Ed Hardy估值增長(zhǎng)超300% 詳解歌力思多元化并購邏輯

吳奇隆和劉詩詩最近身穿情侶裝現(xiàn)身機(jī)場(chǎng)。兩人身穿Ed Hardy X條紋T恤。夏天看上去很小清新，這倒不是代言，吳奇隆自己就是這個(gè)牌子的的主理人。

說起Ed Hardy X也許很多人都不太熟悉，這是Ed Hardy在去年推出的副牌，瞄準(zhǔn)新一代年輕消費(fèi)群體。

作為主理人，吳奇隆上周出現(xiàn)在了上海，出席了Ed Hardy日前在上海世貿(mào)商城舉辦2019春季新品發(fā)布會(huì)。

作為潮流品牌的代表，Ed Hardy以重工藝表現(xiàn)文身圖騰花樣的服飾產(chǎn)品為品牌特色。無論是鑲鉆的老虎頭，又或是密集刺繡的玫瑰花，都給人留下深刻的印象。

與眾多潮流品牌一樣，Ed Hardy也得到了眾多明星的追捧甚至是投資。其早期的股東就包括中國香港影星劉嘉玲。目前，劉嘉玲仍擔(dān)任Ed Hardy品牌主理人。

盡管在市場(chǎng)上擁有眾多擁躉，但Ed Hardy真正進(jìn)入資本市場(chǎng)的視線卻是始于2016年。 

女裝上市公司歌力思通過子公司東明國際以2.405億元的價(jià)格收購了Ed Hardy品牌大中華區(qū)運(yùn)營實(shí)體——香港唐利國際控股有限公司（下稱唐利國際）65%的股權(quán)，并在6月支付5550萬元人民幣繼續(xù)收購其15%的股權(quán)。

目前，歌力思持有唐利國際80%股權(quán)。

歌力思董秘藍(lán)地表示，Ed Hardy品牌相比前幾年，無論是在品牌運(yùn)營，還是業(yè)績(jī)上，都有了明顯的提升。伴隨著潮流文化的興起，潮牌的客群不再僅僅局限于年輕群體，其客群的年齡跨度正不斷拉大。從業(yè)績(jī)來看，Ed Hardy2015年全年凈利潤(rùn)約為4300余萬元人民幣。在收購當(dāng)年，這一數(shù)字已擴(kuò)大至1.4億元人民幣。

隨著業(yè)績(jī)的大幅提升，Ed Hardy系列品牌運(yùn)營實(shí)體唐利國際估值也大幅增長(zhǎng)超過300%。

公開資料顯示，2016年1月，歌力思首次收購唐利國際65%股權(quán)時(shí)，其整體估值為3.7億元人民幣。2017年7年，歌力思發(fā)布公告，擬在持股80%的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收購唐利國際10%股權(quán)，其整體估值為17.55億元。 

不到兩年時(shí)間，唐利國際整體估值增長(zhǎng)幅度高達(dá)374.32%。

對(duì)此，Ed Hardy CEO周澄表示，主要原因是Ed Hardy品牌策略和市場(chǎng)策略較為成功，與歌力思在品牌戰(zhàn)略、品牌運(yùn)營、渠道管理等方面產(chǎn)生了較好的協(xié)同效應(yīng)。

藍(lán)地表示，Ed Hardy在各方面都符合歌力思的標(biāo)準(zhǔn)，談判整體耗時(shí)很短，大家更多是從合作的角度出發(fā)，歌力思能為Ed Hardy提供資金、渠道等資源的支持。Ed Hardy品牌的加入是對(duì)公司已有品牌陣容的重要補(bǔ)充。

事實(shí)上，對(duì)于并購，歌力思一直有著清晰的邏輯和標(biāo)準(zhǔn)。總結(jié)為五項(xiàng)原則：一是并購標(biāo)的創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)值得信任；二是擬并購標(biāo)的是否與公司現(xiàn)有品牌有明顯協(xié)同性；三是標(biāo)的核心管理團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立運(yùn)營能力；四是標(biāo)的核心品類業(yè)務(wù)有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間，有望成為所在領(lǐng)域的主導(dǎo)；五是擬并購標(biāo)的有合理的估值。

“未來，歌力思仍會(huì)持續(xù)以并購作為切入方式，不斷引入高端到輕奢定位品牌，豐富公司的品牌陣容，進(jìn)一步放大協(xié)同效應(yīng)�！彼{(lán)地表示。