“喬丹”收購茵寶，是站還是跑？

分享到： | | | | 2020-5-7 09:23

美國品牌管理公司艾康尼斯Iconix Brand Group Inc在本月早些時候與香港喬丹投資有限公司達成協(xié)議，出售旗下運動品牌茵寶（Umbro）中國地區(qū)業(yè)務。

近日，據(jù)茵寶官網(wǎng)顯示，美國品牌管理公司艾康尼斯Iconix Brand Group Inc在本月早些時候與香港喬丹投資有限公司達成協(xié)議，出售旗下運動品牌茵寶（Umbro）中國地區(qū)業(yè)務。

據(jù)悉，此次的交易中包括了艾康尼斯擁有的所有茵寶中國股權(quán)，以及茵寶在中國的品牌知識產(chǎn)權(quán)，預計將能夠為艾康尼斯帶來6250萬美元的現(xiàn)金收入。

該交易預計將于2020年9月15日完成。

茵寶出自英國成立于1924年，其商品在全球超過90個國家有售。已有90多年歷史的茵寶，以專注于足球有關(guān)的裝備而聞名。

在茵寶的成長歷程中，曾伴隨多支綠茵豪強一起奪得世界杯殊榮，其中包括1966年世界杯冠軍英格蘭隊，而同年亦是茵寶最輝煌的歷史時刻，當時進入最后16強的隊伍中就有15支球隊穿著茵寶的球衣。

1996年，跟茵寶合作了幾十年的巴西隊被靠籃球和跑步鞋起家的耐克撬走，2002年曼聯(lián)被耐克納入陣營。而阿迪達斯分別在2000年和2006年攻下阿賈克斯和切爾西。

茵寶的命運在2008年發(fā)生巨變，美國運動巨頭耐克以2.85億英鎊的價格收購了茵寶。

隨后在2012年，耐克公司又宣布以2.25億美元的價格將旗下品牌茵寶出售給艾康尼斯品牌集團公司。

之后艾康尼斯從茵寶在中國的合作方Novel Fashion Brands Limited 手中，以5640萬美元的價格收購了茵寶中國50%的股權(quán)，實現(xiàn)了對茵寶中國的完全控股。

2019 財年，艾康尼斯的年銷售額為1.49億美元，同比下跌了21%；凈虧損1.12億美元（2018年同期為1億美元），其中第四季度凈虧損達到9500萬美元。

而香港喬丹投資有限公司成立于2009年，是喬丹（廈門）實業(yè)有限公司的股東，比例為25%，同時也屬于喬丹體育股份有限公司。

喬丹體育股份有限公司于1991年注冊“丹橋”商標，2000年將企業(yè)名稱改名為喬丹體育。

2008至2010年，公司全年營業(yè)收入分別為11.58億元、23.16億元和29.27億元，業(yè)績增速可觀。2010年，其銷售額位居本土運動品牌第6位。

公開資料顯示，2011上半年，喬丹體育營收達到創(chuàng)紀錄的17億元，凈利潤高達2.8億元。

前幾日，美國AIR JORDAN品牌狀告中國喬丹體育公司商標侵權(quán)案延續(xù)多年最終獲勝。

此次收購，可以看出喬丹體育對于自身狀況的認知，隨著本土消費意識的不斷加速升級，擦邊球的打法肯定會讓品牌與消費者漸行漸遠。

想打造民族品牌，但背后的民族卻無法支持，試問這樣的懸空你能撐多久？

如果敗訴代表著終結(jié)，不如說是提醒，老站著不是辦法，那就起來跑一跑吧，畢竟收購就是彎道超車，不一定沒希望，總要試一試。

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