時尚品牌網(wǎng) 資訊
Bottega Veneta已經(jīng)發(fā)布的2019早秋系列商品型錄卻傳遞了一個相對明確的信息,Bottega Veneta也要加入爭奪原Celine的消費群體。
新Bottega Veneta或成為開云集團(tuán)對LVMH的反擊。
32歲新任創(chuàng)意總監(jiān)Daniel Lee的首個系列昨日在米蘭低調(diào)發(fā)布。一反常態(tài)的是,該系列既未舉行時裝秀也無任何模特展示,僅作簡單的時裝陳列,品牌明年2月才會為2019秋冬系列舉辦正式的時裝秀。該系列除女裝外,還涵蓋了男裝,配飾,鞋履和手袋產(chǎn)品。盡管Bottega Veneta有意對該系列保持神秘感,不過,已經(jīng)發(fā)布的2019早秋系列商品型錄卻傳遞了一個相對明確的信息,Bottega Veneta也要加入爭奪原Celine的消費群體。
Bottega Veneta 2019早秋系列
簡單利落的剪裁,杜絕過度設(shè)計,大面積素色點綴亮色,超大型號手袋,低調(diào)的奢華并兼顧實用性,甚至素樸的攝影風(fēng)格,人們可以在這個系列看到不少Phoebe Philo時期Celine的影子。與上一任創(chuàng)意總監(jiān)Tomas Maier相比,Daniel Lee的新系列似乎并不急切地表現(xiàn)年輕化,反而將目標(biāo)受眾定位在獨立女性消費者,這顯然也是Celine原來忠實的消費群體。
Daniel Lee的設(shè)計風(fēng)格帶有Celine烙印與其個人經(jīng)歷密切相關(guān)。他在從中央圣馬丁藝術(shù)設(shè)計學(xué)院畢業(yè)后,曾先后為Maison Margiela、Balenciaga以及Donna Karan品牌工作,并于2012年正式加入Celine。今年6月,開云集團(tuán)正式任命Daniel Lee為Bottega Veneta新任創(chuàng)意總監(jiān)。不過,他在采訪中透露,他從4月開始已經(jīng)在為這份新工作進(jìn)行準(zhǔn)備。此外,Bottega Veneta的風(fēng)格轉(zhuǎn)變其實早有跡象,在Tomas Maier離職后,曾有傳聞稱Phoebe Philo將接任。
曾在Celine擔(dān)任成衣設(shè)計總監(jiān)的英國籍設(shè)計師Daniel Lee擔(dān)任Bottega Veneta新創(chuàng)意總監(jiān)
有分析認(rèn)為,敢于任命Daniel Lee這樣年輕的設(shè)計師來接管擁有50多年歷史的Bottega Veneta是有意復(fù)制Gucci的成功,體現(xiàn)出開云集團(tuán)年輕化的決心,也意味著開云集團(tuán)目前最為擔(dān)憂的品牌Bottega Veneta將展開更加徹底的轉(zhuǎn)型。
據(jù)開云集團(tuán)最新發(fā)布的第三季度財報顯示,在截至9月30日的三個月內(nèi),集團(tuán)銷售額同比大漲27.6%至34億歐元,超過市場預(yù)期的32.7億歐元。在核心品牌Gucci的推動下,開云集團(tuán)今年前9個月銷售額大漲31.5%至95.26億歐元。
但是,相較于Gucci和Saint Laurent連續(xù)多個季度的雙位數(shù)增長,Bottega Veneta的業(yè)績?nèi)匀簧钕菽嗵。Bottega Veneta第三季度銷售額在有機基礎(chǔ)上則大跌8.4%至2.59億歐元。上半年銷售額錄得下跌0.9%至5.52億歐元,有機基礎(chǔ)計算的跌幅則為6.5%。
自Hedi Slimane掌舵Celine并對風(fēng)格進(jìn)行顛覆性改變后,原Celine的忠實女性消費群體自然成為各品牌的爭奪對象。包括Loewe,The Row,Lemaire等品牌都被認(rèn)為替代選擇,其中與Celine一樣同屬LVMH的Loewe更被認(rèn)為是集團(tuán)截留原Celine消費者的關(guān)鍵閥門,據(jù)消息人士透露,Phoebe Philo在Celine任職時的手袋設(shè)計團(tuán)隊已被調(diào)至Loewe,而Celine新創(chuàng)意總監(jiān)Hedi Slimane正在重新召回自己的設(shè)計團(tuán)隊,明顯在爭奪Saint Laurent的市場。換言之,Celine損失的獨立女性消費者流向Loewe,從集團(tuán)的層面來說其實并無損失。
不過,此次Bottega Veneta傳遞的信號令局面更加復(fù)雜。與西班牙皮具品牌出身的Loewe一樣,來自意大利的Bottega Veneta同樣以皮具為收入支柱,皮革在新系列成衣中占據(jù)了重要比例。這也意味著,Bottega Veneta與Loewe將為爭奪原Celine女性消費者進(jìn)行激烈爭奪,這背后是開云集團(tuán)與LVMH的對抗。
早前LVMH將Hedi Slimane招致麾下,被認(rèn)為是對開云集團(tuán)旗下第二大奢侈品牌Saint Laurent的“報復(fù)”。有分析認(rèn)為,LVMH任命Hedi Slimane為Celine創(chuàng)意總監(jiān)時,或許并不擔(dān)心Celine的品牌調(diào)性變化,而是騰出一塊空地,讓Hedi Slimane將原屬于他的忠實消費群體從Saint Laurent奪回,從而傷及開云集團(tuán)元氣。對于Hedi Slimane的志在必得,LVMH有足夠的自信,畢竟Hedi Slimane才是風(fēng)格的開創(chuàng)者。
若Bottega Veneta發(fā)力爭奪原Celine女性消費者,這將是開云集團(tuán)對LVMH突襲Saint Laurent的一次反擊。在寡頭對抗的市場情形下,Bottega Veneta作為開云集團(tuán)旗下唯一失勢的奢侈品牌必須快速扭轉(zhuǎn)形勢,夯實開云集團(tuán)的第二梯隊,否則會成為集團(tuán)的軟肋。
未來的奢侈品行業(yè)競爭不再是單品牌之爭,而是品牌矩陣之爭。人們不免擔(dān)憂,一旦LVMH的“B計劃”真的奏效,Saint Laurent將遭受重挫,Bottega Veneta掉隊,開云集團(tuán)后院也將“著火”,進(jìn)而拖累Gucci。
開云集團(tuán)的Saint Laurent事實上已經(jīng)開始增長放緩。根據(jù)最新財報,Saint Laurent的第三季度銷售額同比增長16.1%至4.47億歐元,較第二季度19.8%和去年同期22.2%的增幅已有所放緩。對比Hedi Slimane時期,則增長率幾乎掉了一半。
相較于除Louis Vuitton、Dior外,還擁有Givenchy、Loewe、Celine等奢侈品牌在內(nèi)的LVMH,開云集團(tuán)除Gucci外第二梯隊仍然較為薄弱。一旦Balenciaga、Saint Laurent失寵,集團(tuán)將置于不利地位。近來,開云集團(tuán)還將Stella McCartney等設(shè)計師品牌剝離,但此舉不被看好,有分析認(rèn)為這相當(dāng)于斷了集團(tuán)后路。
無論如何,當(dāng)前的Bottega Veneta必須從設(shè)計和營銷上同時發(fā)力。今年8月,Bottega Veneta宣布00后明星易烊千璽成為品牌亞太區(qū)代言人,顯露品牌年輕化和亞太市場的野心。另一方面,從Daniel Lee最新系列來看,帶有運動功能風(fēng)格的男裝設(shè)計非常有潛力征服年輕消費群體,這為Bottega Veneta帶來更多可能性。
不過,如今的時尚產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變成一個過于殘酷的市場,Daniel Lee 與開云集團(tuán)目前的野心是否能夠保持節(jié)奏一致,商業(yè)與設(shè)計的博弈依然是Bottega Veneta面臨的最大挑戰(zhàn)。年輕設(shè)計師能否適應(yīng)寡頭之間白熱化的競爭,也仍是未知數(shù)。
有評論人士認(rèn)為,Bottega Veneta是否要再造一個Celine,現(xiàn)在下論斷還太早,一切還需等到2個月后的首個秋冬系列時裝秀見分曉。但是很顯然的是,Bottega Veneta迫切成為開云集團(tuán)需要“動大刀”的品牌。
當(dāng)前閱讀:新Bottega Veneta發(fā)布首個系列,會成為下一個Celine嗎?
上一篇:ELLASSAY歌力思女裝2018秋冬新款羽絨服抗寒保暖關(guān)鍵點
下一篇:西太后和新Burberry玩朋克,復(fù)刻經(jīng)典改造時尚“壞紳士”
熱點資訊
時尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場領(lǐng)導(dǎo)者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會
...詳情>>2020年固體柜國網(wǎng)中標(biāo)量 奧克斯第一雙杰居二
...詳情>>翻翻Bottega Veneta的歷史資訊:
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved