理念更重要
陳偉成坦言自己是一個(gè)不習(xí)慣回憶的人,更喜歡向前看,不過(guò),偶爾陳偉成也會(huì)想起自己上小學(xué)時(shí)參加演講比賽時(shí)的情形,“我的演講題目是《毅力》,可能這也是我時(shí)常想起它的原因吧!
“我覺(jué)得做事情的理念更重要,當(dāng)然這也是最難的部分。比如我在李寧公司財(cái)務(wù)部門提出的口號(hào)是—用前瞻性財(cái)務(wù)管理來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng),特別要注意‘前瞻性’這幾個(gè)字!标悅コ梢恢睆(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門要走出去,和業(yè)務(wù)部門一同在一線解決問(wèn)題,“這個(gè)時(shí)代財(cái)務(wù)部門不能再鎖著防盜門做事了,如果我們不能成為業(yè)務(wù)部門的伙伴,那我們存在的價(jià)值就微乎其微了!
在陳偉成看來(lái),業(yè)務(wù)問(wèn)題就是財(cái)務(wù)問(wèn)題,因?yàn)槿魏我豁?xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要投射到財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái),因此每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都必須要勇于把自己的陣地向前延伸,最好能在問(wèn)題發(fā)生之前就提出解決方案。
“當(dāng)初上市的時(shí)候,最大的挑戰(zhàn)也來(lái)自于理念,在于教育我們的同事了解國(guó)際投資者的心態(tài)、需要以及期望。”在陳偉成看來(lái),主動(dòng)溝通是面對(duì)投資人的最好辦法,“不要怕被追問(wèn),要善于主動(dòng)把公司的亮點(diǎn)Show給投資人!
2004年6月28日,李寧公司在香港主板成功上市。作為中國(guó)體育用品第一股,李寧股票受到資本市場(chǎng)的熱烈追捧,在香港公開(kāi)發(fā)售的認(rèn)購(gòu)數(shù)量為暫定發(fā)售股份總數(shù)的132.2倍;國(guó)際配售也出現(xiàn)了約11倍的超額認(rèn)購(gòu)。首日上市開(kāi)盤報(bào)價(jià)2.325港元,較其2.15港元的首次公開(kāi)募股價(jià)格上漲8%。而營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)的連續(xù)攀升,以及運(yùn)營(yíng)效率的明顯提高,使得李寧公司的股票從上市起就走進(jìn)了一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的上升通道,如今股價(jià)已經(jīng)站在8港元的高位之上。
與此同時(shí),李寧公司也在加快梳理過(guò)去17年創(chuàng)業(yè)歷程中那些不符合專業(yè)化和國(guó)際化的枝枝蔓蔓。
去年7月5日,李寧公司前任總經(jīng)理陳義紅及夫人控制93%股權(quán)的上海泰坦公司用4481.4萬(wàn)元收購(gòu)了李寧公司持有的北京動(dòng)向公司80%股權(quán),而后者獨(dú)家代理意大利著名運(yùn)動(dòng)休閑品牌KAPPA在中國(guó)市場(chǎng)的銷售。
“此項(xiàng)安排主要是考慮到李寧公司與KAPPA的合約年期較短,因此李寧公司作出調(diào)整,出售此項(xiàng)業(yè)務(wù)以整合資源與國(guó)際品牌建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,與法國(guó)著名戶外體育品牌AIGLE的50年期合作便是一例。我們當(dāng)然不光要賣,肯定還要買一些業(yè)務(wù)。李寧公司這些年的成長(zhǎng)速度差不多都在30%以上,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,我們也必然要考慮多品牌戰(zhàn)略,實(shí)際上李寧公司一直都有并購(gòu)海外品牌的計(jì)劃,當(dāng)然具體細(xì)節(jié)現(xiàn)在還不便透露。”手里握著7、8億元現(xiàn)金的陳偉成現(xiàn)在的底氣足了很多。
從某種程度上說(shuō),和體育明星們緊密相連的體育用品行業(yè),也存在著美國(guó)學(xué)者羅伯特·法蘭克和菲力普·庫(kù)克在其名著《贏家通吃的社會(huì)》中所提到的“天涯若比鄰的結(jié)果,世界上只容得下一個(gè)巨星”的現(xiàn)象。去年8月3日,阿迪達(dá)斯宣布以31億歐元的代價(jià)收購(gòu)美國(guó)銳步公司,以期進(jìn)一步挑戰(zhàn)世界運(yùn)動(dòng)品制造業(yè)霸主—美國(guó)耐克公司?梢韵胍(jiàn),李寧公司剛剛開(kāi)始的國(guó)際化正在面臨何等強(qiáng)勁的巨星挑戰(zhàn)。
不過(guò),剛剛交出一份漂亮中報(bào)的陳偉成對(duì)此仍然胸有成竹,“三年前我來(lái)到中國(guó)有兩個(gè)夢(mèng)想,一個(gè)是培養(yǎng)一批專業(yè)人才,再一個(gè)是希望幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。目前,這兩個(gè)目標(biāo)都看到曙光了!
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