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這段時間,二手勞力士和Supreme都賣的更好了?

| | | | 2020-5-19 10:00

在疫情期間,Poshmark、 Depop和Thredup 等二手時尚平臺的需求量很大,許多潮牌變得更加炙手可熱,但這種情況會持續(xù)下去嗎?

美國紐約——在疫情大流行之前, Louis Shapero只是轉(zhuǎn)售平臺Depop一名普通用戶。但隨著整個歐洲和北美零售業(yè)關(guān)門大吉,他那間曾經(jīng)昏昏欲睡的在線店鋪突然變得熱鬧起來。

這位22歲的英國大學(xué)生說,在過去的三個星期里,他賣出了數(shù)十筆Stone Island運動衫、Van 和Supreme合作款運動鞋,還有其他一些潮牌服飾,比之前六個月的銷售總量還要多。他還在這個平臺上買了點東西,Depop以Z世代的年輕人為目標(biāo)用戶,用類似Instagram的界面販?zhǔn)鄱?a href="http://rphqiei.cn/brand/服裝品牌/" title="服裝" target="_blank">服裝和配飾。

Shapero并不是唯一一個突然變得炙手可熱的Depop賣家。該平臺表示,今年4月中旬,其在美國的銷售額同比增長了150% ,英國的銷售額也翻了一番。在與之競爭的轉(zhuǎn)售網(wǎng)站 Poshmark,賣家傾向于將 Anthropologie 和 Kate Spade 等品牌的低價時裝掛牌出售。就銷售額而言,4月的第三周是該公司有史以來業(yè)績最好的一周。

疫情使經(jīng)濟陷入嚴(yán)重衰退,而轉(zhuǎn)售網(wǎng)站正成為大贏家。它們有庫存可供挑選,因為品牌希望轉(zhuǎn)移那些在停工期間未售出的衣服。高漲的失業(yè)率也對二手市場有利:分析人士預(yù)測,新近失業(yè)的人群將轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)售網(wǎng)站,清理他們的衣柜以獲得額外的現(xiàn)金。而消費者,呆在家里,擔(dān)心自己的財務(wù)狀況,可能已經(jīng)停止購買新衣服,但他們?nèi)匀辉诰W(wǎng)上尋找便宜貨。

“我們不出去喝酒或泡吧,但仍然有閑暇時間,”Shapero說:“人們現(xiàn)在只是把錢花在衣服上,而不是外出。”

即使打折,一些消費者也并不那么熱衷于在二手奢侈品上揮霍。根據(jù)歐內(nèi)斯特研究公司(Earnest Research)對消費者習(xí)慣的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,販?zhǔn)凼蹆r700美元的Louis Vuitton手袋和350美元的Prada高跟鞋的The RealReal 在4月8日那一周,銷售額下降了40% 。該公司的股票自二月下旬以來已經(jīng)下跌了22%。

但也有一些人預(yù)計二手奢侈品也會大行其道,尤其是如果經(jīng)濟嚴(yán)重衰退迫使富有的消費者也不得不關(guān)注自己的開銷?蛻舸蟛糠衷跉W洲的奢侈品轉(zhuǎn)售商Vestiaire Collective 在4月下旬的銷售額增長了20% ,而Rebag在4月下旬的手袋銷售量也超過了黑色星期五。根據(jù)歐內(nèi)斯特研究公司的數(shù)據(jù),在 StockX,銷售價值數(shù)千美元的運動鞋在4月15日這一周的銷售額比去年增長了75% ,盡管運動鞋的平均價格有所下降。

Alixpartners零售業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理Sonia Lapinsky表示: “轉(zhuǎn)售網(wǎng)站比零售業(yè)務(wù)好,而且比百貨商店好得多。這場危機將徹底改變?nèi)藗兊馁徫锪?xí)慣,當(dāng)每一塊錢都很重要時,轉(zhuǎn)售將更具吸引力!

新機遇

根據(jù)Thredup和零售分析公司GlobalData的一份報告顯示,在疫情爆發(fā)之前,零售市場有望從2019年的240億美元翻倍到2024年的510億美元。

這種增長很可能會加速。2008年的金融危機為Gilt和 Rue La La 等“閃購”網(wǎng)站鋪平了道路,在這些網(wǎng)站上,折扣和滴答作響的倒計時讓購物者無法抗拒。商業(yè)解決方案公司 SSA & Company 的副總裁、Gilt集團前高管Chris Ventry說,轉(zhuǎn)售網(wǎng)站的分類不斷變化,提供的也是同樣的組合。

中國的二手流通率目前在2至3%,而美國和日本已經(jīng)達(dá)到25%以上,二手轉(zhuǎn)售的機遇大有可挖。疫情剛剛緩和,二手奢侈品流通服務(wù)商胖虎科技就已經(jīng)完成了由達(dá)晨創(chuàng)投、渶策資本領(lǐng)投的1.75億元B輪融資。這個在線平臺合作的所有線下門店都可以使用其“胖虎云商”系統(tǒng)進(jìn)行上火,打通庫存。根據(jù)36Kr的報道,目前該“云商系統(tǒng)”里的SKU超4萬件,其中自營的貨品約1.5萬件,該平臺也將出口貨品到美國、日本市場,并與The RealReal、Rebag等平臺合作。

● 多抓魚正在試驗衣物回收轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù) | 圖片來源:對方提供

轉(zhuǎn)售網(wǎng)站也增加了一種社區(qū)的感覺。像 Poshmark 和 Depop 這樣的平臺允許買家和賣家互相評論對方的掛牌信息,并發(fā)送私信——盡管 Depop 也在努力應(yīng)對針對年輕用戶的騷擾信息。據(jù)悉,極具社群屬性的二手轉(zhuǎn)售平臺多抓魚目前也正在試驗二手服飾業(yè)務(wù),其已經(jīng)與Zuczug、Klee Klee等公司合作,進(jìn)行衣物回收,并通過其現(xiàn)有社群試驗轉(zhuǎn)售。交流變成了一種文化,粉絲們在社交媒體上建立了群組來討論他們的二手貨,而運動鞋轉(zhuǎn)售的信息充斥著Reddit和虎撲這樣的論壇。

全球咨詢公司科爾尼的負(fù)責(zé)人Andrea Szasz說:“這些購物平臺就是社交網(wǎng)絡(luò)。閃購網(wǎng)站用稀缺性和新穎性吸引著消費者,但是今天消費者的需求是數(shù)字世界中的社區(qū)意識。”

4月29日,Poshmark添加了一個類似于 Instagram Story的短視頻功能。由于平臺活動激增,該平臺選擇將這個原本今年晚些時候開始的項目提前發(fā)布。

● Poshmark新推出的故事功能 | 圖片來源:對方提供

分析師說,在奢侈品市場,經(jīng)濟衰退可能導(dǎo)致時尚界回歸到更為溫和的審美觀。消費者最終可能會出售他們在經(jīng)濟繁榮時期購買的那些帶炫耀性的、有著很多Logo的商品。

The RealReal 的女性商品銷售主管Sasha Skoda說,“人們傾向于購買經(jīng)典珠寶”用以保值 ,上個月對卡地亞(Cartier)耳環(huán)和金項鏈等經(jīng)典珠寶的搜索量分別增長了40%和72%

腕表轉(zhuǎn)售網(wǎng)站Chrono24首席執(zhí)行官Tim Stracke表示:百達(dá)翡麗鸚鵡螺(Patek Philippe Nautilus)和勞力士迪通拿(Rolex Daytona)等具有投資屬性的腕表銷量,在其平臺上都有所上升。

轉(zhuǎn)售與庫存過剩問題

在海外,許多品牌將他們的庫存轉(zhuǎn)售給轉(zhuǎn)售網(wǎng)站,無論是在 The RealReal 的奢侈品牌還是在 StockX 的阿迪達(dá)斯(Adidas)產(chǎn)品。Gap、Abercrombie & Fitch、Madewell和J.C. Penney百貨則與Thredup合作。盡管如此,它們還是經(jīng)常把轉(zhuǎn)售視為與自己店里新衣服的競爭。

隨著整個春季系列在倉庫和商店積滿灰塵,這種態(tài)度似乎正在轉(zhuǎn)變。Poshmark的Chandra說,他的公司正在與大品牌討論建立批發(fā)線,由專業(yè)的Poshmark賣家銷售。

Depop首席運營官 Dominic Rose表示,Depop 也在為品牌在網(wǎng)站上銷售打造一個批發(fā)平臺。到5月中旬,品牌可以開始直接向Depop賣家銷售。

新挑戰(zhàn)

隨著口罩和保持社交距離成為人們根深蒂固的習(xí)慣,消費者可能會變得更加謹(jǐn)慎,不愿意把別人穿過的衣服運回家。

“隨著危機的繼續(xù),大家將關(guān)注人們接觸了什么,這可能會產(chǎn)生一種對舊貨的社會性抵制,” Szasz 說。

像Poshmark這樣的點對點平臺有一個專門的登陸頁面,解決疫情期間的衛(wèi)生問題,指引他們參考疾病控制和預(yù)防中心的指導(dǎo),指導(dǎo)會表示接收包裹是安全的。

寄售網(wǎng)站能夠存儲和運送賣家的產(chǎn)品,也可以直接消毒產(chǎn)品,這是對消費者的潛在賣點。多抓魚服飾業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李嬋就告訴BoF,由于其消費者很大一部分來自使用過其書籍轉(zhuǎn)售服務(wù)的顧客,因此對其在產(chǎn)品的清潔問題上比較熟悉和放心。“也有一部分消費者會問關(guān)于清潔的問題,”她說,她表示多抓魚已經(jīng)與e袋洗展開合作,所有二手衣物都將經(jīng)歷檢查品相、翻新、高溫熨燙、臭氧消毒等步驟,并在吊牌上予以說明。

但是在一些轉(zhuǎn)售網(wǎng)站,如果工人接觸到病毒,網(wǎng)站就可能不得不關(guān)閉倉庫。此前,The Realreal 不得不關(guān)閉賣家可以親自評估物品的店面,并稱第一季度“倉庫有限”。Thredup 首席執(zhí)行官James Reinhart說,由于倉庫人手不足,其庫存處理工作已經(jīng)落后了大約一個月。

寄售網(wǎng)站和點對點網(wǎng)站也都需要可靠的運輸方式,由于這段時期數(shù)億人更多地會在網(wǎng)上購物,這種運輸方式已變得更加難以保障。

“這場特殊的健康危機給整個系統(tǒng)帶來了漏洞,”Poshmark的Chandra說!拔覀冋诿芮嘘P(guān)注物流方面的問題。”

一些轉(zhuǎn)售初創(chuàng)企業(yè)虧本經(jīng)營,可能難以從涌入市場的大量商品中獲利。倉庫和鑒定師很昂貴,二手貨的利潤率也很低。今年4月早些時候,StockX 解雇了100多名員工,并正在“從注重增長的轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅剡\營效率”。

“許多公司沒有周轉(zhuǎn)資金來進(jìn)行這種產(chǎn)品收購,”Ventry說。

轉(zhuǎn)售網(wǎng)站也不是唯一提供大幅折扣的網(wǎng)站。時尚品牌和零售商越來越多地依靠降價促銷,而且只有在經(jīng)濟進(jìn)一步惡化的情況下,促銷才會變得更好。更多的品牌開始自行轉(zhuǎn)售,包括Patagonia、Eileen Fisher和Nordstrom百貨。

“我們能出關(guān)的時候,就是轉(zhuǎn)售的競爭優(yōu)勢減少之時,”Ventry說:“如果所有東西都在打折,消費者肯定會先去零售門店!

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