李寧：商業(yè)長(zhǎng)跑遠(yuǎn)未結(jié)束 一切皆有可能

　　為了3分半鐘的奔跑，闊別賽場(chǎng)整整20年的李寧，足足練了一個(gè)多月。在商業(yè)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更為殘酷的競(jìng)技場(chǎng)上，李寧何曾不是以驚人的毅力和努力克服一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)？不同的是，他在商場(chǎng)上的長(zhǎng)跑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

　　8月8日23點(diǎn)55分，2008北京奧運(yùn)會(huì)開幕式最大的懸念揭開了，一位個(gè)子不高、面容敦厚的中年男子接過了國(guó)家女子排球隊(duì)前隊(duì)長(zhǎng)孫晉芳手中的火炬，緊接著他踏著祥云長(zhǎng)卷，采用“空中飛人”的方式在超長(zhǎng)屏幕上奔跑，奔向主火炬。那屏幕猶如漫長(zhǎng)的跑道，其長(zhǎng)跑雄姿和世界各地的奧運(yùn)火炬接力跑畫面交相輝映，形成了既出人意料又令人震撼的巨幅畫卷，把氣氛推向了高潮。

　　這點(diǎn)燃奧運(yùn)圣火的主火炬手就是李寧。他3分半鐘令人屏息的完美奔跑，不僅象征著更高、更快、更強(qiáng)的體育精神，還象征著改革開放30年來不屈向上、百折不回的中國(guó)精神。而李寧這位昔日的奧運(yùn)冠軍，成功轉(zhuǎn)變?yōu)榻袢盏纳鲜泄�司董事長(zhǎng)和億萬富豪，也恰恰闡釋了中國(guó)30年來的變化。

　　人生大“轉(zhuǎn)身”

　　出生于廣西柳州一個(gè)教師家庭的李寧，7歲開始練習(xí)體操。1981年，18歲的李寧開始嶄露頭角。在當(dāng)年舉辦的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上，李寧一舉奪得男子自由體操、鞍馬、吊環(huán)3項(xiàng)冠軍。

　　一年之后的第六屆世界杯體操賽，李寧獨(dú)得男子全部7枚金牌中的6枚。在世界體操運(yùn)動(dòng)的歷史上，這是前無古人的神話，今天也沒有人能達(dá)到李寧當(dāng)年的高度，從此之后，“體操王子”的美譽(yù)一直伴隨著他。

　　1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，李寧共獲3金2銀1銅，成為該屆奧運(yùn)會(huì)中獲獎(jiǎng)牌最多的運(yùn)動(dòng)員。但在1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，李寧的體操之路被改寫。在最后一次比賽中他意外失利，從吊環(huán)上摔了下來�；氐绞锥紮C(jī)場(chǎng)，失掉金牌的李寧禁不住黯然神傷，孤獨(dú)地走過一條偏僻通道，這時(shí)手捧鮮花前來迎接他的只有李經(jīng)緯。

　　如果沒有李經(jīng)緯，李寧也許會(huì)和跳水奧運(yùn)冠軍熊倪一樣，成為體育局的官員；或者同郎平一樣，成為一名教練。但李經(jīng)緯卻讓李寧走上了和他們截然不同的道路。

　　李經(jīng)緯是健力寶集團(tuán)的創(chuàng)始人，他盛邀李寧加盟健力寶。那個(gè)時(shí)代作為知名運(yùn)動(dòng)員的李寧，在退役之后下海經(jīng)商，是一種不合常理的選擇。不過當(dāng)時(shí)全民經(jīng)商的熱潮正在興起，而從李寧的本性出發(fā)，他更希望在大社會(huì)中歷練一番。于是，李寧來到了廣東的小鎮(zhèn)三水。

　　加盟健力寶僅僅幾個(gè)月，李經(jīng)緯就鼓勵(lì)李寧將服裝廠的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。為了獲得資金，李寧出外游說尋找投資。在“體操王子”的名人效應(yīng)下，很快他們就與新加坡的康基實(shí)業(yè)有限公司成立了中新合資的“健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司”，主要從事“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，李寧出任總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)連李寧自己都沒有想到事情會(huì)如此順利。

　　不過，李寧很快就領(lǐng)會(huì)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷無情。第一個(gè)訂貨會(huì)上，沒有一個(gè)人去訂李寧的單子�！昂芏嗳硕际琴u給我面子過來，然后吃完飯聽完產(chǎn)品介紹后，拍拍屁股走人。”而李寧的第一批產(chǎn)品也因?yàn)橘|(zhì)量問題不得不全部銷毀。

　　不過，多年的辛苦訓(xùn)練，李寧培養(yǎng)出了堅(jiān)定的意志。機(jī)會(huì)很快就來了。打開局面的第一仗就是1990年的北京亞運(yùn)會(huì)，李寧找到熟悉的國(guó)家體委官員，用愛國(guó)熱情說服他們放棄了300萬美元的外國(guó)公司贊助，選擇只能拿出250萬元人民幣的李寧�？钍脚c質(zhì)量在當(dāng)時(shí)都不算最佳的李寧牌運(yùn)動(dòng)服，能夠被選為第十一屆亞運(yùn)會(huì)圣火傳遞指定服裝、中國(guó)國(guó)家代表隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)服及中外記者的指定服裝，稱得上是一次公關(guān)策劃上的成功，而李寧也是第一次展露自己的商業(yè)才華。

　　1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，李寧成為中國(guó)體育代表團(tuán)專用領(lǐng)獎(jiǎng)裝備的提供商，從而結(jié)束了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上穿著國(guó)外體育品牌服裝的歷史，這是“李寧”首次走向世界。

　　1991年到1994年期間，李寧繼續(xù)走贊助體育活動(dòng)的路線，并開始了多元化產(chǎn)品嘗試，年?duì)I業(yè)額近100％的速度增長(zhǎng)。但在李寧的心中，有一個(gè)永遠(yuǎn)的結(jié)，那就是“孩子”的身份——李寧公司是健力寶的全資子公司，而健力寶的控股股東是廣東三水縣政府，是國(guó)有資產(chǎn)。在李寧心中，他更希望公司朝著現(xiàn)代企業(yè)模式發(fā)展。這在當(dāng)時(shí)看來并不易，起碼有兩個(gè)核心問題必須解決，一是對(duì)公司進(jìn)行股份制改造，另外一個(gè)是將李寧商標(biāo)從健力寶中分離出來。

　　在有著“中國(guó)股改第一人”之稱的首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授劉紀(jì)鵬的鼓勵(lì)下，李寧下定決心和健力寶分家。而李經(jīng)緯也相當(dāng)大度，完全支持李寧自立門戶。1994年底，只是在股份和品牌上采取了一些變動(dòng)措施，李寧公司就順利脫身。2004年6月28日，李寧集團(tuán)在香港聯(lián)合證券交易所上市。李寧家族控制著46％的公司股份，其身家高達(dá)16億元。那天，他面對(duì)媒體淡淡地說道：“我不是一個(gè)明星偶像，我只是一個(gè)擁有十幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)家，一個(gè)商人。”

　　李寧說：“很多企業(yè)家認(rèn)為戰(zhàn)略是最重要的，但我覺得夢(mèng)想比戰(zhàn)略更重要，因?yàn)楫a(chǎn)品的形態(tài)是可以調(diào)整的，各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)公司也可以聘請(qǐng)，優(yōu)秀的人才可以吸納，這些構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，而它們都是為品牌的夢(mèng)想而服務(wù)的�！�