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“雅瑩”掌門(mén)人張華明:向著美好的未來(lái)努力

| | | | 2008-8-11 00:00

在貼牌服裝加工方興未艾的嘉興,他以堅(jiān)定的品牌理想,用十年托起了一個(gè)時(shí)尚女裝品牌;在翻云覆雨的資本市場(chǎng)風(fēng)云中,他敏銳地捕捉機(jī)遇,通過(guò)與意大利服裝巨頭的“聯(lián)姻”,實(shí)現(xiàn)了品牌和公司體系的升華;從旁觀者、參與者到服裝行業(yè)的引領(lǐng)者,在張華明的心目中,創(chuàng)立多品牌王國(guó),是對(duì)時(shí)尚的永恒追求。

浙江雅瑩服裝有限公司 總經(jīng)理 張華明

  在貼牌服裝加工方興未艾的嘉興,他以堅(jiān)定的品牌理想,用十年托起了一個(gè)時(shí)尚女裝品牌;在翻云覆雨的資本市場(chǎng)風(fēng)云中,他敏銳地捕捉機(jī)遇,通過(guò)與意大利服裝巨頭的“聯(lián)姻”,實(shí)現(xiàn)了品牌和公司體系的升華;從旁觀者、參與者到服裝行業(yè)的引領(lǐng)者,在張華明的心目中,創(chuàng)立多品牌王國(guó),是對(duì)時(shí)尚的永恒追求。

  品牌理想,十年前就已堅(jiān)定

  主持人:你是雅瑩品牌的創(chuàng)始人,也是推動(dòng)這個(gè)品牌向國(guó)際化路途奔進(jìn)的掌舵者。可能很多人都會(huì)有這樣的疑問(wèn),嘉興不是一個(gè)大城市,雅瑩卻能從一個(gè)小鎮(zhèn)起步,發(fā)展成為一個(gè)在全國(guó)擁有400多家網(wǎng)點(diǎn)的女裝品牌。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,雅瑩飛躍的起點(diǎn)在哪里?

  張華明:要從嘉興這個(gè)地方創(chuàng)出全國(guó)知名的服裝品牌是一件非常難的事情,可以說(shuō)并不具備條件。首先,它沒(méi)有大的市場(chǎng);其次,也沒(méi)什么名牌的大學(xué)。雅瑩到今天能夠被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)或者熟悉,最起碼經(jīng)過(guò)了十多年的積累和發(fā)展。

  現(xiàn)在我們的店鋪網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國(guó),往南到海南的三亞、?冢鞅钡綖豸斈君R,往北到哈爾濱,幾乎每個(gè)像樣的城市,都有我們雅瑩的店。

  主持人:雅瑩在2004年跟意大利米羅利奧集團(tuán)合資。合資以后,銷售每年以70%的幅度在增長(zhǎng),去年達(dá)到5億,今年預(yù)計(jì)有7億。我想問(wèn)一下,這樣的增長(zhǎng)速度在服裝行業(yè)是什么樣的水平?

  張華明:我們?cè)?995年的時(shí)候就確定了公司要走品牌之路,十多年一直未變。合資延續(xù)了我們十多年前的戰(zhàn)略。

  2004年起,為什么公司有比較快的發(fā)展?這跟中國(guó)的消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是分不開(kāi)的,整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在這幾年中取得了很大的發(fā)展。在大家都增長(zhǎng)較快的情況下,我們公司的增長(zhǎng)不光是財(cái)務(wù)的70%增長(zhǎng),在內(nèi)部的打造上我們比同行投入更多,做得更細(xì),基礎(chǔ)可能比別人打得更扎實(shí)。這些差別奠定了在未來(lái)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們可能具有更好的發(fā)展動(dòng)力。

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