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拉夏貝爾上市后的首個收購對象可能是法國女裝Naf Naf

| | | | 2018-1-25 10:37

據(jù)悉,娜芙娜芙在全球共有約350家店鋪,其中50家為加盟店,120家進(jìn)駐了大型百貨公司。除了一個位于巴黎香榭麗舍大道上因施工而關(guān)閉的店鋪以外,拉夏貝爾將收購其他全部店鋪。

據(jù)法國《歐洲時報》報道,法國VIVARTE時尚集團(tuán)旗下女裝品牌娜芙娜芙(NAF NAF)女裝將被上海拉夏貝爾服飾公司收購。法新社消息稱,娜芙娜芙員工代表于1月10日透露,公司高層已經(jīng)宣布拉夏貝爾與娜芙娜芙及其子公司已進(jìn)入獨(dú)家談判階段,收購計劃于2018年第二季度初、或3月底4月初實(shí)現(xiàn)。目前,拉夏貝爾未對此消息做出評論,VIVARTE集團(tuán)也未給出更多信息。

據(jù)悉,娜芙娜芙在全球共有約350家店鋪,其中50家為加盟店,120家進(jìn)駐了大型百貨公司。除了一個位于巴黎香榭麗舍大道上因施工而關(guān)閉的店鋪以外,拉夏貝爾將收購其他全部店鋪。

娜芙娜芙在中國市場并不是知名品牌,在電商平臺搜索的結(jié)果大多是歐洲代購,賣家不多且均價在500至1000元之間。從風(fēng)格上看與拉夏貝爾突出女性化特征的路線很相似,多為款式百搭的裙裝,適合較為年輕的女性。娜芙娜芙由巴黎兩兄弟Gerard和Pariente創(chuàng)建,最初在巴黎店名叫“影響”,后來改為現(xiàn)在這個更具女性化的名稱。這個品牌曾在法國輝煌過一段時期,銷售額曾占集團(tuán)營業(yè)額的35%,在2001年至2002年間,銷售額達(dá)到了83億歐元。

其母公司VIVARTE旗下有許多品牌,LAHALL、MINELLI、SANMARINA、CosmoParis、CAROLL等,是法國本土規(guī)模較大的時尚集團(tuán)。然而成立超過120年的VIVARTE在近十年一直處于債務(wù)泥潭之中,不斷出售旗下品牌、裁員和關(guān)店。旗下本有約2萬多名員工,但在2007到2017年之間已裁去6000多人,員工權(quán)益無法得到保障,多個子品牌員工公開進(jìn)行抗議。2017年該集團(tuán)的營業(yè)額下降大約18%,降到18億歐元,虧損超3.05億歐元。而集團(tuán)巔峰時期的24個品牌也只剩下6個品牌。去年4月底,經(jīng)法院判定,Vivarte債務(wù)由13億歐元削減到5.7億歐元,但集團(tuán)所有權(quán)歸屬于通過杠桿收購計劃進(jìn)入的基金,Vivarte已名存實(shí)亡。

其實(shí),VIVARTE旗下的女裝時尚品牌Kookaï較早進(jìn)入中國,但并未掀起波瀾,后因集團(tuán)債務(wù)問題在去年7月出售給澳大利亞代理商Magi Enterprises Pty。這一次娜芙娜芙被拉夏貝爾收購,可能會對該集團(tuán)在中國市場的發(fā)展助力。集團(tuán)員工代表在接受法新社采訪時表示:“鑒于VIVARTE集團(tuán)的情況,娜芙娜芙能夠被收購對品牌的發(fā)展是一件好事,但不知集團(tuán)的決策中心會仍然留在法國,還是會遷移到中國!

對于去年9月剛剛上市的拉夏貝爾來說,收購其他品牌可能是上市之后的試水之舉。與之相似的是深圳歌力思,在上市之后接連并購Laurèl、Ed hardy、IRO等國際品牌,去年8月又以3700萬的價格收購美國設(shè)計師品牌VIVIENNE TAM的控股權(quán)及中國大陸運(yùn)營權(quán)。國際血統(tǒng)會給中國本土上市服飾公司提供國際時尚資源,也為中國品牌想要走向國際化積累信心。


La chapelle拉夏貝爾 La chapelle拉夏貝爾 [ 品牌中心 ]

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