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Moncler月月上新 如何從瀕臨破產(chǎn)做到大紅大紫

| | | | 2018-6-6 09:59

數(shù)據(jù)顯示,2017年,盟可睞集團(tuán)收入11.937億歐元,同比較2016年10.403億歐元錄得15%的增長,固定匯率增幅達(dá)17%,高于市場預(yù)期的18.3億歐元,同店銷售增幅高達(dá)14%;期內(nèi)集團(tuán)凈利潤大漲27%至2.497億歐元,2016年為1.960億歐元,凈利率20.9%同比大漲210個(gè)基點(diǎn)。

以羽絨服和滑雪服著稱的意大利奢侈品牌Moncler SpA (MONC.MI) 盟可睞正在試圖擺脫其羽絨服概念,該公司希望借助其6月份正式起售的Moncler Genius 系列,銷售更多的四季化時(shí)尚產(chǎn)品。

  上述策略是目前所有時(shí)尚集團(tuán)面臨的提速供應(yīng)鏈、迎合年輕一代消費(fèi)者的策略。盟可睞首席執(zhí)行官Remo Ruffini 表示,希望該品牌未來可以達(dá)到每個(gè)月上新的速度。

  去年11月,意大利集團(tuán)宣布,結(jié)束已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展、創(chuàng)立10年的設(shè)計(jì)師合作系列Moncler Gamme Rouge 和Moncler Gamme Bleu ,今年2月,該集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)布Moncler Genius 戰(zhàn)略,與8位設(shè)計(jì)師合作,從今年6月開始,每季推出不同系列產(chǎn)品。

  Remo Ruffini 表示,年輕一代消費(fèi)者非常善變,Moncler Genius 不一定會(huì)迅速提升品牌銷量,但是可以給品牌注入活力,吸引“千禧一代”和同樣使用Hermès 愛馬仕手袋的女性消費(fèi)者。

  為了新的策略,意大利集團(tuán)在皮亞琴察投資新的履行中心,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制。市場預(yù)計(jì),Moncler Genius 將會(huì)占集團(tuán)約10%的銷售。Remo Ruffini 預(yù)計(jì),如果一切順利,盟可睞會(huì)實(shí)現(xiàn)按月推新的速率,但他表示,這一轉(zhuǎn)變非常有挑戰(zhàn)性,需要從物流到生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)的提速。

  2013年12月16日,盟可睞在米蘭證券交易所正式公開交易發(fā)行價(jià)10.2歐元,而周一收盤,該公司股價(jià)報(bào)39.84歐元,與上月底創(chuàng)下的39.95歐元?dú)v史新高咫尺,而該股今年迄今已經(jīng)暴漲53.23%,再再創(chuàng)新高幾乎毫無懸念。

  股價(jià)暴漲之后,是分析師對Remo Ruffini 領(lǐng)導(dǎo)能力的高度認(rèn)可,以及對意大利集團(tuán)不斷應(yīng)變零售環(huán)境的贊許。

  2003年收購瀕臨破產(chǎn)的法國品牌盟可睞以來,Remo Ruffini 已經(jīng)將該品牌塑造成為奢侈品行業(yè)第一羽絨服品牌,即使目前火熱的Canada Goose Holdings Inc. (NYSE: GOOS) (TSX: GOOS) 加拿大鵝亦不可與之同日而語。

  數(shù)據(jù)顯示,2017年,盟可睞集團(tuán)收入11.937億歐元,同比較2016年10.403億歐元錄得15%的增長,固定匯率增幅達(dá)17%,高于市場預(yù)期的18.3億歐元,同店銷售增幅高達(dá)14%;期內(nèi)集團(tuán)凈利潤大漲27%至2.497億歐元,2016年為1.960億歐元,凈利率20.9%同比大漲210個(gè)基點(diǎn)。

  彭博編制的數(shù)據(jù)顯示,意大利集團(tuán)是2016年奢侈品行業(yè)除Hermès International SCA (HRMS.PA) 愛馬仕國際集團(tuán)以外,賺錢能力最強(qiáng)的品牌,自2013年上市以來,該公司的年均股票匯報(bào)率達(dá)到恐怖的30%。2017年,盟可睞集團(tuán)EBITDA 利潤率進(jìn)一步提升40個(gè)基點(diǎn)至34.5%。

  RBC Capital Markets 加皇資本市場分析師Piral Dadhania 表示,加快供應(yīng)速度實(shí)現(xiàn)高頻交易帶來的好處,要遠(yuǎn)足以抵消“天才”策略低執(zhí)行率帶來的風(fēng)險(xiǎn)。他同時(shí)認(rèn)為,盟可睞的上述策略會(huì)陸續(xù)遭遇其他奢侈品模仿和學(xué)習(xí)。

  Mediobanca 分析師Chiara Rotelli 在接受路透社采訪時(shí)亦贊同上述觀點(diǎn),認(rèn)為盟可睞的風(fēng)險(xiǎn)一直是時(shí)尚風(fēng)險(xiǎn),而“天才”計(jì)劃會(huì)為該品牌注入時(shí)尚因素,擴(kuò)大品牌基礎(chǔ)抵達(dá)更多的客戶。

  不過,Remo Ruffini 表示,品牌將會(huì)把一切產(chǎn)品建立于外套產(chǎn)品基礎(chǔ)之上,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)涉足與品牌基因相悖的手袋等其他品類。


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