多品牌全面開花，歌力思2017年凈利有望超3億

分享到： | | | | 2018-1-31 09:20

業(yè)績的持續(xù)上揚(yáng)在一定程度上印證了歌力思收購后的多品牌運(yùn)營能力。

自2015年上市后，連番收購多個(gè)國際時(shí)裝品牌的歌力思如今正迎來收獲的季節(jié)。

昨天，歌力思發(fā)布業(yè)績預(yù)增公告，稱2017年度公司業(yè)績在扣除非經(jīng)常性損益事項(xiàng)后，預(yù)計(jì)將增加9163萬元到13122萬元，同比增長49%到70%。

對于業(yè)績增長的主因，歌力思表示主要得益于包括主品牌ELLASSAY、ED HARDY、LAUREL、IRO等在內(nèi)的多品牌穩(wěn)定發(fā)展、業(yè)績持續(xù)上升，同時(shí)唐利國際控股、百秋網(wǎng)絡(luò)科技、前海上林投資的并表亦對公司2017年度業(yè)績增長有一定貢獻(xiàn)。

而梳理歌力思2017年各季度財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，自一季度起，其各季度營收同比上年就連續(xù)保持著88%以上的高增長，凈利更是達(dá)到翻倍。

在業(yè)內(nèi)人士看來，多年來紡織服裝行業(yè)其實(shí)不乏類似的并購收購之舉，但收購之后如何更好地運(yùn)營亦考驗(yàn)著收購企業(yè)的能力。從目前來看，歌力思已形成ELLASSAY、ED HARDY、LAUREL、IRO等風(fēng)格互補(bǔ)的多品牌矩陣梯隊(duì)，同時(shí)集團(tuán)化帶來的平均扣點(diǎn)下降、渠道拓展加速等效應(yīng)逐步體現(xiàn)，由此帶來業(yè)績的持續(xù)上揚(yáng)，在一定程度上印證了歌力思收購后的多品牌運(yùn)營能力。

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