BXZF小資范童裝2018小資范夏季陳列訓(xùn)練營(yíng)

2018夏季陳列訓(xùn)練營(yíng)

2018年5月16日

小資范夏季陳列訓(xùn)練營(yíng)正式開(kāi)啟

各位學(xué)員再次來(lái)到小資范總公司

以學(xué)員的身份，帶著對(duì)后期終端培訓(xùn)的使命

開(kāi)始為期三天的學(xué)習(xí)之旅

本次培訓(xùn)分為三部分

活動(dòng)策劃與執(zhí)行、ERP系統(tǒng)與陳列培訓(xùn)

活動(dòng)策劃與執(zhí)行

店鋪活動(dòng)的目的

1：品牌宣傳，提升當(dāng)?shù)刂�名�?/p>

2：提升銷售業(yè)績(jī)，新品上新，消化庫(kù)存

3：吸引更多粉絲關(guān)注

店鋪中經(jīng)常遇到節(jié)日促銷打折的各種活動(dòng)。一場(chǎng)活動(dòng)的成功舉辦需要前期的策劃，中期的執(zhí)行與后期的落實(shí)改善。因此需要方案策劃者較強(qiáng)的邏輯思維能力與創(chuàng)新力。

本次我們通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)流程的講解向大家分析活動(dòng)過(guò)程中遇到的各個(gè)問(wèn)題以及解決方案，同時(shí)對(duì)于海報(bào)的設(shè)計(jì)需要涉及的各項(xiàng)信息也做了詳細(xì)的解析。希望各位學(xué)員可以深度地消化知識(shí)， 在今后的活動(dòng)策劃中加以落實(shí)！

ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)可以高效地把握終端的數(shù)據(jù)管理。具體體現(xiàn)在以下方面：

1：店鋪時(shí)間管理

系統(tǒng)控制訂單發(fā)貨退貨，在多訂單的情況下，可以自動(dòng)刪選出未發(fā)（未退）款式的詳細(xì)信息。店鋪無(wú)需人工對(duì)應(yīng)，節(jié)省時(shí)間成本。同時(shí)省代可以通過(guò)掃碼合理分配庫(kù)存發(fā)貨，避免出現(xiàn)少發(fā)貨、發(fā)錯(cuò)貨、以及避免重復(fù)使用相同庫(kù)存。

2：店鋪數(shù)據(jù)管理

查詢終端店鋪的所有數(shù)據(jù)。包括銷售排行、庫(kù)存、滯銷款等。而這些數(shù)據(jù)也是陳列的基礎(chǔ)，因此店鋪只有掌握這些數(shù)據(jù)才可能從根本上改變店鋪現(xiàn)狀，從而提高銷售額。

3：店鋪客戶管理

實(shí)時(shí)更新保存店鋪的VIP客戶，包括VIP客戶的生日提醒，活動(dòng)期間客戶的群發(fā)信息，這些也是活動(dòng)的宣傳手段。比起傳單這種老式的宣傳方式更為便捷高校。在私人訂制不斷興起的今天，我們需要讓更多客戶感受到自己身為VIP所能享受的服務(wù)，通過(guò)老客戶的宣傳帶動(dòng)新客戶，也是促進(jìn)客流的手段之一。因此優(yōu)勢(shì)都是多方面的。

在此次培訓(xùn)中公司的IT老師親自出馬教大家ERP的使用流程，為軟件的后期使用推廣減輕難度。

陳列培訓(xùn)

陳列的定義

通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、櫥窗、貨架、道具、模特、海報(bào)等一系列賣場(chǎng)元素進(jìn)行有組織的規(guī)劃，從而達(dá)到促銷產(chǎn)品銷售，提升品牌形象的一種視覺(jué)營(yíng)銷活動(dòng)。

此次培訓(xùn)從服裝的搭配、展廳的陳列再到櫥窗的設(shè)計(jì)層層遞進(jìn)。在課堂上，陳老師切合終端實(shí)際情況，去教大家如何解決現(xiàn)階段店鋪情況。

學(xué)員們都是省代的有力助手，也要下到終端，因此陳老師要求大家一定要從可傳達(dá)的陳列理念去教終端，從陳列執(zhí)行者的身份轉(zhuǎn)變成培訓(xùn)者。授人以魚不如授人以漁。

即使課程很滿，三天的時(shí)間很短，但是學(xué)員們表現(xiàn)出的熱情，課堂參與的積極性，對(duì)作業(yè)的極致追求讓老師很欣慰。

很多學(xué)員為了完成作業(yè)到晚上12點(diǎn)，這種拼搏的精神正是他們對(duì)工作使命最好的詮釋。