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去年營收157億的森馬,四大招構(gòu)建巴拉巴拉的全球化業(yè)務(wù)布局!

| | | | 2019-3-1 09:08

潤均實現(xiàn)20%以上的增長,2017年是森馬公司改革的收官年,2018年則是紅利釋放年,主要是得益于公司在供應(yīng)鏈改革、加大研發(fā)投入、優(yōu)化渠道布局、加強品牌營銷、持續(xù)提升治理水平等方面的努力,具體來看:

浙江森馬服飾股份有限公司(以下簡稱“森馬服飾”)近日發(fā)布2018年業(yè)績快報,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入為157.16億元,較上年同期增長30.68%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為16.93億元,較上年同期增長48.74%;基本每股收益為0.63元,上年同期0.42元。

截止報告期抹,森馬服飾總資產(chǎn)為167.14億元,較本報告期初增長22.51%。

對于報告期內(nèi),公司營業(yè)收入增長的主要原因,森馬服飾解釋如下:

(1)休閑裝業(yè)務(wù)恢復(fù)增長、兒童業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長及網(wǎng)上銷售的快速發(fā)展促進了公司的收入增長;

(2)公司本期收購法國SofizaSAS公司,將其2018年第四季度營業(yè)收入納入合并導(dǎo)致了收入的增長。

森馬服飾營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于上市公司股東凈利潤增長的主要原因如下:

公司營業(yè)收入增長、毛利率提升導(dǎo)致上述指標(biāo)增長。

東莞證券分析師魏紅梅認(rèn)為,森馬服飾業(yè)績增速超預(yù)期主要得益于主業(yè)穩(wěn)增及收購并表,預(yù)計2018年四季度實現(xiàn)營業(yè)收入和歸屬于母公司的凈利潤分別為59.52億元和4.21億元,分別同比增長49%和234%,一季度、二季度和三季度的營業(yè)收入分別同比增長21.57%、27.62%和17.25%,歸屬于母公司的分別同比增長23.88%、26%和26.4%。觀察來看,森馬服飾2018年業(yè)績超預(yù)期增長主要得益于休閑裝業(yè)務(wù)恢復(fù)增長、兒童業(yè)務(wù)保持穩(wěn)增、電商保持快增以及收購法國SofizaSAS公司在2018年四季度并表。

公開資料顯示,森馬服飾是一家以虛擬經(jīng)營為特色、以系列成人休閑服和兒童服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌服飾企業(yè),公司旗下目前擁有“森馬”和“巴拉巴拉”兩個主要服飾品牌,其中:

“森馬”品牌創(chuàng)立于1996年,產(chǎn)品及品牌定位于年輕、時尚、活力、高性價比的大眾休閑服飾,主要面向16-30歲的青少年學(xué)生群體以及剛踏入社會的年輕群體;

“巴拉巴拉”品牌創(chuàng)立于2002年,定位為專業(yè)、時尚童裝,主要面向0-14歲中產(chǎn)階級及小康家庭的童裝消費群體。除此之外,公司還擁有女裝品牌:MINETTE;男裝品牌哥來買、GSON、U.T.B、MarcO’Polo;童裝品牌:馬卡樂、Minibalabala等,品牌矩陣趨于完善。
 
森馬服飾董事會秘書宗惠春此前表示,2018年森馬的業(yè)務(wù)發(fā)展良好,前三季度營收和利潤均實現(xiàn)20%以上的增長,2017年是森馬公司改革的收官年,2018年則是紅利釋放年,主要是得益于公司在供應(yīng)鏈改革、加大研發(fā)投入、優(yōu)化渠道布局、加強品牌營銷、持續(xù)提升治理水平等方面的努力,具體來看:

1)供應(yīng)鏈改革

首先精簡供應(yīng)商數(shù)量,提升供應(yīng)商的整體質(zhì)量;其次,用規(guī);挠唵纹ヅ涔⿷(yīng)鏈端,增強公司的話語權(quán),有效控制成本,使產(chǎn)品質(zhì)量得到提升;公司在供應(yīng)鏈能力加強的基礎(chǔ)上,訂貨模式從原來每年4次訂貨,發(fā)展成為4+4批次訂貨,即在原有訂貨模式基礎(chǔ)上增加4次網(wǎng)上訂貨,同時,公司在直營系統(tǒng)和購物中心渠道系統(tǒng)嘗試12批次配貨,使得公司產(chǎn)品能夠快速響應(yīng)市場需要,貼近消費求,取得良好效果。

2)研發(fā)投入

森馬服飾近年來持續(xù)加大研發(fā)投入,從人員、設(shè)備、環(huán)境以及對外合作等多方面,提高公司產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)能力,保持公司產(chǎn)品領(lǐng)先時尚、高性價比,具有較強的競爭力。2017年,公司研發(fā)投入3.53億元,較上年同期增長29.71%,兩個主品牌分別超過1億多元,童裝追求健康、環(huán)保、安全,成人裝追求時尚、舒適。

3)優(yōu)化渠道

重點發(fā)展購物中心、電商渠道。目前巴拉巴拉已成為購物中心的強勢品牌,森馬品牌也可以順利進入購物中心,巴拉巴拉購物中心門店1500多家,森馬購物中心店400多家。截止2018年上半年末,門店數(shù)量8864家,766家直營店。森馬電商從2012年底開始發(fā)展到2017年實現(xiàn)了突破30億的營業(yè)收入,同比增長40%,實現(xiàn)平穩(wěn)快速增長。電商當(dāng)前去庫存的比例逐漸降低,承擔(dān)更多的培育新品牌、新品類和創(chuàng)業(yè)團隊的任務(wù)。

4)加強品牌營銷:

森馬服飾曾經(jīng)簽約李敏鎬、金秀賢、李鐘碩、楊洋等當(dāng)紅流量明星作為公司代言人,獨家贊助了杭州G20峰會志愿者服裝、首屆中國國際進口博覽會志愿者服裝等,森馬休閑裝參加紐約時裝周,森馬電商參加2018天貓雙十一潮流盛典;巴拉巴拉童裝開展閃亮星童活動,巴拉巴拉童裝受邀參加2019SSKIDSWEAR的上海時裝周童裝發(fā)布活動。這些品牌運營活動,提升了公司品牌知名度、美譽度、促進公司零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長。

宗惠春介紹,2018年第四季度整體運營良好,零售端實現(xiàn)同比增長,而在增速表現(xiàn)上,下半年相較于上半年有所放緩,全年營收表現(xiàn)符合經(jīng)營計劃。在業(yè)績方面,去年業(yè)績基數(shù)相對較低,今年恢復(fù)性的增長,會實現(xiàn)較高的增速;營收增速表現(xiàn)良好,也會帶來業(yè)績的增長;2018年公司并購了法國童裝項目,這個項目第四季度并表也會對公司營收和業(yè)績產(chǎn)生影響。

而對于森馬服飾旗下童裝板塊是否有海外擴張的計劃,宗惠春透露,巴拉巴拉品牌童裝在國內(nèi)目前市占率第一,未來會進一步發(fā)展海外業(yè)務(wù),推進國家化業(yè)務(wù)發(fā)展,學(xué)習(xí)海外優(yōu)秀的品牌的同時將自己的品牌推向全球。目前,森馬服飾已經(jīng)成立貿(mào)易公司和國際業(yè)務(wù)部門來推進國際業(yè)務(wù)的發(fā)展,2018年,森馬服飾在香港成立巴拉巴拉子公司,已在香港開設(shè)兩間巴拉巴拉品牌店鋪,未來會進一步拓展零售業(yè)務(wù),并借此觀察香港市場的消費需求,總結(jié)經(jīng)驗,為發(fā)展國際業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。

第一紡織網(wǎng)記者此間獲悉,巴拉巴拉的目標(biāo)是成為童裝全球第一的品牌。為此,公司不僅積極引進國外品牌,還向國外輸出自己的產(chǎn)品,堅定走國際化的道路。2014年巴拉巴拉開始布局海外市場,目前已在包括俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個國家開出十幾家專賣店。2016年進一步進軍沙特阿拉伯,與當(dāng)?shù)仄放拼砩蘉.AI-AbudulKarim簽訂合約,未來五年將在沙特開出50家專賣店,其中80%以上為購物中心渠道。2018年5月,巴拉巴拉在中國香港開設(shè)兩家門店,并且瞄準(zhǔn)泰國、越南、印度等東南亞市場,森馬服飾目前正在全力構(gòu)建巴拉巴拉的全球化業(yè)務(wù)布局,積極實施品牌戰(zhàn)略措施。

森馬Semir 森馬Semir [ 品牌中心 ]

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