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發(fā)力線上銷售,體育品牌有序復工

| | | | 2020-2-12 08:10

記者采訪多家國內體育用品企業(yè)發(fā)現,因各地對復工提出了明確的疫情防控要求。雖然各生產企業(yè)已具備了復工條件,但由于外地人員需要進行不同時間的隔離以及生產環(huán)境的要求,各企業(yè)的生產恢復也僅僅是有序恢復。

新冠肺炎疫情發(fā)生后,國內大型體育賽事和活動全面停擺,而線上銷售也成為了各體育品牌企業(yè)的主要渠道。在疫情尚未消退的當下,積極配合政府防疫工作、保護員工成為企業(yè)首要任務。在此基礎上,各體育品牌企業(yè)也在積極爭取在符合當地恢復生產條件下,逐步有序復產和銷售。

有序復產

2月10日,優(yōu)極(北京)體育用品有限公司創(chuàng)始人兼CEO張東一大早就來到了公司的辦公室,為第一天開工做準備。“我們一上班就收到了一些訂單,今天也是抓緊時間將貨發(fā)出去!睆垨|說。

據了解,受疫情的影響,優(yōu)極在南京和北京的公司都是按照當地的復工時間2月10日正常開業(yè)。張東告訴北京商報記者,由于南京明確了復工要求,比如給員工準備口罩,辦公室進行整體消毒,審核通過后才可以復工。因此,春節(jié)期間未離開南京的優(yōu)極員工很早就開始進行了準備工作,確保了公司按時復工。

張東認為,從目前來看,常規(guī)的訂單交付并沒有什么障礙,但定制產品的訂單卻因工廠恢復生產需要更多的審核和生產周期,預計到2月20日后才能恢復到正常的水平上來。

北京商報記者采訪多家國內體育用品企業(yè)發(fā)現,因各地對復工提出了明確的疫情防控要求。雖然各生產企業(yè)已具備了復工條件,但由于外地人員需要進行不同時間的隔離以及生產環(huán)境的要求,各企業(yè)的生產恢復也僅僅是有序恢復。

2月10日,安踏集團針對本周已陸續(xù)上班的個別重要部門員工,安排工作人員在各寫字樓、工業(yè)園出入口,為進入公司的人員進行體溫測量。一旦發(fā)現體溫異常者第一時間指引其及時到醫(yī)院就診。此外,安踏集團行政還臨時采辦大量醫(yī)用口罩對進入公司的人員進行發(fā)放并監(jiān)督正確佩戴。

同樣位于福建的361度相關負責人也表示,工廠生產已經開始有序恢復,并在當地政府的審批下,對部分無塵車間進行改造,生產一般防護型口罩,為新冠肺炎防控工作,馳援一線戰(zhàn)“疫”。

受疫情影響,目前各體育品牌在線下零售上受沖擊很大,因此生產尚未恢復到正常水平,但疫情結束后,體育產業(yè)會迎來報復性增長,預計市場供應會有爆發(fā),企業(yè)也會隨之回歸正常經營。

研發(fā)先行

盡管生產尚處于恢復期,但體育企業(yè)的研發(fā)并未終止。多家體育企業(yè)相關負責人透露,復工后,研發(fā)團隊多事采取在家辦公的措施,線上開會,進行產品研發(fā)。

據了解,位于北京通州的李寧運動科學研究中心在2月10日復工后,李寧集團要求管理層在條件允許下到公司上班,普通員工僅需在家辦公!盀榱瞬煌倪\動產品,去做不同的運動特征的研究,這些內容科研中心的員工仍未停止工作,對新產品提供有力的技術支撐。”一位李寧的相關負責人稱。

體育運動服務商“運動保”同樣在2月10日復工。復工當日,“運動!盋EO龐剛在給合作伙伴的一封信中寫道,“自2020年2月10日起,公司將在總部及各運營中心啟動靈活辦公機制,員工將在家保持工作待命狀態(tài),這不會影響我們與您的正常工作往來,我們將確保員工在此期間保持郵件、手機和微信等通訊渠道的暢通,及時響應您的需求!

同時,龐剛表示,運動保在假期期間仍在加緊開發(fā)新產品,結合體育運動特性,緊扣市場需求,預計將在近期推出全新的產品,提供給合作伙伴在特殊時期繼續(xù)挖掘市場的無限潛力。

北京體育大學教授吳光遠認為,對于體育品牌企業(yè)而言,研發(fā)才是生存的根基,很多研發(fā)項目并不會因為疫情影響而終止,這也為企業(yè)在未來發(fā)展蓄力。

線上帶貨

面對疫情帶來的嚴峻挑戰(zhàn),越來越多的體育品牌企業(yè)也開始發(fā)力線上作為補救措施。其中體育運動品牌及零售企業(yè)加強了對電商的重視,通過打折、促銷等方式激發(fā)消費欲望。

2月10日,各企業(yè)陸續(xù)復工后,線下零售尚未完全恢復,但包括安踏、李寧、特步、361°、匹克等品牌從高管到基層員工紛紛化身“微商”,展現帶貨能力。

三夫戶外相關負責人告訴北京商報記者,雖然三夫戶外暫停了相當一部分的線下門店,但加強了電商平臺業(yè)務,消費者通過線上咨詢和采購產品的習慣進一步形成和增強。

針對目前的特殊情況,安踏兒童也做出了快速反應,更多在線上帶動銷售。除了安踏兒童天貓官方旗艦店,目前全國36家微商城已經上線,讓家長們足不出戶 24小時隨時都可以開啟云購物。

安踏兒童表示,其目標用戶是85后90后的年輕父母,原本就習慣在線上購物,這次針對疫情,微商城不定期會上線安踏兒童最新的潮流尖貨,并且也不斷有驚喜福利,良好的線上購物體驗也吸引了不少消費者,整體反饋還是比較不錯的。比如安踏兒童在Q1推出的戶外眼鏡款在抖音上就非;鸨簧偌议L用這款商品作為孩子出行的防護服。

實際上,作為一家有互聯網基因的體育戶外品牌,優(yōu)極在線下只有北京一家門店,這也是優(yōu)極在北京的辦公地點,其主要的銷售渠道還在線上,包括優(yōu)極官網、淘寶和京東的自營店,同時還有很多線上代理商,恢復正常營業(yè)相對簡單不少,但依然面臨著定制產品交付的難題。

張東表示,疫情發(fā)生在初期,突如其來的疫情對電商的增長勢頭造成一定影響。不過業(yè)務團隊第一時間啟動緊急應對策略,制定多套預案,在上班的第一天就已收獲到了訂單。

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