周少雄：“七匹狼”新印象男人不止一面

　　“愛(ài)拼才會(huì)贏”，這五個(gè)字可以說(shuō)代表著閩南地區(qū)的特有文化精髓。所以，有服裝行業(yè)的評(píng)論人士認(rèn)為，正是這種敢于拼搏的精神，才成就了上世紀(jì)90年代至今福建服裝品牌的迅速崛起�！�七匹狼”，就是一個(gè)典型范例。

　　16年前，像“七匹狼”的雛形--福建晉江金井勞務(wù)僑鄉(xiāng)服裝工藝廠這樣的小工廠，在泉州數(shù)都數(shù)不過(guò)來(lái)；16年后，由周少雄所創(chuàng)的服裝品牌“七匹狼”不僅成為福建省服裝行業(yè)第一家上市企業(yè)，并且掌控著中國(guó)休閑男裝行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。

　　現(xiàn)年37歲的周少雄，總是以整潔自然的裝扮亮相各種場(chǎng)合，他除了開始涉足房地產(chǎn)等行業(yè)以外，還適當(dāng)參政議政，樹立起民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展方向的一個(gè)標(biāo)桿。

　　周少雄經(jīng)常保持著得體的微笑，看起來(lái)像一個(gè)儒雅的智者，卻由于富有狼的進(jìn)攻性及爆發(fā)力，一度被譽(yù)為“狼王”，并與他所倡導(dǎo)的“狼族文化”，一并被世人關(guān)注。但是，就在如今福建男裝品牌之戰(zhàn)硝煙彌漫時(shí)，這個(gè)一貫沖在最前面的“先鋒”，卻寧愿做個(gè)穩(wěn)健的“后衛(wèi)”，談及原因，他說(shuō)，七匹狼要做中國(guó)式的PO鄄LO！

　　中國(guó)式品牌改造

　　在周少雄看來(lái)，“品”是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理等物質(zhì)載體的指標(biāo)要求；而“牌”則是精神領(lǐng)域的市場(chǎng)推廣；“品”與“牌”互為依托，共同提升。正是這種物質(zhì)與意識(shí)相互作用的品牌經(jīng)營(yíng)理念，使七匹狼實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的成功轉(zhuǎn)型，即不再是生產(chǎn)型企業(yè)，而成為了虛擬化經(jīng)營(yíng)品牌的實(shí)體。

　　1967年，紐約市魚布朗克地區(qū)，世界知名品牌POLO誕生了�；叵肫疬@半個(gè)世紀(jì)以來(lái)的品牌歷程，POLO的創(chuàng)始人拉爾夫·勞倫從不否認(rèn)自己缺乏正規(guī)訓(xùn)練，但他并不認(rèn)為這是從事時(shí)尚業(yè)的缺陷，在他看來(lái)，成功的訣竅就在于善于借助設(shè)計(jì)人員和其他專業(yè)人士的幫助。

　　倘若將拉爾夫·勞倫的秘訣與周少雄一貫推崇的模式相比，就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者確有異曲同工之妙。

　　當(dāng)福建大部分的服裝企業(yè)還在熱衷于貼牌加工時(shí)，周少雄卻率先以“狼文化”的拼搏精神樹立起中國(guó)休閑男裝的旗幟，他說(shuō)“不做自主品牌實(shí)在是沒(méi)意思”；當(dāng)福建的男裝品牌在央視“扎堆”大額投放廣告時(shí)，七匹狼由于贊助皇家馬德里中國(guó)之行，寫下了中國(guó)休閑男裝介入體育營(yíng)銷領(lǐng)域的重要一筆，“品牌推廣需要和自身定位形成緊密契合�！边@就是周少雄的思維方式，他似乎永遠(yuǎn)保持著一種從高處著眼的狀態(tài)。

　　周少雄非常清楚，新一輪的品牌競(jìng)爭(zhēng)，將是更為殘酷的品牌綜合實(shí)力和品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。而這一次，他的角色是操盤手。
　　品牌與資本密不可分，七匹狼幸運(yùn)地實(shí)現(xiàn)了這樣的絕佳組合。2004年，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司在深圳股市中小企業(yè)板塊上市，這也是福建省第一家在深圳中小企業(yè)板塊掛牌上市的公司。和一些上市公司“玩資本”的操作方式不一樣，七匹狼將上市積蓄的能量導(dǎo)向了服裝主業(yè)。周少雄希望通過(guò)上市，提高七匹狼管理和配置資源的能力，將七匹狼服裝的開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)做到更高的境界。周少雄說(shuō)，七匹狼上市募集的資金，主要有兩個(gè)用途：其一是擴(kuò)大產(chǎn)能，其二是拓寬服裝營(yíng)銷渠道。今后，七匹狼將增加直營(yíng)系統(tǒng)的分量，提高公司直營(yíng)在終端銷售單位的比重。

　　從一個(gè)小型的加工企業(yè)到影響中國(guó)服裝市場(chǎng)的男裝品牌，周少雄深知，通路的快速反應(yīng)和供應(yīng)鏈的暢通，會(huì)讓企業(yè)從流通業(yè)和文化附加值上獲取更多利潤(rùn)�！捌咂ダ墙窈蟮陌l(fā)展，要用流通業(yè)的概念來(lái)經(jīng)營(yíng)品牌，比如在生產(chǎn)時(shí)裝、襯衫時(shí)就會(huì)采用外包的生產(chǎn)模式，而七匹狼的制造中心則集中用于休閑裝生產(chǎn)上。把擅長(zhǎng)的東西做強(qiáng)做大，才是符合經(jīng)營(yíng)規(guī)律的�！�