“雅瑩”掌門人張華明：向著美好的未來努力

分享到： | | | | 2008-8-11 00:00

在貼牌服裝加工方興未艾的嘉興，他以堅定的品牌理想，用十年托起了一個時尚女裝品牌；在翻云覆雨的資本市場風(fēng)云中，他敏銳地捕捉機遇，通過與意大利服裝巨頭的“聯(lián)姻”，實現(xiàn)了品牌和公司體系的升華；從旁觀者、參與者到服裝行業(yè)的引領(lǐng)者，在張華明的心目中，創(chuàng)立多品牌王國，是對時尚的永恒追求。

　　□專家點評

　　點評人：嘉興學(xué)院企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)院執(zhí)行院長程利仲教授

　　初了解雅瑩是常聽到一些成功的女性談?wù)撨@個品牌，更深入的了解是去年做了一個嘉興消費者對服裝品牌認知度的調(diào)查，雅瑩竟然超過了耐克、阿迪達斯、李寧等國內(nèi)外知名服裝品牌，排在了第二位。雅瑩能有今天的品牌知名度，與其總經(jīng)理張華明先進的經(jīng)營理念是分不開的。

　　張華明的成功緣自其年輕時的經(jīng)歷：12歲至20歲觀察家里如何做衣服、如何銷售衣服，20歲到27歲開始做銷售，特別是在北京6年的服裝銷售，奠定了其對服裝的深刻認識。

　　他的成功更緣自其對品牌的正確領(lǐng)悟及堅持。開放和競爭的世界，從一定意義上說就是品牌的世界。在競爭日趨激烈的市場上，品牌可謂是市場的靈魂。市場經(jīng)濟競爭越激烈，市場競爭者越多，競爭手段越先進，企業(yè)、消費者對品牌的需求就越旺盛，因為品牌已經(jīng)成為同類產(chǎn)品之間相互區(qū)分的主要標志。當市場經(jīng)歷單一的產(chǎn)品競爭、質(zhì)量競爭、價格競爭、廣告競爭等等之后，就會發(fā)現(xiàn)品牌競爭勢在必行。張華明通過研究國際優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展模式，確立了公司的品牌戰(zhàn)略發(fā)展之路，并堅定這個目標從不動搖，從而成就了雅瑩今天的知名度及美譽度。

　　張華明的成功還緣自其努力夯實品牌建設(shè)的支撐基礎(chǔ)。張華明通過人力資源管理的國際化系統(tǒng)、企業(yè)IT信息化管理的國際化系統(tǒng)及財務(wù)管理的國際化系統(tǒng)建設(shè)，使雅瑩品牌建設(shè)有了良好的支持體系，雅瑩品牌得以保持旺盛的生命力。

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