“中國(guó)家居這十年”之金鷹艾格總經(jīng)理林大倫先生訪談

　　“國(guó)際視野”成就高端品牌

　　林大倫這些年來(lái)在地板圈玩出了許多“大手筆”：1999年率先引進(jìn)鎖扣技術(shù)，以“百年好合”的寓意成功地完成了“鎖扣革命”；2002、2003年推出德國(guó)設(shè)計(jì)派、芬蘭設(shè)計(jì)派純進(jìn)口高端地板，倡導(dǎo)高品質(zhì)生活；2004年將高級(jí)汽車油墨技術(shù)運(yùn)用在地板工藝上，解決了地板使用日久褪色的難題；2005年以“房子大了，地板也要大”為理念全面引進(jìn)歐式大戶型地板，在北京開出200平方米的體驗(yàn)式展廳；2006年打出“三分地板，七分安裝”的旗號(hào)，以艾格朗格歐式地板鋪裝工藝為品質(zhì)護(hù)航；2007年將歐洲流行的“整棵樹”地板引進(jìn)中國(guó)，最長(zhǎng)的一款達(dá)5.5米，可以讓整間屋沒有拼接，達(dá)到“超級(jí)美觀”。

　　對(duì)于這一個(gè)又一個(gè)的“創(chuàng)舉”，林大倫認(rèn)為并非他的創(chuàng)新。在歐洲，每年一度的漢諾威地板展上都會(huì)有很多新產(chǎn)品、新理念，但是國(guó)內(nèi)地板商熟視無(wú)睹，要么認(rèn)為沒有市場(chǎng)不敢引進(jìn)，要么等待別人開好了路再跟進(jìn)，林大倫只不過是做了第一個(gè)“吃螃蟹者”。就拿如今金鷹艾格主打的三層實(shí)木地板來(lái)說(shuō)吧，在歐洲占據(jù)了一半的市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)才不過1%；再比如歐洲展會(huì)上都有鋪裝世界杯比賽，當(dāng)金鷹艾格把艾格朗格歐式地板鋪裝工藝引進(jìn)中國(guó)時(shí)，很多人仍感到耳目一新。

　　誰(shuí)是金鷹艾格的對(duì)手？林大倫認(rèn)為沒有，即使有人要追，也難以趕上，因?yàn)樗�是用“�?guó)際視野”在面對(duì)市場(chǎng)，以“吃螃蟹”的勇氣在開拓市場(chǎng)�！拔铱吹降氖菄�(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)沒有的我率先引進(jìn)來(lái)，至于市場(chǎng)是否能接受是下一步的事情。當(dāng)別人都在看的時(shí)候，我就去做，所以金鷹艾格就會(huì)永遠(yuǎn)走在前頭�！绷执髠惾绱岁U述他的“國(guó)際視野”，正是這種非同一般的眼光，成就了今天金鷹艾格“三層實(shí)木地板領(lǐng)航者”的地位。

　　地板品牌邁向奢侈品領(lǐng)域

　　2007年，金鷹艾格投資成立華松木業(yè)，使三層實(shí)木地板的年產(chǎn)量增加50萬(wàn)平方米之后，又合資建立了金秋木業(yè)，將在幾個(gè)月之后投產(chǎn)，年產(chǎn)量達(dá)800萬(wàn)平方米�！霸谥袊�(guó)，一個(gè)50萬(wàn)平方米的木地板生產(chǎn)廠就可以稱得上大規(guī)模，我們的生產(chǎn)能力是其16倍。”林大倫稱，這種規(guī)模在三層實(shí)木生產(chǎn)廠中不但是中國(guó)最大，而且是亞洲最大。

　　資源的掌控讓林大倫翅膀更加硬了起來(lái)，他顯然不愿只是停留在“領(lǐng)航者”的位置上，他的目標(biāo)是做“三層實(shí)木最大的單一品牌”，不僅要擁有最大尺寸的地板，而且產(chǎn)量也要最大，花色品種也要最多，成為名副其實(shí)的“地板另類”。

　　然而，僅僅“另類”還不夠，縱然在成百上千的地板陣營(yíng)中有鶴立雞群的感覺，林大倫并沒滿足，他的理想是以金鷹艾格為起點(diǎn)，做一個(gè)奢侈品品牌，給那些最會(huì)享受生活的人提供頂尖的家居產(chǎn)品和時(shí)尚產(chǎn)品。

　　“Asia可以被翻譯成‘亞洲’，我們的品牌為什么不能叫‘A洲’？”在清華大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)，一個(gè)模擬教案讓林大倫一直不能忘懷，他希望把這個(gè)模擬變成現(xiàn)實(shí)。當(dāng)時(shí)教授對(duì)這個(gè)教案的評(píng)語(yǔ)是：“什么時(shí)候你出產(chǎn)品，我愿做你意大利的總代理�！绷执髠愓J(rèn)為可以從家具做起，把“A洲”當(dāng)成一個(gè)奢侈品品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)，“金鷹艾格再發(fā)展一段，這個(gè)計(jì)劃就可以實(shí)施了”。

　　如果有這樣一款家具，抽屜是用中國(guó)絲綢做的，玻璃換成了施華洛世奇水晶，你會(huì)不會(huì)心動(dòng)呢？林大倫的心動(dòng)了，他的奢侈品夢(mèng)想漸漸在他心中變得越來(lái)越近。那時(shí)，當(dāng)人們?cè)賮?lái)回味林大倫那句“我們做的品牌將永遠(yuǎn)只為那些追求生活品質(zhì)的人服務(wù)”時(shí)，或許會(huì)更加理解“金鷹艾格”這個(gè)品牌名稱中“鷹”的含義。

　　奇思妙想

　　林大倫縱論人生哲理和品牌經(jīng)營(yíng)秘訣

　　我做地板的第一位目標(biāo)不是賺錢，因?yàn)槲以邕^了求溫飽的階段。上天讓我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，懂得了地板的知識(shí)和技術(shù)，不是讓我拿來(lái)糊弄人的，而是要真真正正地把好的東西介紹、推廣出去。

　　我選產(chǎn)品的時(shí)候，是一個(gè)地板迷，像一個(gè)玩家。從兩年前開始我就是從建筑學(xué)的角度看地板，追求如何利用空間才能獲得最大的美感，大房子就該用大地板。金鷹艾格通過建立體驗(yàn)式展廳，客觀上帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)地板業(yè)的購(gòu)物環(huán)境和施工質(zhì)量的提升。

　　強(qiáng)化、實(shí)木兩個(gè)品類都有強(qiáng)勢(shì)品牌，實(shí)木復(fù)合中的三層實(shí)木卻沒有，金鷹艾格要成為這條河上的一條大魚。當(dāng)1000家企業(yè)都在給70%的消費(fèi)群服務(wù)時(shí)，剩下的30%消費(fèi)群就很少有人去碰，他們口袋里有錢，追求生活品質(zhì)，這就給金鷹艾格提供了機(jī)會(huì)。