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業(yè)績的持續(xù)上揚在一定程度上印證了歌力思收購后的多品牌運營能力。
自2015年上市后,連番收購多個國際時裝品牌的歌力思如今正迎來收獲的季節(jié)。
昨天,歌力思發(fā)布業(yè)績預(yù)增公告,稱2017年度公司業(yè)績在扣除非經(jīng)常性損益事項后,預(yù)計將增加9163萬元到13122萬元,同比增長49%到70%。
對于業(yè)績增長的主因,歌力思表示主要得益于包括主品牌ELLASSAY、ED HARDY、LAUREL、IRO等在內(nèi)的多品牌穩(wěn)定發(fā)展、業(yè)績持續(xù)上升,同時唐利國際控股、百秋網(wǎng)絡(luò)科技、前海上林投資的并表亦對公司2017年度業(yè)績增長有一定貢獻(xiàn)。
而梳理歌力思2017年各季度財報可以發(fā)現(xiàn),自一季度起,其各季度營收同比上年就連續(xù)保持著88%以上的高增長,凈利更是達(dá)到翻倍。
在業(yè)內(nèi)人士看來,多年來紡織服裝行業(yè)其實不乏類似的并購收購之舉,但收購之后如何更好地運營亦考驗著收購企業(yè)的能力。從目前來看,歌力思已形成ELLASSAY、ED HARDY、LAUREL、IRO等風(fēng)格互補的多品牌矩陣梯隊,同時集團(tuán)化帶來的平均扣點下降、渠道拓展加速等效應(yīng)逐步體現(xiàn),由此帶來業(yè)績的持續(xù)上揚,在一定程度上印證了歌力思收購后的多品牌運營能力。
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