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2018年5月16日小資范夏季陳列訓(xùn)練營正式開啟,各位學(xué)員再次來到小資范總公司,以學(xué)員的身份,帶著對后期終端培訓(xùn)的使命,開始為期三天的學(xué)習(xí)之旅。
2018夏季陳列訓(xùn)練營
2018年5月16日
小資范夏季陳列訓(xùn)練營正式開啟
各位學(xué)員再次來到小資范總公司
以學(xué)員的身份,帶著對后期終端培訓(xùn)的使命
開始為期三天的學(xué)習(xí)之旅
本次培訓(xùn)分為三部分
活動策劃與執(zhí)行、ERP系統(tǒng)與陳列培訓(xùn)
活動策劃與執(zhí)行
店鋪活動的目的
1:品牌宣傳,提升當(dāng)?shù)刂?/p>
2:提升銷售業(yè)績,新品上新,消化庫存
3:吸引更多粉絲關(guān)注
店鋪中經(jīng)常遇到節(jié)日促銷打折的各種活動。一場活動的成功舉辦需要前期的策劃,中期的執(zhí)行與后期的落實(shí)改善。因此需要方案策劃者較強(qiáng)的邏輯思維能力與創(chuàng)新力。
本次我們通過對整個活動流程的講解向大家分析活動過程中遇到的各個問題以及解決方案,同時對于海報的設(shè)計需要涉及的各項信息也做了詳細(xì)的解析。希望各位學(xué)員可以深度地消化知識, 在今后的活動策劃中加以落實(shí)!
ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)可以高效地把握終端的數(shù)據(jù)管理。具體體現(xiàn)在以下方面:
1:店鋪時間管理
系統(tǒng)控制訂單發(fā)貨退貨,在多訂單的情況下,可以自動刪選出未發(fā)(未退)款式的詳細(xì)信息。店鋪無需人工對應(yīng),節(jié)省時間成本。同時省代可以通過掃碼合理分配庫存發(fā)貨,避免出現(xiàn)少發(fā)貨、發(fā)錯貨、以及避免重復(fù)使用相同庫存。
2:店鋪數(shù)據(jù)管理
查詢終端店鋪的所有數(shù)據(jù)。包括銷售排行、庫存、滯銷款等。而這些數(shù)據(jù)也是陳列的基礎(chǔ),因此店鋪只有掌握這些數(shù)據(jù)才可能從根本上改變店鋪現(xiàn)狀,從而提高銷售額。
3:店鋪客戶管理
實(shí)時更新保存店鋪的VIP客戶,包括VIP客戶的生日提醒,活動期間客戶的群發(fā)信息,這些也是活動的宣傳手段。比起傳單這種老式的宣傳方式更為便捷高校。在私人訂制不斷興起的今天,我們需要讓更多客戶感受到自己身為VIP所能享受的服務(wù),通過老客戶的宣傳帶動新客戶,也是促進(jìn)客流的手段之一。因此優(yōu)勢都是多方面的。
在此次培訓(xùn)中公司的IT老師親自出馬教大家ERP的使用流程,為軟件的后期使用推廣減輕難度。
陳列培訓(xùn)
陳列的定義
通過對產(chǎn)品、櫥窗、貨架、道具、模特、海報等一系列賣場元素進(jìn)行有組織的規(guī)劃,從而達(dá)到促銷產(chǎn)品銷售,提升品牌形象的一種視覺營銷活動。
此次培訓(xùn)從服裝的搭配、展廳的陳列再到櫥窗的設(shè)計層層遞進(jìn)。在課堂上,陳老師切合終端實(shí)際情況,去教大家如何解決現(xiàn)階段店鋪情況。
學(xué)員們都是省代的有力助手,也要下到終端,因此陳老師要求大家一定要從可傳達(dá)的陳列理念去教終端,從陳列執(zhí)行者的身份轉(zhuǎn)變成培訓(xùn)者。授人以魚不如授人以漁。
即使課程很滿,三天的時間很短,但是學(xué)員們表現(xiàn)出的熱情,課堂參與的積極性,對作業(yè)的極致追求讓老師很欣慰。
很多學(xué)員為了完成作業(yè)到晚上12點(diǎn),這種拼搏的精神正是他們對工作使命最好的詮釋。
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