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雅詩蘭黛將微信作為深耕的平臺,實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的持續(xù)增長。2017年,雅詩蘭黛在朋友圈復(fù)投18次廣告,有效提升了消費(fèi)者對品牌的偏好度及購買意向,越來越多的用戶在社交平臺上與雅詩蘭黛進(jìn)行互動。以今年4-7月3次投放為例,主動轉(zhuǎn)發(fā)品牌廣告的人群比例提升了33%,收獲了更多品牌“證言者”。
今年七夕期間,YSL的唇膏推廣由騰訊社交廣告擴(kuò)展,發(fā)掘了300倍潛在消費(fèi)群體;
蘭蔻與騰訊的Always on創(chuàng)新多產(chǎn)品線持續(xù)溝通模式,達(dá)到了廣告精準(zhǔn)曝光累積10億……
當(dāng)數(shù)字化營銷成為越來越多美妝大牌的戰(zhàn)略時,隨著騰訊這一互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭的下場,美妝行業(yè)的社交平臺營銷正在變得愈發(fā)“好玩”且有“無限可能性”。
8月30日,以“大美所趨 大數(shù)所見”為主題的“騰訊社交廣告美妝行業(yè)營銷峰會”在上海舉辦。騰訊公司副總裁林璟驊、騰訊社交廣告副總經(jīng)理張敏毅、騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作部副總經(jīng)理田江雪,攜手嬌蘭、蘭芝等品牌,共同分享行業(yè)趨勢洞察,解讀騰訊社交廣告推動美妝行業(yè)營銷進(jìn)化的解決方案。
美妝品牌為何成為“最好學(xué)的廣告主”?
“騰訊的營銷能力正在為美妝行業(yè)創(chuàng)造新價值!彬v訊公司副總裁林璟驊在會上表示,首先是零售升級,包括傳統(tǒng)電商、社交電商的成長和智慧零售帶來的變革;第二是數(shù)據(jù)洞察,在提供洞察結(jié)果的同時也會做好歸因;第三是流量,多元化的流量平臺在不同場景下去觸達(dá)用戶群體。
“美妝行業(yè)的客戶,已經(jīng)成為帶來騰訊社交廣告啟發(fā)最多的合作伙伴,為我們提出了更多、更高的要求。我和我的團(tuán)隊(duì)敬畏這個行業(yè),因?yàn)樗鼈兪亲詈脤W(xué)、走在營銷最前端的行業(yè)!爆F(xiàn)場,騰訊社交廣告副總經(jīng)理張敏毅發(fā)出由衷感嘆。
在張敏毅看來,美妝行業(yè)由于其本身“品牌+銷售+美學(xué)”的價值定義,在微信等社交平臺上面需要的產(chǎn)品和服務(wù),是相對有針對性和比較高級的營銷。這種綜合和高級的營銷訴求,給騰訊社交廣告帶來了很多啟示。
為了服務(wù)“最會玩的金主爸爸”,騰訊社交廣告為美妝品牌們帶來了什么?張敏毅介紹,騰訊社交廣告提供給美妝行業(yè)的解決方案將達(dá)到三個目標(biāo):一是實(shí)實(shí)在在服務(wù)品牌的生意目標(biāo);二是精細(xì)化的方法論,基于數(shù)據(jù)支撐、創(chuàng)意、轉(zhuǎn)化等模塊提供定制化解決方案;三是與品牌共建能力,讓騰訊的能力成為品牌自己的能力。
會上,騰訊社交廣告品牌廣告業(yè)務(wù)策劃負(fù)責(zé)人姜愛榕發(fā)布了《美妝行業(yè)數(shù)據(jù)洞察報告》。報告顯示,消費(fèi)者非常樂于以評論的方式對騰訊平臺上的美妝內(nèi)容進(jìn)行討論,且討論的數(shù)量往往和其市場表現(xiàn)掛鉤。例如,騰訊平臺上聲量最大的面膜類產(chǎn)品,增速也高居首位。
當(dāng)社交平臺成為美妝用戶交流主陣地時,針對美妝行業(yè)當(dāng)前營銷需求,騰訊社交廣告通過觸點(diǎn)層、技術(shù)層、數(shù)據(jù)層三大體系化營銷能力的輸出,推動美妝行業(yè)營銷“三重進(jìn)化”,F(xiàn)場,騰訊社交廣告品牌廣告業(yè)務(wù)快消行業(yè)負(fù)責(zé)人郭威俊以蘭蔻、雅詩蘭黛、YSL為例,深度解析了“三重進(jìn)化”。
1、營銷生態(tài)進(jìn)化:技術(shù)數(shù)據(jù)和社交平臺構(gòu)筑開放、分享和智能的新型營銷土壤,助力品牌營銷體系化升級;全媒體觸點(diǎn)及全渠道的連接能力,建立以品牌目標(biāo)用戶為核心,兼具拓展新客和轉(zhuǎn)化老客的持續(xù)增長模式;微信生態(tài)為品牌提供長期營銷陣地。
案例A:蘭蔻與騰訊社交廣告共同打造以“人”為中心的Always on創(chuàng)新多產(chǎn)品線持續(xù)溝通模式,動態(tài)人群定向?yàn)椴煌a(chǎn)品打造專屬DMP,通過騰訊社交廣告進(jìn)行跨平臺多維度持續(xù)觸達(dá),廣告精準(zhǔn)曝光累積10億+,廣告點(diǎn)擊率及ROI都有明顯的提升,有效提升品牌關(guān)注和忠誠度。
案例B:雅詩蘭黛將微信作為深耕的平臺,實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的持續(xù)增長。2017年,雅詩蘭黛在朋友圈復(fù)投18次廣告,有效提升了消費(fèi)者對品牌的偏好度及購買意向,越來越多的用戶在社交平臺上與雅詩蘭黛進(jìn)行互動。以今年4-7月3次投放為例,主動轉(zhuǎn)發(fā)品牌廣告的人群比例提升了33%,收獲了更多品牌“證言者”。
2、投放效率進(jìn)化:數(shù)據(jù)、算法和創(chuàng)新投放技術(shù),推動營銷的自動化和效果提升;社交數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)品牌人群識別、Lookalike潛客擴(kuò)展和定制化投放目標(biāo)組合;oCPA/oCPM智能出價技術(shù)確保轉(zhuǎn)化;開放Marketing API確保營銷生態(tài)的高效運(yùn)作。
案例C:YSL今年七夕期間的唇膏推廣,由騰訊社交廣告基于品牌種子人群,經(jīng)lookalike擴(kuò)展發(fā)掘300倍的潛在消費(fèi)群體,廣告點(diǎn)擊率比campaign平均水平高20%。
3、數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)化:基于云的開放數(shù)據(jù)產(chǎn)品助力品牌構(gòu)建數(shù)據(jù)大腦提供豐富洞察服務(wù),實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的營銷決策;騰訊融合多方數(shù)據(jù),為廣告主搭建數(shù)據(jù)管理平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的長效管理,助品牌深入洞察市場和用戶,并為營銷決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和支持。
郭威俊介紹,在上述解決方案基礎(chǔ)上,騰訊的流量產(chǎn)品矩陣,幫助品牌覆蓋社交、娛樂、資訊內(nèi)容等豐富場景,并帶來廣告形態(tài)與用戶體驗(yàn)的升級創(chuàng)新。針對美妝行業(yè)在新品上市、促銷活動、內(nèi)容營銷等不同營銷場景中的特定營銷需求,提供了體系化的營銷實(shí)戰(zhàn)解決方案。
而對于美妝線下零售,也可以通過與騰訊智慧零售開展合作,推動線上、線下的數(shù)據(jù)、購物場景和體驗(yàn)融合,實(shí)現(xiàn)零售的數(shù)字化變革!爸腔哿闶蹖槊缞y行業(yè)的門店帶來自建自營、開放融通的全鏈路數(shù)據(jù)資產(chǎn),不斷提升自身的運(yùn)營能力,及可持續(xù)的品牌發(fā)展策略,優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn),提升商業(yè)表現(xiàn)和運(yùn)營效率!惫”硎。
本土品牌的數(shù)字化營銷之路其實(shí)不難
消費(fèi)者在哪兒,品牌的聲音就要出現(xiàn)在那兒。
在中國市場,互聯(lián)網(wǎng)開始成為越來越多美妝品牌投放廣告的主戰(zhàn)場。但在這場“戰(zhàn)役”中,騰訊社交廣告關(guān)注的不僅是國際大牌的營銷需求,本土品牌、小眾品牌的需求也同樣被重視。
騰訊社交廣告副總經(jīng)理張敏毅在接受記者采訪時表示,對于騰訊社交廣告來說,沒有所謂“大客戶”與“小客戶”、“大品牌”與“小品牌”之分。“所有的客戶在我們這里,都是可以享受騰訊的流量價值和專業(yè)服務(wù)。”事實(shí)上,騰訊社交廣告已與御泥坊、貝德瑪?shù)绕放坪献鲗?shí)現(xiàn)了社交平臺營銷升級。
在張敏毅看來,社交平臺營銷最大的特色,是用戶多樣化與個性化的需求在不斷上升!耙院笤絹碓絺性化的需求如何被滿足,就是靠相對規(guī)模小,但是能直擊客戶某種需求、特別到位的產(chǎn)品來完成,這是我們后續(xù)努力的方向。”
但當(dāng)國際大牌紛紛開始嘗試與騰訊社交廣告合作時,在營銷上往往大手筆的本土品牌當(dāng)下為何“水花不大”?
郭威俊分析,這主要是因?yàn)殡p方在技術(shù)知識層面上的契合度需要不斷升級與進(jìn)化!袄蠈(shí)說,社交平臺營銷與原來在單一渠道上的營銷方式不太一樣,在技術(shù)上相對來說層級比較高,對于外資和本土品牌來說,都需要一個慢慢認(rèn)知和學(xué)習(xí)的過程!彼硎。
張敏毅則補(bǔ)充強(qiáng)調(diào),接下來,騰訊社交廣告將致力于用國際美妝品牌最先進(jìn)的營銷方法,來幫助本土品牌打開數(shù)字化營銷之路。
會上,騰訊社交廣告發(fā)布了“3C insight tool”等廣告主視角的洞察管理工具產(chǎn)品,圍繞微信、QQ、QQ空間、騰訊視頻等流量平臺,讓美妝品牌的新品上市、促銷活動、內(nèi)容營銷、試用申領(lǐng)等營銷玩法升級,用流量產(chǎn)品矩陣帶來全場景體驗(yàn)升級。
事實(shí)上,不僅是在品牌營銷層面,騰訊的零售升級“觸角”已經(jīng)伸向了渠道層面。
此前,騰訊曾與悅詩風(fēng)吟合作開設(shè)了“智慧美妝店”,取得了不錯成效。對于,作為本土美妝品牌銷售渠道的毛細(xì)血管,CS渠道也受到了騰訊的關(guān)注。8月24日,青島金王對外公布了公司與騰訊簽約“智慧零售”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的消息。對此,張敏毅透露,這一合作將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出營銷范疇,為CS渠道客戶提供切實(shí)的零售升級解決方案,實(shí)現(xiàn)美妝智慧零售的價值鏈重塑。
具體合作方案,騰訊暫未對外公布。不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)“大鱷”下場入局CS渠道零售升級,化妝品專營店的未來的“新玩法”著實(shí)讓人好奇。
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