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FILA,是一個地地道道的國際品牌,來自意大利,有一百多年的歷史,但直到2005年前后才進(jìn)入中國市場。2007年,F(xiàn)ILA在中國的經(jīng)營權(quán)被百麗國際收購,不過卻連年虧損,2009年,安踏接過了這個燙手山芋。
2018年,李寧以新國潮之姿登上紐約時裝周,驚艷了全球的目光,不但其市值在一周內(nèi)狂增15億,而且,某種程度上,李寧的重生還帶領(lǐng)了國潮的崛起。
事實(shí)上,李寧、安踏、特步等體育運(yùn)動品牌在近期的港股市場表現(xiàn)可謂是十分搶眼,李寧、安踏近一年漲幅分別為193.7%及118.32%。
其中,安踏體育股價在10年內(nèi)從5港元飆漲至近80港元,2019年,安踏市值突破2000億港元,成為行業(yè)翹楚,在這份耀眼的成績單中,除了主品牌,安踏有一個重要的增長引擎不得不提,那就是收購的外來品牌FILA。
FILA,是一個地地道道的國際品牌,來自意大利,有一百多年的歷史,但直到2005年前后才進(jìn)入中國市場。2007年,F(xiàn)ILA在中國的經(jīng)營權(quán)被百麗國際收購,不過卻連年虧損,2009年,安踏接過了這個燙手山芋。
近十年的時間里,F(xiàn)ILA的存在感并不強(qiáng),直到近幾年,F(xiàn)ILA才開始逐漸走紅,目前,快速走紅的“FILA”是安踏旗下增速最快的品牌,成了營收的主力軍。
為什么FILA在安踏的手中能夠起死回生?在FILA備受年輕人追捧的背后,又有哪些年輕化的秘訣值得品牌學(xué)習(xí)呢?
1、精準(zhǔn)的品牌定位:走運(yùn)動時尚路線
FILA被安踏收購以后,一直保持著獨(dú)立的市場定位,F(xiàn)ILA中國基本沿襲了其高端運(yùn)動時尚定位,這樣的定位既填補(bǔ)了近十年內(nèi)市場上中高端運(yùn)動品牌的空缺,同時也契合了全球的運(yùn)動時尚化風(fēng)潮。
精準(zhǔn)的品牌定位也使得FILA能夠與安踏體育旗下其他品牌形成良性的錯位競爭。
此外,F(xiàn)ILA作為安踏旗下獨(dú)立的品牌,進(jìn)一步采用了更精細(xì)化的市場布局,在FILA內(nèi)部,除了主品牌,還細(xì)分為FILA Kids、FILA FUSION、FILA Athletics三個子品牌系列,分別為童裝、年輕人系列和專業(yè)運(yùn)動系列。
作為FILA重要的潮流支線,F(xiàn)ILA FUSION的定位更加年輕和潮流,產(chǎn)品、場景體驗(yàn)、性價比等各方面,都更加貼近年輕客群的消費(fèi)喜好和消費(fèi)價值觀。
1、打造年輕人喜愛的潮流“爆款”和時尚單品
FILA FUSION將目標(biāo)客群對準(zhǔn)16-26歲的90后,這個年齡段的消費(fèi)者更加追求個性、自我,因此在產(chǎn)品的打造上,F(xiàn)ILA FUSION緊跟年輕的“潮文化”, 抓住了近年來的“運(yùn)動復(fù)古潮”,憑借其敏銳的時尚嗅覺,打造了不少“爆款”時尚單品。
譬如十幾年前流行的郵差包重新設(shè)計(jì)后,加入了現(xiàn)代的、年輕的元素,再經(jīng)明星“王源”的搭配出街,便成了火極一時的出街必備單品。
▲FILA Disruptor 2成為爆款之后,F(xiàn)ILA推出一系列老爹鞋風(fēng)格的產(chǎn)品。
后來,F(xiàn)ILA FUSION又相繼打造出了漁夫帽、老爹鞋等爆款。去年618期間,僅漁夫帽在銀泰百貨就賣出了1000頂。老爹鞋則和Gucci、Prada等品牌的產(chǎn)品,一起進(jìn)入了女性最喜愛的單品排行榜。
有些單品賣斷貨后,消費(fèi)者四處求代購,部分款式還引來了大牌的跟風(fēng)和效仿。
2、營造年輕化購物場景,統(tǒng)一時尚風(fēng)格
FILA FUSION從正式發(fā)布,在不到兩年的時間里,全國的門店數(shù)量已經(jīng)超過200家。
FILA FUSION的線下擴(kuò)張策略,同樣將目標(biāo)對準(zhǔn)北上廣深這些年輕人聚集的一線城市,同時在門店進(jìn)駐方面,選擇核心商圈的中心店鋪,比如和銀泰百貨深度合作,在特定的節(jié)日進(jìn)行定制化營銷,雙12期間,F(xiàn)ILA FUSION和銀泰百貨通過喵街精細(xì)化營銷上的合作,全域銷售同比增長近6倍。
這樣做的好處是,既進(jìn)一步樹立了FILA FUSION高端、潮流的市場定位,又通過統(tǒng)一的風(fēng)格讓消費(fèi)者形成穩(wěn)定的消費(fèi)聯(lián)想和消費(fèi)反射。而且,這些地段的消費(fèi)人群購買力更強(qiáng),進(jìn)店轉(zhuǎn)化率更高。
▲FILA FUSION門店
另外,在門店的設(shè)計(jì)和購物場景的打造上,F(xiàn)ILA FUSION進(jìn)行了高時尚度的裝修,并且更加注重個性化,比如采用了運(yùn)動品類中罕見的不銹鋼元素,天花板則配備了LED大屏幕。
總之,從里到外,F(xiàn)ILA FUSION都在竭力為消費(fèi)者營造一個年輕化的購物場景和氛圍,以大膽、敢為人先的個性化營銷從一眾運(yùn)動品牌中突出重圍,形成了自己獨(dú)樹一幟的的風(fēng)格。
3、以年輕偶像為代言人,為品牌發(fā)聲
FILA雖然是運(yùn)動品牌,卻一直走的是運(yùn)動時尚路線。因此,在代言人的選擇上,F(xiàn)ILA FUSION主要與王源、木村光希這樣一批擁有龐大年輕粉絲基礎(chǔ)的年輕偶像合作。
去年,F(xiàn)ILA FUSION宣布木村光希作為品牌代言人,身為日本超級巨星木村拓哉的女兒,年僅16歲的她帶貨能力和影響力都十分強(qiáng)大。
而在她之前,F(xiàn)ILA還簽約王源、黃景瑜、馬思純、高圓圓為代言人,不僅為品牌注入了鮮活力量,同時也表明 FILA 在年輕消費(fèi)者市場的全新嘗試與野心。
總之,隨著FILA FUSION的誕生,F(xiàn)ILA品牌矩陣得以進(jìn)一步多元化,在重現(xiàn)經(jīng)典的同時創(chuàng)造經(jīng)典,再度向消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)FILA的核心DNA,重新定義潮流文化。
2、持續(xù)的年輕化迭代:以創(chuàng)新姿態(tài)走在潮流前沿
其實(shí),F(xiàn)ILA近年來一直通過產(chǎn)品革新和邀請潮人明星背書逐漸在市場上占據(jù)一定優(yōu)勢,并且通過持續(xù)的跨界,不斷進(jìn)行品牌的年輕化迭代。
與FILA合作過的品牌包括奢侈品牌FENDI、設(shè)計(jì)師品牌Jason Wu、潮牌Supreme、俄羅斯潮流先鋒Gosha Rubchinskiy、日本潮牌AAPE,韓國“時尚解毒劑”D-ANTIDOTE及紐約街頭品牌Staple等,每個聯(lián)名都帶有各國截然不同的風(fēng)格,產(chǎn)品極具多樣性。
通過聯(lián)動全球新銳設(shè)計(jì)師及頂尖品牌,在擴(kuò)張F(tuán)ILA時尚版圖的同時,也以不斷迭代的年輕化姿態(tài)搶占新生代市場。
FILA不僅通過跨界合作,推出品牌聯(lián)名系列對街頭運(yùn)動時尚進(jìn)行了全新演繹,而且將時尚步伐邁向了更大的國際舞臺,2018年,F(xiàn)ILA在米蘭時裝周上舉辦時裝秀,吸引了全世界的目光。
上個月,F(xiàn)ILA與設(shè)計(jì)師品牌3.1 Phillip Lim推出聯(lián)名系列,在上海民生藝術(shù)碼頭舉辦2020春夏系列時裝秀,對高級運(yùn)動時裝的魅力進(jìn)行深度探索。
明黃色和別致剪裁相互呼應(yīng),突出運(yùn)動場合界限,將千禧一代的精致風(fēng)格與復(fù)古情懷完美結(jié)合,在兼具功能的同時開啟高級運(yùn)動時裝時代。
同時,F(xiàn)ILA還邀請肖戰(zhàn)等流量明星進(jìn)行帶貨和宣傳,進(jìn)一步提升了FILA在千禧一代中的曝光度,觸達(dá)了更廣泛的受眾圈層。
FILA有意識地與潮流品牌和高級時尚進(jìn)行連接,不僅讓品牌始終保有自己的時尚基因,而且能基于消費(fèi)需求的日新月異,不斷豐富產(chǎn)品矩陣,同時,將品牌不斷創(chuàng)新、走在潮流前沿的形象深深的植入了年輕群體的心中。
3、深諳社會化營銷之道:多樣化溝通策略俘獲年輕粉絲
除了在產(chǎn)品打造方面樹立了年輕化的品牌形象,F(xiàn)ILA在社會化營銷的道路上也同樣對了年輕人的胃口。
比如,借勢中國新年這一重要營銷節(jié)點(diǎn),結(jié)合FILA潮流運(yùn)動代言人木村光希、李宏毅、防彈少年團(tuán)等相關(guān)明星話題,打造了#穿出新年潮味#等鼠年主題的一系列社交互動話題,中日韓一眾頂流明星空降,搭配鼠年限定款品牌造型,以流量撬動流量,通過積極引流,吸引了眾多粉絲的目光。
在宣布木村光希作為代言人的同時,在微博等社交渠道打造了#向光而行#等專屬話題,同時通過KOL投送,進(jìn)一步放大品牌事件的傳播效應(yīng)。
如今,在微博搜索FILA,跳出的聯(lián)動關(guān)鍵詞除了產(chǎn)品爆款老爹鞋、貓爪鞋等,更多的是肖戰(zhàn)、防彈、BTS等粉絲們喜聞樂見的社交互動話題,憑借明星強(qiáng)大的帶貨能力,不僅輕松實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的種草和品牌的安利,而且通過明星聯(lián)動這一更加符合現(xiàn)代化語境的溝通策略,F(xiàn)ILA進(jìn)一步拉近了與年輕消費(fèi)者的距離。
此外,除了明星聯(lián)動,F(xiàn)ILA還進(jìn)行了一系列定制化營銷活動,比如為配合新品上市,通過時尚達(dá)人的第一視角拍攝Vlog,選取微博、B站、抖音、小紅書等多樣化平臺,多方位精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者,為用戶建立產(chǎn)品認(rèn)知的同時,進(jìn)一步提升了品牌的聲量,建立了良好的口碑。
-總結(jié)-
總之,從整體的市場定位,到具體的產(chǎn)品打造,F(xiàn)ILA一直在凸顯自己年輕化的品牌形象。
通過持續(xù)的跨界合作,F(xiàn)ILA重塑了酷和潮等年輕人熱衷探索的永恒命題,為自己在時尚界的話語權(quán)贏得了一席之地,打破了運(yùn)動和時尚的界限,滿足了年輕消費(fèi)者追求個性、獨(dú)特的消費(fèi)訴求。
同時,F(xiàn)ILA不斷以年輕化姿態(tài)進(jìn)行品牌迭代,以豐富的產(chǎn)品矩陣、創(chuàng)新潮流的品牌理念、多樣化的社交玩法贏得了年輕人的喜愛。
在FILA的助力下,安踏體育的市值猛漲,已經(jīng)成長為可以和耐克、adidas一較高下的運(yùn)動巨頭。
而在FILA的身上,我們也可以看到,誰抓住了千禧一代和Z世代消費(fèi)者的喜愛,誰才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。
當(dāng)前閱讀:FILA是如何從“燙手山芋”變成“現(xiàn)金奶!钡?
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