發(fā)力線上銷售，體育品牌有序復(fù)工

新冠肺炎疫情發(fā)生后，國內(nèi)大型體育賽事和活動全面停擺，而線上銷售也成為了各體育品牌企業(yè)的主要渠道。在疫情尚未消退的當下，積極配合政府防疫工作、保護員工成為企業(yè)首要任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，各體育品牌企業(yè)也在積極爭取在符合當?shù)鼗謴?fù)生產(chǎn)條件下，逐步有序復(fù)產(chǎn)和銷售。

有序復(fù)產(chǎn)

2月10日，優(yōu)極（北京）體育用品有限公司創(chuàng)始人兼CEO張東一大早就來到了公司的辦公室，為第一天開工做準備�！拔覀円簧习嗑褪盏搅艘恍┯唵�，今天也是抓緊時間將貨發(fā)出去�！睆垨|說。

據(jù)了解，受疫情的影響，優(yōu)極在南京和北京的公司都是按照當?shù)氐膹?fù)工時間2月10日正常開業(yè)。張東告訴北京商報記者，由于南京明確了復(fù)工要求，比如給員工準備口罩，辦公室進行整體消毒，審核通過后才可以復(fù)工。因此，春節(jié)期間未離開南京的優(yōu)極員工很早就開始進行了準備工作，確保了公司按時復(fù)工。

張東認為，從目前來看，常規(guī)的訂單交付并沒有什么障礙，但定制產(chǎn)品的訂單卻因工廠恢復(fù)生產(chǎn)需要更多的審核和生產(chǎn)周期，預(yù)計到2月20日后才能恢復(fù)到正常的水平上來。

北京商報記者采訪多家國內(nèi)體育用品企業(yè)發(fā)現(xiàn)，因各地對復(fù)工提出了明確的疫情防控要求。雖然各生產(chǎn)企業(yè)已具備了復(fù)工條件，但由于外地人員需要進行不同時間的隔離以及生產(chǎn)環(huán)境的要求，各企業(yè)的生產(chǎn)恢復(fù)也僅僅是有序恢復(fù)。

2月10日，安踏集團針對本周已陸續(xù)上班的個別重要部門員工，安排工作人員在各寫字樓、工業(yè)園出入口，為進入公司的人員進行體溫測量。一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常者第一時間指引其及時到醫(yī)院就診。此外，安踏集團行政還臨時采辦大量醫(yī)用口罩對進入公司的人員進行發(fā)放并監(jiān)督正確佩戴。

同樣位于福建的361度相關(guān)負責(zé)人也表示，工廠生產(chǎn)已經(jīng)開始有序恢復(fù)，并在當?shù)卣�府的審批下，對部分無塵車間進行改造，生產(chǎn)一般防護型口罩，為新冠肺炎防控工作，馳援一線戰(zhàn)“疫”。

受疫情影響，目前各體育品牌在線下零售上受沖擊很大，因此生產(chǎn)尚未恢復(fù)到正常水平，但疫情結(jié)束后，體育產(chǎn)業(yè)會迎來報復(fù)性增長，預(yù)計市場供應(yīng)會有爆發(fā)，企業(yè)也會隨之回歸正常經(jīng)營。

研發(fā)先行

盡管生產(chǎn)尚處于恢復(fù)期，但體育企業(yè)的研發(fā)并未終止。多家體育企業(yè)相關(guān)負責(zé)人透露，復(fù)工后，研發(fā)團隊多事采取在家辦公的措施，線上開會，進行產(chǎn)品研發(fā)。

據(jù)了解，位于北京通州的李寧運動科學(xué)研究中心在2月10日復(fù)工后，李寧集團要求管理層在條件允許下到公司上班，普通員工僅需在家辦公�！盀榱瞬煌�的運動產(chǎn)品，去做不同的運動特征的研究，這些內(nèi)容科研中心的員工仍未停止工作，對新產(chǎn)品提供有力的技術(shù)支撐�！币晃焕顚幍南嚓P(guān)負責(zé)人稱。

體育運動服務(wù)商“運動�！蓖瑯釉�2月10日復(fù)工。復(fù)工當日，“運動�！盋EO龐剛在給合作伙伴的一封信中寫道，“自2020年2月10日起，公司將在總部及各運營中心啟動靈活辦公機制，員工將在家保持工作待命狀態(tài)，這不會影響我們與您的正常工作往來，我們將確保員工在此期間保持郵件、手機和微信等通訊渠道的暢通，及時響應(yīng)您的需求。”

同時，龐剛表示，運動保在假期期間仍在加緊開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)合體育運動特性，緊扣市場需求，預(yù)計將在近期推出全新的產(chǎn)品，提供給合作伙伴在特殊時期繼續(xù)挖掘市場的無限潛力。

北京體育大學(xué)教授吳光遠認為，對于體育品牌企業(yè)而言，研發(fā)才是生存的根基，很多研發(fā)項目并不會因為疫情影響而終止，這也為企業(yè)在未來發(fā)展蓄力。

線上帶貨

面對疫情帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，越來越多的體育品牌企業(yè)也開始發(fā)力線上作為補救措施。其中體育運動品牌及零售企業(yè)加強了對電商的重視，通過打折、促銷等方式激發(fā)消費欲望。

2月10日，各企業(yè)陸續(xù)復(fù)工后，線下零售尚未完全恢復(fù)，但包括安踏、李寧、特步、361°、匹克等品牌從高管到基層員工紛紛化身“微商”，展現(xiàn)帶貨能力。

三夫戶外相關(guān)負責(zé)人告訴北京商報記者，雖然三夫戶外暫停了相當一部分的線下門店，但加強了電商平臺業(yè)務(wù)，消費者通過線上咨詢和采購產(chǎn)品的習(xí)慣進一步形成和增強。

針對目前的特殊情況，安踏兒童也做出了快速反應(yīng)，更多在線上帶動銷售。除了安踏兒童天貓官方旗艦店，目前全國36家微商城已經(jīng)上線，讓家長們足不出戶 24小時隨時都可以開啟云購物。

安踏兒童表示，其目標用戶是85后90后的年輕父母，原本就習(xí)慣在線上購物，這次針對疫情，微商城不定期會上線安踏兒童最新的潮流尖貨，并且也不斷有驚喜福利，良好的線上購物體驗也吸引了不少消費者，整體反饋還是比較不錯的。比如安踏兒童在Q1推出的戶外眼鏡款在抖音上就非常火爆，不少家長用這款商品作為孩子出行的防護服。

實際上，作為一家有互聯(lián)網(wǎng)基因的體育戶外品牌，優(yōu)極在線下只有北京一家門店，這也是優(yōu)極在北京的辦公地點，其主要的銷售渠道還在線上，包括優(yōu)極官網(wǎng)、淘寶和京東的自營店，同時還有很多線上代理商，恢復(fù)正常營業(yè)相對簡單不少，但依然面臨著定制產(chǎn)品交付的難題。

張東表示，疫情發(fā)生在初期，突如其來的疫情對電商的增長勢頭造成一定影響。不過業(yè)務(wù)團隊第一時間啟動緊急應(yīng)對策略，制定多套預(yù)案，在上班的第一天就已收獲到了訂單。