Tod's集團雪上加霜，連Roger Vivier銷售也開始大跌

有分析師指出，堅持賣經(jīng)典款是Roger Vivier品牌延續(xù)生命的重要原因之一，但現(xiàn)在這一局面已經(jīng)被打破

當(dāng)服飾手袋類奢侈品都在復(fù)蘇的時候，奢侈鞋履品牌卻持續(xù)遇冷，于今年頻頻提出新舉措的Tod's集團仍處于轉(zhuǎn)型的陣痛期。

據(jù)意大利奢侈鞋履集團Tod's今日發(fā)布的第一季度財報顯示，在截至3月31日的三個月內(nèi)，其銷售額同比下跌5.2％至2.261億歐元，而去年同期為2.385億歐元，按固定匯率計算，收入減少1.8％至2.341億歐元，其中包括套期保值的相關(guān)影響。

期內(nèi)集團零售渠道銷售額同比下跌7.1%至1.27億歐元，批發(fā)渠道銷售額則錄得2.6%的跌幅至9910萬歐元。

按部門分：

集團核心品類鞋履的銷售額同比下降4.2％至1.82億歐元，按固定匯率計算則減少0.9%至1.88億歐元；

皮具及配飾銷售額則同比下跌8.5%至2960萬歐元，按固定匯率計算減少3.8%至3110萬歐元；

成衣類銷售額同比大跌10.2%至1410萬歐元，按固定匯率計算減少9.6%至1420萬歐元。

按品牌分：

核心品牌Tod's銷售額受鞋履品類業(yè)績低迷影響，同比減少2.8％至1.19億歐元，已連續(xù)9個季度錄得下滑，但按固定匯率計算則錄得1.3%的增幅至1.24億歐元；

Hogan銷售額則受意大利本土市場疲軟打擊，同比大跌6.1％至5570萬歐元，按固定匯率計算則同比減少5.2%至5630萬歐元；

而Roger Vivier的銷售額則結(jié)束了一直以來的增長態(tài)勢，首次錄得8.7%的跌幅至3780萬歐元，按固定匯率計算則同比下滑2.8%至4020萬歐元；

Fay的銷售額同比大跌12.2％至1280萬歐元，主要受意大利市場疲軟、批發(fā)渠道銷售額不佳影響，由新創(chuàng)意總監(jiān)Arthur Arbesser負(fù)責(zé)的首個系列已于今年2月發(fā)布。

按地區(qū)分：

意大利地區(qū)銷售額同比大跌11.6％至7020萬歐元；

在歐洲其他地區(qū)收入則錄得0.5%的增幅至5760萬歐元，按固定匯率計算則增長1.9%至5840萬歐元； 

美洲地區(qū)銷售額下降8.5%至1540萬歐元，按固定匯率計算則增長2.3%至1720萬歐元；

大中華區(qū)銷售額同比下跌3.2％至4870萬歐元，按固定匯率計算則增長4.4％至5250萬歐元，內(nèi)地、香港和澳門均錄得積極的業(yè)績增長；

在全球其它地區(qū)的銷售額同比減少1.4％至3420萬歐元，按固定匯率計算則增長3.3%至3420萬歐元。

截至報告期末，Tod's集團在全球共有276家直營店和118家特許經(jīng)營店。

對于2018年的第一份成績單，首席財務(wù)官Emilio Macellari在財報后的電話會議中表示，鑒于今年初集團對市場戰(zhàn)略和人事作出的一系列調(diào)整，該季度業(yè)績不具備參考意義，改革后的新一季產(chǎn)品的積極影響將在第二季度業(yè)績報告中所顯現(xiàn)。他特別指出，期內(nèi)品牌在中國內(nèi)地的業(yè)績表現(xiàn)非常好，但中國游客在意大利等歐洲國家和美國的數(shù)量已有所減少。

值得關(guān)注的是，曾被認(rèn)為有潛力成為集團利潤最大的鞋履品牌Roger Viver在第一季度終止了其延續(xù)多年的增長記錄，首次錄得下跌。

對此，Emilio Macellari解釋稱，鑒于集團業(yè)績收入大部分來自國際地區(qū)，因此匯率波動對Tod's 和Roger Vivier的業(yè)績造成了一定拖累，不過Roger Vivier的皮具銷售依然呈正增長，但鞋履業(yè)務(wù)則受到轉(zhuǎn)型所造成的一定負(fù)面影響。

據(jù)時尚頭條網(wǎng)早前報道，Roger Vivier設(shè)計功臣Bruno Frisoni已于今年3月離職，其繼任者為曾在Prada和Dior任職的Gherardo Felloni。創(chuàng)始人 Roger Vivier 于1907年在巴黎創(chuàng)立同名品牌，后于2015年11月被Tod's集團以4.15億歐元價格收購。不過，Tod's集團從 2011年開始就已經(jīng)擁有這個品牌的生產(chǎn)和分銷特許權(quán)。

有分析師指出，堅持賣經(jīng)典款是Roger Vivier品牌延續(xù)生命的重要原因之一。在Roger Vivier任職長達16年的Bruno Frisoni 曾表示，Roger Vivier 設(shè)計的每一對鞋都像“一首詩，一件藝術(shù)品”，在Roger Vivier本人去世后，Bruno Frisoni為品牌塑造了新的形象。

相較于許多其他奢侈鞋履品牌，Bruno Frisoni時期的Roger Vivier的款式減少了花哨和華麗的元素，更適合日常穿著，同時也適合正式場合，恰好符合職場白領(lǐng)隨著社會不斷進步正在快速膨脹的通勤需求，刺激了Roger Vivier近兩年的持續(xù)快速增長。

Roger Vivier的經(jīng)典鞋款恰好符合職場白領(lǐng)隨著社會不斷進步正在快速膨脹的通勤需求

不過，這一局面現(xiàn)在已被打破，隨著Gucci、Louis Vuitton等主流奢侈品牌風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，過于簡潔的風(fēng)格熱度已逐漸下滑，Tod's集團的最后一道壁壘或已被擊破。為此，Tod's集團把賭注壓在了年輕設(shè)計師身上。

據(jù)悉，來自意大利知名制鞋家族的Gherardo Felloni，其作品大多以華麗風(fēng)格為主，寶石、羽毛、蛇皮和絲緞等材料也常被 Gherardo Felloni 用于其設(shè)計作品中以展現(xiàn)奢華感，他負(fù)責(zé)的首個系列將于9月發(fā)布。

不過，Roger Vivier的下滑似乎未讓Tod's集團感到擔(dān)憂。集團首席執(zhí)行官Diego Della Valle表示，第一季度的業(yè)績基本符合預(yù)期，因為無論是改革還是轉(zhuǎn)型都需要時間。

針對核心品牌Tod's，集團將繼續(xù)強調(diào)其意大利制造的高品質(zhì)與工藝，并把重心放在已有的傳統(tǒng)和標(biāo)志性產(chǎn)品上，而不是時尚類產(chǎn)品。Diego Della Valle 早前則認(rèn)為，如今品牌并不再需要傳統(tǒng)的創(chuàng)意總監(jiān)，與不同設(shè)計師進行合作能為年輕消費者創(chuàng)造更多的新鮮感。

因此在今年2月的米蘭時裝周上，Diego Della Valle 對外公布了一個重大決定，Tod's品牌將實施名為“Tod's Factory”的新計劃，推出更多的系列來適應(yīng)消費者快速轉(zhuǎn)變的喜好。 

Tod's Factory 的主要目標(biāo)是吸引更多年輕消費者，Diego Della Valle指出，比起創(chuàng)意總監(jiān)和管理人員，Tod's 的整個團隊更像是一個時尚雜志社，將按月或每兩個月把最新的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費者。

他還表示，該計劃旨在向波普藝術(shù)大師 Andy Warhol 于 20 世紀(jì) 60 年代在紐約成立的藝術(shù)工作室“The Factory”致敬，將邀請不同的設(shè)計師進行合作，不再遵循每六個月發(fā)布一次新品的傳統(tǒng)周期，新計劃的第一期新品將于今年的 6 月或 7 月正式推出。

不過，Diego Della Valle 拒絕透露更多關(guān)于設(shè)計師的細(xì)節(jié)，他強調(diào)，每 6 個月發(fā)布一次的傳統(tǒng)周期已經(jīng)落后了，新的商業(yè)模式將使品牌更加靈活，從而可以更好地、更高效地對各系列產(chǎn)品作出及時調(diào)整。

Diego Della Valle進一步表示，集團的終極目標(biāo)是在維持產(chǎn)品一貫高質(zhì)量的同時，用源源不斷的創(chuàng)意來吸引更多年輕消費者，同時進一步打破線上線下的渠道的壁壘，向全渠道轉(zhuǎn)型。為此，集團正不斷加大對營銷和數(shù)字團隊的投入，以更好地把握奢侈品牌在數(shù)字化電商時代新的增長機會。

而在供應(yīng)鏈方面，Tod's集團旗下的生產(chǎn)基地在質(zhì)量和靈活性方面一向處于行業(yè)內(nèi)的尖端，可以保證系列產(chǎn)品高效生產(chǎn)，以有效地滿足全球消費者的新需求。因此，Diego Della Valle認(rèn)為隨著新戰(zhàn)略計劃的按步實施，集團業(yè)績有望在不遠(yuǎn)的將來實現(xiàn)反彈。

同樣陷入轉(zhuǎn)型陣痛的還有意大利奢侈鞋履集團Salvatore Ferragamo，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在截至3月31日的三個月內(nèi)，其銷售額同比下滑1.7%至3.04億歐元，已連續(xù)7個季度錄得下滑，但按實際匯率計算則增長1.7%，毛利率為62.7%，凈利潤同比大跌18.8%至900萬歐元。

有業(yè)界人士認(rèn)為，盡管成立于1927年的Salvatore Ferragamo曾是奢侈品領(lǐng)域的全球領(lǐng)軍集團之一，但其過于保守的家族經(jīng)營模式令品牌在這個以創(chuàng)新為主的時代浪潮下被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋下，而其高層的持續(xù)動蕩也一度令其革新戰(zhàn)略陷入停滯，目前該集團正在積極尋找合適的首席執(zhí)行官人選。

財報發(fā)布后，Tod's集團（TOD.BIT）股價下跌1.18%至每股62.75歐元，目前市值約為20.75億歐元。