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本期嘉賓:金鷹艾格總經(jīng)理林大倫
時(shí)間:2007年5月8日下午16:00
地點(diǎn):搜房網(wǎng)會(huì)議室
訪談?dòng)浾撸罕本┥虉?bào) 吳厚斌
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金鷹艾格總經(jīng)理林大倫
北京商報(bào)吳厚斌報(bào)道:
另類地板品牌躋身奢侈品行業(yè)
本期嘉賓:金鷹艾格總經(jīng)理林大倫
就像一汽和大眾合資稱“一汽-大眾”、廣汽和本田合資稱“廣州本田”一樣,當(dāng)10年前一個(gè)名叫“金鷹”的公司與德國(guó)板材商艾格公司從貼牌轉(zhuǎn)向深度合作時(shí),誕生了一個(gè)新的地板品牌——金鷹艾格。
正如“金鷹艾格”里那個(gè)“鷹”字所表現(xiàn)的那樣,這個(gè)地板品牌從創(chuàng)立伊始就走上了一條與眾不同的發(fā)展之路——面向小眾消費(fèi)群,用總經(jīng)理林大倫的話說(shuō),是“只為追求生活品質(zhì)的人服務(wù)”。這個(gè)只售給30%買房人的另類品牌在林大倫的帶領(lǐng)下,以“國(guó)際視野”面向市場(chǎng),在一次次“吃螃蟹”中創(chuàng)造奇跡。林大倫的理想是,不僅要把金鷹艾格打造成中國(guó)市場(chǎng)上三層實(shí)木最大的單一品牌,而且要做成一個(gè)頂尖的奢侈品品牌,以“A洲”的氣勢(shì)沖出亞洲,走向全球。
金鷹艾格迎來(lái)“歷史性時(shí)刻”
2007年“五一”長(zhǎng)假之后的5月8日,在金鷹艾格品牌創(chuàng)立10周年之際,總經(jīng)理林大倫接受“中國(guó)家居這十年”欄目采訪時(shí),心情可謂好極了。在2007年的第一個(gè)“黃金周”里,在有著“中國(guó)家居景氣晴雨表”之稱的居然之家北四環(huán)店,實(shí)現(xiàn)了200萬(wàn)元的銷售額,第一次超過(guò)了圣象和大自然,名列地板銷售第一名。
“5月7日一天在北居然一家店里就賣了50萬(wàn)元,顧客排隊(duì)簽單一直到晚上8點(diǎn)鐘。”林大倫說(shuō),以前在居然之家金源店、十里河店以及北京建材經(jīng)貿(mào)大廈也有過(guò)超過(guò)圣象等品牌的業(yè)績(jī),但居然之家北四環(huán)店的銷售額卻是“突破性的”,是“金鷹艾格的歷史性時(shí)刻”,因?yàn)椤爸袊?guó)最好的家居市場(chǎng)在北京,北京最好的渠道是居然,居然最好的店是北居然”。
林大倫的“好心情”緣于金鷹艾格是一個(gè)被定位為“小眾”的地板品牌,主打三層實(shí)木地板,價(jià)格比實(shí)木還貴,“只為能買得起房的30%消費(fèi)群服務(wù)”,“圣象簽4單,我們可能只能簽一單”。在以平方米計(jì)的數(shù)量上金鷹艾格可能比一些大眾品牌少,但由于單價(jià)高促成總銷售額更多,這種事兒攤到誰(shuí)身上都會(huì)樂(lè)不可支,何況一向以定位準(zhǔn)確為豪的林大倫呢?
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