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Linea Rossa回歸:Prada的制勝關鍵

| | | | 2018-9-20 07:42

本季是全新Linea Rossa系列在零售市場的首秀。作為Prada 2018秋冬系列的一部分,該系列將與普拉達標志性的特色印花品和女士手袋,一同在部分普拉達門店、百貨商店和線上平臺銷售,顧客可以買到如霓虹燈般炫目的羽絨服和其他商品。科技感十足是Linea Rossa系列的一大賣點:納米技術織物可調節(jié)體溫;羽絨服填料中含有石墨烯;尼龍表面涂有全球最薄的膜結構,耐磨性極強。該系列防風、防水、透氣性好,而且魅力非凡。

意大利米蘭——去年2月,當T臺上閃過Linea Rossa系列經典的細長紅色標識時,每一位粉絲都感到心跳加速。現如今,以技術為靈感、別名Prada Sport的Linea Rossa系列已正式回歸。這也是設計師Miuccia Prada首次在該系列中融入她最新的成衣系列。2000年代中期,Linea Rossa系列在集團的地位不斷降低,開始把重心放到眼鏡和基本款。街頭服飾的崛起、智能手機的普及,以及Instagram上高定時裝、成衣與街頭服飾的混合趨勢,促成了Linea Rossa系列的回歸。

本季是全新Linea Rossa系列在零售市場的首秀。作為Prada 2018秋冬系列的一部分,該系列將與普拉達標志性的特色印花品和女士手袋,一同在部分普拉達門店、百貨商店和線上平臺銷售,顧客可以買到如霓虹燈般炫目的羽絨服和其他商品。

科技感十足是Linea Rossa系列的一大賣點:納米技術織物可調節(jié)體溫;羽絨服填料中含有石墨烯;尼龍表面涂有全球最薄的膜結構,耐磨性極強。該系列防風、防水、透氣性好,而且魅力非凡。

“Linea Rossa系列完美詮釋了品牌基因的若干必要元素,”聯合首席執(zhí)行官Patrizio Bertelli告訴BoF。(他與妻子Miuccia Prada一同經營公司,后者的家族在1913年創(chuàng)立了Prada——當時的定位是箱包制造商。)“在日常正裝中使用尼龍這種常見于街頭服飾的面料,體現了普拉達的反傳統(tǒng)精神。”

Linea Rossa系列亮相Prada 2018年秋冬系列 | 圖片來源:對方提供

分析人士對Linea Rossa系列的回歸感到欣慰。很多人都認為,在運動休閑風無處不在的時代,放棄這個售價更低、以技術為靈感的系列是錯誤的決定,給公司造成了損失。很少有品牌可以做到高科技材料與創(chuàng)意的完美結合,而Prada恰恰是其中之一,Linea Rossa系列充分體現了這一點。此外,對大多數人來說,Miuccia Prada的成衣系列是個遙不可及的夢,但Linea Rossa系列價格更低,強化了Prada比Hermès和Chanel等品牌更親民的市場定位。

過去,尼龍包袋貢獻了品牌包袋銷售額的20%。但在決定向高端市場進軍后,Prada拋棄了原有的定價策略,提高了手袋價格,以獲得更豐厚的利潤。盡管Miuccia Prada的時裝秀系列一如既往地驚艷,但商業(yè)系列卻失敗了,平平無奇的手袋設計和鞋履外觀讓消費者喪失了興趣。與此同時,Michael Kors等平價奢侈品牌開始蠶食市場份額。

“產品創(chuàng)新力度不夠,所以競爭對手才會奪走他們的市場份額,”咨詢公司Ortelli & Co.常務董事Mario Ortelli說道。Prada對數字化機遇的反應也很慢,當奢侈品牌都在發(fā)展線上銷售時,Prada卻在擴張零售網絡。

此外,Lululemon和Moncler等運動屬性較強的品牌填補了Linea Rossa系列留下的空缺!八麄兒鲆暳颂幱谒麄兛刂浦碌氖袌觯谏莩奁啡遮叾际谢谋尘跋,這是錯誤的做法,”Mainfirst AG分析師John Guy說道。

他們忽視了處于他們控制之下的市場,在奢侈品日趨都市化的背景下,這是錯誤的做法。

銷售首當其沖。2016財年,普拉達集團(Prada Group)的凈銷售額(包括內姊妹品牌Miu Miu和Church’s)約為32億歐元,同比減少9%(按固定匯率計算)。(Prada占集團銷售總額的比重超過80%。)

但一切并非沒有轉機。普拉達用電影《千鈞一發(fā)》(Gattaca)和防撕尼龍,刮起了一股90年代懷舊風,讓自己重新回到了文化交流的舞臺。文化基因的締造者Tony Liu和Lindsey Schuyler,為了向Miuccia Prada的創(chuàng)意和天才致敬,甚至把他們專注“打假”的Instagram賬號改名為“Diet Prada”。

Prada似乎明白了什么,開始在商業(yè)系列中加入更多尼龍品(比如背包和腰包)和運動休閑元素。2017年上市的Cloudbust“老爹鞋”大受歡迎,紅極一時,不過問世的時間似乎晚了點。

2018財年上半年,普拉達集團實現銷售額15億歐元,比上年同期增長超過9%,高于分析師預期。Prada品牌的銷售額也增長了10%?傮w利潤水平也得到了提升。

“我們的戰(zhàn)略很明確,如果我們堅定地執(zhí)行下去,我們可以發(fā)揮出全球零售網絡的全部潛力,也可以實現長期可持續(xù)發(fā)展,我們對此充滿信心,”Bertelli說道!坝绕涫菍Ξa品、品牌和零售網絡的投資,以及創(chuàng)意和經過強化的消費者互動,會為我們日后的發(fā)展打下堅實基礎。”

Prada 2002年春夏系列廣告 | 圖片來源:Oma

Linea Rossa系列的回歸是這一戰(zhàn)略的體現。雖然必定會受到粉絲歡迎,但此舉對整體業(yè)績的影響還有待觀察。尼龍比皮革便宜,但比過去貴得多。舉例來說,一只尼龍背包在2000年售價570美元,本季的最低價卻高達990美元。

盡管如此,與皮革制品和成衣相比,Linea Rossa系列必定會創(chuàng)造更多銷量。“Linea Rossa系列名氣很大,”Guy說道!懊视趾芨,這是兩個十分強大的優(yōu)勢。”

讓Linea Rossa系列回歸市場,可能是Prada很長一段時間以來最聰明的一招,但無法保證品牌從衰退中恢復過來。雖然品牌推出了更具吸引力的入門級產品,比以往更加重視數字戰(zhàn)略,但尚未制定出切實有效的傳承計劃。

Bertelli在2018年6月表示,雖然他們30歲的兒子Lorenzo(2017年加入公司,負責數字宣傳工作)還在學習摸索中,普拉達家族“永遠不會賣掉”公司。“在這個節(jié)骨眼上,他的能力還未得到驗證,”Guy說道!拔也淮_定這是否是重要的一步!

Bertelli告訴BoF,雖然Lorenzo一年前剛加入公司,但他一直在關注公司各個部門的動向。(Lorenzo并未直接負責Linea Rossa系列的回歸,但他協(xié)助制定了宣傳策略。)“所以如果他想的話,他將來有能力接管公司,”Bertelli說道。

此外,“理解不同消費群體的興趣和復雜性是最難辦的,尤其是千禧一代和Z時代,”Bertelli說道。但代際變化僅僅是奢侈品市場日益復雜的表現之一,F如今,奢侈品市場的全球化和數字化水平達到了前所未有的高度。與背后有大集團支持的品牌開展競爭,比如Gucci和Louis Vuitton,正變得愈發(fā)困難。

“Prada現在所做的一切都是對的,”O(jiān)rtelli說道!暗袝r候,即便你做好了每一件事,還是會有競爭對手在發(fā)展速度和勢頭上超過你!


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