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艾萊依發(fā)布《時尚羽絨服在中國白皮書》首次解析行業(yè)圖景和驅(qū)動力

| | | | 2018-3-9 11:05

艾萊依發(fā)布《時尚羽絨服在中國白皮書》首次解析行業(yè)圖景和驅(qū)動力

全球四大時裝周是時尚行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),巴黎時裝周更是圈內(nèi)最具有歷史代表性的時裝周,自路易十四作為法國鼎盛時期的國王開始,時尚奢華就成了法國的代名詞,即使再怎么不了解時尚圈的人,一提到巴黎應(yīng)該都會知道,巴黎時裝周也是圈內(nèi)最早的具有代表性的時裝周,發(fā)展至今巴黎時裝周的地位有目共睹,其獨特的工藝、無可代替的材質(zhì)、匠人的完美追求延續(xù)至今。

匯聚了最潮流的設(shè)計、最頂尖的品牌的巴黎時裝周,展示未來一年的流行趨勢。中國品牌和設(shè)計師正在這幾個舞臺上嶄露頭角,他們用自己的方式告訴世界中國時尚產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生什么。

在2018秋冬巴黎時裝周上,中國時尚羽絨服品牌艾萊依以”醒“為主題帶來了“中國設(shè)計”對羽絨服潮流的理解和預(yù)測。此外,艾萊依還通過《覺醒——時尚羽絨服在中國白皮書》(以下稱“白皮書”)完成了中國時尚羽絨服行業(yè)首次行業(yè)總結(jié)。

艾萊依“醒”巴黎時裝周發(fā)布秀現(xiàn)場

中國的羽絨服成衣市場則呈現(xiàn)持續(xù)的需求變化和激烈的競爭勢態(tài),白皮書落腳于時尚羽絨服在中國的發(fā)展歷程、行業(yè)前景及未來趨勢,其背后的消費者心理、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技發(fā)展等因素,對于整個羽絨服行業(yè)或者服裝行業(yè)也具有借鑒意義。

“時尚羽絨服”是服飾美學(xué)的覺醒和消費需求的鏡子

人們的基礎(chǔ)物質(zhì)需求得到滿足之后,消費需求趨向多樣化,更加重視個人情感需求的表達(dá),服飾美學(xué)應(yīng)運發(fā)展,這一規(guī)律也體現(xiàn)在羽絨服的發(fā)展中。從白皮書的回顧中可以看到,從臃腫的“面包服”、合體的外衣,再到個性化服飾,羽絨服在幾十年間逐漸演進(jìn)。

“時尚羽絨服”品類的出現(xiàn)來自于20年前艾萊依對消費端未來走向的預(yù)判,用“時尚羽絨服”對時裝化、休閑化、運動化以及不斷出現(xiàn)的其他個性化羽絨服進(jìn)行歸類。

如果說從1980年代到1990年代羽絨服發(fā)展的最大動力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的國民生活水平提升,那么進(jìn)入2000年之后,個性需求進(jìn)一步覺醒,羽絨服向時裝化、休閑化、運動化演進(jìn),在2010年后逐漸進(jìn)入個性需求的特性化階段。

時裝化是羽絨服升級的主流,羽絨服與時裝的結(jié)合進(jìn)一步喚醒了消費需求,在溫暖之上,穿出美、穿出自我價值成為新的追求;羽絨服單品本身具備休閑的天然屬性,休閑化則是人們追求休閑生活、展示個體豐富心理需求的體現(xiàn);運動化來自伴隨2008年北京奧運會應(yīng)運而生的運動風(fēng)潮,本質(zhì)上來源于人們對健康的關(guān)注和生活方式的多樣化。羽絨服個性化時代的到來,則是羽絨服行業(yè)整體供大于求、消費需求多樣化、消費者選擇多樣化的共同作用。

由此可見,從設(shè)計的角度看,時尚羽絨服展現(xiàn)了服飾美學(xué)的覺醒。從社會生活的角度看,小小的羽絨服則反映出社會消費需求的變化。

艾萊依巴黎時裝周與獨立設(shè)計師Rico Lee合作的系列 

時尚羽絨服行業(yè)升級來自三大驅(qū)動力

中國是全球最大的羽絨生產(chǎn)國,占據(jù)70%-80%的市場份額,且羽絨加工能力和工藝水平世界領(lǐng)先。相比之下,中國品牌的羽絨服則競爭力不足,一些缺少長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的品牌還處于價格競爭階段。

時尚羽絨服從品類定位方面即強(qiáng)調(diào)差異化的競爭力,但仍需要找未來行業(yè)升級的驅(qū)動力。白皮書將時尚羽絨服行業(yè)升級的驅(qū)動力歸納為三點:

第一點是技術(shù),物聯(lián)技術(shù)推動“連接革命”,當(dāng)品牌與消費者之間連接的方式、效率、范圍發(fā)生變化,新的商業(yè)模式應(yīng)運發(fā)展。第二點是商業(yè)理念升級,人、貨、場的改變帶來了產(chǎn)品人格化、增值持續(xù)化和場景社群化。第三點則是泛時尚產(chǎn)業(yè)的消費心理升級,大眾在社會生活中更強(qiáng)調(diào)社交需求,追求在不同場合中展現(xiàn)不同情感和個人風(fēng)采的服飾美學(xué)成為普遍心理。

以艾萊依為代表的時尚羽絨服品牌正在上述驅(qū)動力之下探索:在全域營銷、大數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)、全渠道融合、智慧門店、品牌大數(shù)據(jù)等多渠道領(lǐng)域,艾萊依正全面探索擁抱新零售。面對消費心理升級,艾萊依的回應(yīng)方式是引入超級IP,強(qiáng)化跨界合作,深化娛樂營銷,推進(jìn)品牌時尚感與話題性,不斷滿足消費者美學(xué)境界的提升需求。

 探索時尚羽絨服的未來方向

目前,中國服裝零售行業(yè)整體穩(wěn)中趨緩,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型升級的重要時期。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院根據(jù)國家統(tǒng)計局的資料所整理的報告顯示,2010-2017年,我國限額以上服裝零售行業(yè)利潤總額保持不斷上升的趨勢,增長速度呈下降趨勢。企業(yè)數(shù)量不斷增長,2017年服裝零售企業(yè)數(shù)量已達(dá)到3400個,行業(yè)間競爭激烈。

再看羽絨服市場,有數(shù)據(jù)顯示,中國羽絨服市場每年有6.5%的復(fù)合增長率。但無法忽視的是,眾多四季時裝品牌不斷加大羽絨服品類占比,加之設(shè)計和銷售渠道的優(yōu)勢,不斷蠶食專業(yè)羽絨服品牌的市場。對于專業(yè)羽絨服品牌而言,這意味著不但要與海外同類品牌競爭,還要與時裝品牌競爭。

從艾萊依的實踐經(jīng)驗看,有兩個方向或可參考:一是在面料、款式、工藝上不斷創(chuàng)新,將時尚羽絨服打造成為極致單品;另一個是從四季品牌運營角度探索新零售模式,突破季節(jié)魔咒,告別“單品大王”的形象。

曾經(jīng),中國羽絨服品牌給外界的印象就是對流行趨勢不敏感,對成衣品質(zhì)并不看重,優(yōu)勢主要在于價格,然而從這份白皮書可以看出,在“中國制造”成為“中國創(chuàng)造”的過程中,中國羽絨服行業(yè)內(nèi)外中涌動著推動創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的力量,中國品牌的表現(xiàn)值得期待。

ERAL艾萊依 ERAL艾萊依 [ 品牌中心 ]

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