)名款在長達(dá)半年的時(shí)間里,不斷制造熱點(diǎn)。想象一下,在數(shù)月內(nèi),全球360度媒體上創(chuàng)造熱搜,價(jià)值多少?

制造熱點(diǎn),又不會(huì)影響品牌格調(diào),是一門技術(shù)活。2016年Supreme X Aquascutum就沒有太大的動(dòng)靜。

而就在這個(gè)6月,Burberry與俄羅斯品牌Gosha也發(fā)布了聯(lián)名款,簡(jiǎn)直悄無聲息——不是每個(gè)品牌都懂得如何挑動(dòng)受眾。

Burberry X Gosha @highsnobiety

LV與Supreme有制造熱點(diǎn)的先天基因,但更重要的是專業(yè)嫻熟的操作手法。不過LV也不是每擊必中,今年那款畫著蒙娜麗莎的大師系列手袋,反響就比較一般。

LV男裝創(chuàng)意總監(jiān)Kim Jones在整個(gè)過程中不斷露臉,還總在自己的Instagram上發(fā)消息、秒刪、制造懸念。

然而這次合作事關(guān)重大,真正的幕后大佬,可能還是LV 的CEO Michael Burke。

Michael Burke在FENDI,寶格麗都做出了漂亮的成績。2012年,LV功勛CEO退休后,來自達(dá)能的高管撐了一個(gè)月就走了,是Michael Burke為LV穩(wěn)住了大局。

嗯,我又要提FENDI當(dāng)年在長城的大秀了,就是Michael Burke做的。

不久前,他又對(duì)外透露,LV可能在美國開設(shè)工廠。是的,這個(gè)厲害的CEO既要推高銷量,又要保持格調(diào),同時(shí)還不能忘記控制成本。

Michael Burke

從這次聯(lián)名款第一輪發(fā)售的城市就不難看出商業(yè)考量,這些城市都是LV重要的市場(chǎng),特別是中國。

第一輪沒有Supreme的老家紐約,諜報(bào)說下一輪會(huì)有。毫無懸念的瘋狂,又將延長這件事的熱度。

就像一個(gè)時(shí)尚博主,出道時(shí)敢說真話,粉絲因此愛他,隨著影響力擴(kuò)大,品牌開始與之發(fā)生利益交往。

作為粉絲,你是會(huì)歡呼自己喜歡的博主被大品牌認(rèn)可,還是批評(píng)內(nèi)容的商業(yè)化,憤而取關(guān)?

Supreme就像這樣一個(gè)酷斃的博主,以前他不理人,現(xiàn)在,他面臨著如何平衡、如何繼續(xù)紅下去的難題。

在對(duì)Supreme漫長的觀察和研究之后,選擇對(duì)LV來說要簡(jiǎn)單一些。是的,必須贏得千禧一代,和他們喜歡的東西在一起,雖然這意味著一些風(fēng)險(xiǎn)。

小貝家老三 Cruz Beckham

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厲害的老牌時(shí)裝屋,沒有一個(gè)不重視年輕化。

Demna Gvasalia創(chuàng)造了Vetements的奇跡,然后被Balenciaga請(qǐng)去做創(chuàng)意總監(jiān),出了一些刷新以往的設(shè)計(jì)。

@highsnobiety

Gucci在風(fēng)雨飄搖之際啟用Alessandro Michele,轉(zhuǎn)向無性別、浪漫復(fù)古的風(fēng)格,博得年輕人的歡心。

Dior從Valentino挖來Maria Grazia Chiuri做創(chuàng)意總監(jiān),改了Logo,簽了Angelababy,仿佛年輕了十幾歲。

“作為行業(yè)領(lǐng)袖,就是要啟發(fā)公眾,引導(dǎo)行業(yè)趨勢(shì)!盨indy Liu說,LV擁抱街頭文化給了其他品牌壓力。

Chanel和Dior都有了年輕化舉措,現(xiàn)在,她們也不得不關(guān)注起地下文化、亞文化了。

老資格的聯(lián)名款大師H&M,近年來面臨著熱度的下滑。LV明年一定會(huì)有新的玩法,而Supreme,可能很難繼續(xù)做一個(gè)孤傲的男子了。

當(dāng)前閱讀:與LV合作,Supreme得到了什么?

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