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隨著買房潮降溫,住宅的硬裝潢市場迅速萎縮,一向以硬裝潢為主的百安居開始尋求新的利潤來源。
百安居中國方面10日透露,其在上海的首家大面積經(jīng)營軟裝潢的門店將在2月份開始營業(yè)。為能與宜家一決高低,百安居中國將走“色彩”路線,并引入排他性供應商。
百安居中國毫不諱言將宜家列為自己的主要競爭對手。近日,百安居中國在已有宜家門店及宜家將要開店的北京與深圳各開了一家新店,進行軟裝潢產(chǎn)品經(jīng)營試點,軟裝潢產(chǎn)品在門店內占據(jù)50%以上的營業(yè)面積。
百安居中國相關人士表示,公司已制訂了與宜家競爭的對策,“針對宜家門店內產(chǎn)品均是自有品牌,我們將與供應商簽訂排他性供應協(xié)議”,如迪斯尼、香港家具名品G.O.D等。
百安居中國總裁衛(wèi)哲表示,宜家家居能在中國受青睞,一個重要特點就是其產(chǎn)品具有獨特設計,而百安居中國將針對宜家的特色,走色彩路線!拔覀兛赏ㄟ^自有品牌百麗彩來做強軟裝潢產(chǎn)品的色彩。”百安居中國市場部一位經(jīng)理表示,“我們還會在門店引入色彩設計師,以指導軟裝潢產(chǎn)品購置者的家居色彩布置!蹦壳埃侔簿釉跉W洲設有一個色彩中心,百安居中國將直接從這個色彩中心引入一些家居色彩理念。
“在軟裝潢市場上,我們與宜家相比的最大優(yōu)勢是,門店數(shù)比宜家要多得多。”百安居中國有關人士肯定地說。在并購歐倍德的13家門店后,百安居中國2005年又新開了13家門店,使其在國內的門店總數(shù)達47家,而宜家在國內的門店僅數(shù)家。
然而,百安居中國方面有關人士透露,包括上海在內,百安居基本上不會跟宜家在軟裝潢經(jīng)營上展開面對面競爭,也不會將所有門店都大面積地轉變?yōu)橐越?jīng)營軟裝潢產(chǎn)品為主。
據(jù)悉,百安居中國對軟裝潢市場覬覦已久,早在2005年4月就已開始嘗試,引入了迪斯尼的相關家居產(chǎn)品。而衛(wèi)哲稱,軟裝潢這一塊的銷售額5年內要占到百安居中國銷售額的50%左右。
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