恒源祥：品牌文化闖市場開創(chuàng)針織事業(yè)新紀元

分享到： | | | | 2006-11-1 16:28

　　恒源祥，創(chuàng)始于1927年。這一百年老字號，在歷經一個世紀的風沙塵染后，憑借其良好的企業(yè)形象和深厚的企業(yè)文化，在波譎云詭、風云激蕩的市場經濟中獨樹一幟，開創(chuàng)了一條獨特的經營之路。2003年，恒源祥開創(chuàng)了針織、服飾、家紡三大板塊，下轄十余家子公司、逾百家加盟工廠、四千多家特許銷售網點，將“名羊文化"傳播到極致。恒源祥針織事業(yè)部，秉承了恒源祥在針織毛紡行業(yè)的深厚積淀，在此基礎上進行了業(yè)務流程再造，將恒源祥毛針織公司、制衣公司和襪業(yè)公司進行重組架構，匯集優(yōu)勢兵力，集中對針織大類產品進行研發(fā)、推廣。

　　事業(yè)部自成立以來，堅持“以消費者為起點，以消費者為終點”的經營理念，以建立“一個中心、一個系統(tǒng)”為長期發(fā)展目標：即產品研發(fā)、推廣均圍繞“滿足和開發(fā)消費者需求”為中心進行；建立一個售前、售中、售后的全方位立體化客戶服務系統(tǒng)。

　　事業(yè)部以“整合優(yōu)勢，構造價值網絡，共同合作發(fā)展”為管理哲學，將羊毛衫、內衣、襪子等產品進行優(yōu)化整合，確立了以羊毛類產品為核心專長，帶動近百個品類推廣的產品發(fā)展戰(zhàn)略；通過對銷售網絡的調研整合，在全國構建起5000多家特許銷售專柜和專賣形象店，擁有了一支強大的經銷商隊伍；把好質量關，要求加盟工廠均按照“5S”管理模式及ISO9002質量體系標準進行生產和管理，確保產品品質。

　　集團總裁劉瑞旗說過：“一個優(yōu)秀的企業(yè)它的無形資產一定會大于它的有形資產，如果當一個企業(yè)發(fā)現自己的無形資產小于有形資產時，就不能稱之為好企業(yè)。”

　　恒源祥歷經百年風霜，積累了深厚的品牌文化，這正是我們最大的無形資產，針織事業(yè)部正是抱著傳承與發(fā)展恒源祥品牌文化的堅定信念，注重品牌的維護與提升。2003年事業(yè)部成立伊始，就斥資100萬請專業(yè)廣告公司設計了全新的VI形象，制定出針織專賣店、專柜的VI標準，開展培訓規(guī)范營業(yè)員的服務品質，力求全方位地詮釋恒源祥品牌的獨特內涵。

　　隨著社會的不斷進步，企業(yè)的競爭業(yè)態(tài)也在不斷發(fā)生變化，針織事業(yè)部總經理任魯海常說：“今后的企業(yè)競爭將不是‘大吃小’，而是‘快吃慢’，因此企業(yè)應有敏銳的市場意識和隨機應變能力。我們事業(yè)部注重建立扁平式的管理平臺，有獨立的市場部、產品部，始終圍繞市場需求開發(fā)、推廣產品，力爭成為一個信息暢通、行動迅捷，提倡人性管理、強化品牌經營的現代化企業(yè)，為恒源祥這一百年名企注入更多更新的活力！”

　　歷史掀開了新的一頁，恒源祥針織人將始終堅持“追求卓越，永爭第一”的不變信念，致力于為消費者打造更為高尚的衣著品質，開創(chuàng)針織事業(yè)的新紀元！

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