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周成建定調2018:連虧三年的美邦要用這兩個硬招實現(xiàn)逆轉?

| | | | 2018-3-3 16:17

而業(yè)內人士也透露,美邦服飾虧損是因為正在把一些小面積的加盟商的店鋪關掉,這導致在2017年的一些加盟商在產(chǎn)出盈利上會有一些損失,美邦的直營店和一些面積比較大的店的營收都是在增長的,數(shù)據(jù)也顯示,美邦服飾門店數(shù)量已從2012年的5220家銳減到2015年的3700家,三年間門店消失了1500余家。

2月28日,本土休閑裝巨頭——美特斯邦威服飾股份有限公司(以下簡稱“美邦服飾”)發(fā)布了2017年度業(yè)績快報,報告顯示,美邦營業(yè)收入64.73億元,較上年同期下降 0.71%,凈利潤較上年同期下降945.81%,凈虧3.06億元。據(jù)了解,這已經(jīng)是美邦集團服裝業(yè)務第三年虧損。

美邦方面解釋稱,業(yè)績下滑的原因是上年同期通過轉讓全資子公司上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司100%股權,實現(xiàn)投資收益5.5億元,2017年公司經(jīng)營平穩(wěn),未發(fā)生大額資產(chǎn)處置事項。但報告期內公司扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為虧損3.33億元,較上年同期減虧35.71%。2017年公司渠道調整取得突破,直營零售業(yè)績持續(xù)增長,但由于加盟渠道經(jīng)營調整滯后,加盟批發(fā)收入有一定幅度下滑,因此公司總體業(yè)績出現(xiàn)虧損。

而業(yè)內人士也透露,美邦服飾虧損是因為正在把一些小面積的加盟商的店鋪關掉,這導致在2017年的一些加盟商在產(chǎn)出盈利上會有一些損失,美邦的直營店和一些面積比較大的店的營收都是在增長的,數(shù)據(jù)也顯示,美邦服飾門店數(shù)量已從2012年的5220家銳減到2015年的3700家,三年間門店消失了1500余家。

盡管如此,2017年美邦服飾在新店的布局速度依然不慢。

2017年11月,美邦服飾10店同日開業(yè),隨后的12月23日,美邦全國100家門店同日開業(yè),且均為新形象風格店,彼時,美特邦集團董事長周成建介紹,轉型布局購物中心渠道是美邦升級后堅定不移的策略,未來仍將繼續(xù)渠道優(yōu)化。而對于2017年業(yè)績的虧損,周成建則從另一個側面公開回應了公眾的質疑,他強調:“雖然當下業(yè)績有絕對性的轉好。但整體報表顯示業(yè)績大幅改變還需一個過程,因此,美邦服飾必須進一步努力,把業(yè)績轉好的基礎夯實好!”

第一紡織網(wǎng)記者此間從美邦服飾方面也獲悉,作為美邦服飾在2008年底新推出的高端城市品牌——ME&CITY,2017年業(yè)績實現(xiàn)了全面大幅提升,在國內所有門店同店中,獲得兩位數(shù)的增長;而作為主品牌的Metersbonwe,隨著五大風格多元小而美融合場景在2017年秋季之后,實現(xiàn)了徹底由負轉正的業(yè)績扭轉,來自美邦服飾方面公布的數(shù)據(jù)顯示,自2017年12月以來,Metersbonwe保持穩(wěn)定的大兩位數(shù)增長。

周成建3月1日在公司舉行的2018新春家宴上表示:“隨著Metersbonwe的關注度的不斷提升,為2018年公司進一步的發(fā)展創(chuàng)造了非常好的條件,而公司旗下品牌在今年都要在購物中心渠道做進一步推進,特別是百城千店的策略發(fā)展更要積極進行。”

周成建坦言,2018年,美邦服飾主要的工作內容就是兩個維度:一個維度是從業(yè)務上做到“節(jié)流”,提升業(yè)務效率,用三年時間把今天的存貨倉庫轉變?yōu)橹苻D分解倉庫,終端的零售周轉也存在很大的節(jié)流空間;另一個維度即“組織上的開源”,2018年,美邦服飾的組織開源不要為波峰而匹配,是要為日常業(yè)務需要及平常的工作價值所需要來匹配,那就是組織價值。

市場人士就此認為,這或許顯現(xiàn)是出周成建基本定調美邦服飾未來一段時間的工作重心——即從固有成本思維轉到有效產(chǎn)出思維。

而來自美邦方面的消息也顯示,目前公司依然處于轉型關鍵期,公司品牌在加盟市場的產(chǎn)品、渠道、零售體驗等核心競爭力尚未在市場端得到充分顯現(xiàn)。部分渠道老化的加盟市場已在加快轉型調整,加盟市場新的購物中心等新興渠道在直營渠道取得良好表現(xiàn)的帶動下已開始逐步布局。

不過也有觀點認為,美邦服飾再度回歸線下購物中心渠道的現(xiàn)狀也表明,線下門店的價值將被重新審視,擁有線下數(shù)量多、質量精的品牌,將成為服裝新零售的第一實踐者。

圖為美特斯邦威集團董事長 周成建先生與美特斯邦威代言人、五角場萬達廣場店輪值店長關曉彤互動。

長江證券研究員雷玉表示,從當下的競爭格局來看,國際快時尚品牌渠道布局仍以一二線城市為主,而本土大眾服裝品牌則更專注于低線城市市場。現(xiàn)階段國內零售環(huán)境正從沖突變得友好,各大實體渠道開始爭取高性價比本土品牌入駐、電商平臺加速拉攏本土品牌,國內外品牌的經(jīng)營差距正在縮小。此外,國內品牌還具有國際品牌難以比擬的對本土消費者、零售業(yè)態(tài)及供應鏈的理解和反應優(yōu)勢,在消費日益理性化的今天,相信背靠最廣闊、最具成長性消費市場的本土大眾服裝品牌長期發(fā)展可期。

而對于美邦服飾而言,未來如何迎頭趕上,我們將拭目以待。

截止第一紡織網(wǎng)記者發(fā)稿前,美邦服飾收報2.88元/股,跌幅1.03%,自2017年以來,其股價累積下滑了45%,目前市值72.36億元。

美邦(美特斯邦威) 美邦(美特斯邦威) [ 品牌中心 ]

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