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當埃文·特納與李寧公司簽約的消息傳到中國,許多有經驗的人以為這是一條假新聞。雖然并沒有確鑿的證據,但李寧多年來的借題炒作已讓大家以為這又是一場營銷盛宴。06年,媒體傳出匡威代言人、NBA球星--“閃電俠韋德”背主投誠李寧,但最終結果卻是投誠耐克;07,耐克代言人NBA巨星更與李寧公司鬧出了了虛烏有的“緋聞”。
國內的運動品牌與NBA巨星簽約的很多,像安踏、亞禮得、李寧以及一直走人海戰(zhàn)術的匹克。但這些國內品牌簽下的球星大部分都為“黃昏球星”。所謂“黃昏”,即處于運動生涯晚期,之前代言過數款品牌,最終被原品牌拋棄。像李寧簽下少奎爾·奧尼爾、拜倫·戴維斯,匹克簽下杰森·基德,安踏簽下史蒂夫·弗朗西斯等等。他們的優(yōu)秀在于價格相對合理,且在“巨星沙漠”的中國頗受歡迎。
今年6月底,一位來自芝加哥的22歲小伙子埃文·特納榮登耐克、阿迪達斯、匡威等運動品牌大鱷的儲備代言人名單。但國外品牌與之簽約的消息久久未傳來,卻傳來了特納簽約中國運動品牌李寧的消息。而且這一次,李寧并不像以往在玩“緋聞”營銷,而是真真正正的與國際運動品牌大鱷對決了。
與耐克、阿迪達斯、匡威等國際品牌相比,中國公司在資金實力、NBA底蘊積累方面可以說是捉襟見肘,無法簽約一線巨星,退而求其次,簽“黃昏球星”情有可原。但簽下一個將來是個未知數的新秀,這無疑是一場“豪賭”。李寧公司新聞發(fā)言人敖文龍稱:“雖然國內尚無機構發(fā)布消息,但是美國方面已經確認!睋,李寧公司與埃文·特納簽下的是一份六年長約,新賽季這位新秀將穿著李寧戰(zhàn)靴上場,并參與李寧在美國地區(qū)的市場推廣。
是什么力量促使李寧走了了“賭博菜鳥”的道路呢?
代言人法則
從2007年開始,李寧公司便登陸美國波士頓,征戰(zhàn)北美市場,也曾簽下二線巨星拜倫·戴維斯以壯聲勢。
但是李寧公司很快發(fā)現他們錯了。美國人對運動品牌的選擇習慣是,喜歡哪個代言人就買誰的。喜歡科比、詹姆斯、韋德、霍華德的人最多,所以他們的銷量也最大,一個一線當打巨星的球鞋銷量可能是黃昏球星的上百倍。
在《球星實力榜與球衣銷量的關系》中,除了羅斯例外,球員在球迷心中有多紅(實力榜由專家、球迷打分得出),球衣賣得就有多旺,事實上二者相關性高達90%以上。不過還有一個特例,姚明深受亞裔球迷喜愛,雖然球衣銷量未入前十,但是銳步為其開出的代言費卻是十強行列。
在一個成熟的市場中,運動品牌營銷的一般邏輯便是,利用專業(yè)市場和職業(yè)運動員的魅力影響普通消費者。當年耐克、阿迪達斯的成功,無不遵循了這條鐵律。顯而易見,李寧公司欲打開北美銷路,必須簽下一個當打巨星。
但是問題很快來了。如果簽下科比,至少應該越過耐克為其開出的3年4200萬美元的價格,還需承擔上千萬美元的違約金。此外,科比長時間穿耐克鞋,也許他根本不想換鞋。
那么,價格便宜,不用付違約金,又不挑鞋的,只有新秀中的佼佼者了。更重要的是,2010年5月,埃文·特納簽下了經紀人大衛(wèi)·法爾克。
這正是李寧公司夢寐以求的組合。法爾克正是喬丹的經紀人,也正是法爾克的運作,第一次證明了代言人有多紅,銷量有多旺的運動品牌營銷至理。
那還是1984年,從未簽下過任何巨星的耐克運作不良,深陷破產傳聞。當時初出茅廬的喬丹也郁郁不得志,雖然心儀匡威、阿迪達斯,卻不受對方待見。然而,法爾克卻發(fā)現了這塊瑰寶。他為喬丹量身制訂了“飛人”的名號,繼而爭取到耐克的代言合同。
后來的事情眾所周知,隨著飛人喬丹漸漸成為籃球世界的上帝,耐克“飛人喬丹”系列產品也飛了起來,竟然一鼓作氣直至云霄,從阿迪達斯手中擒下世界運動品牌的王座。須知,那份代言合同只值25萬美元!
很顯然,李寧公司選擇埃文·特納的一個重要原因,在于豪賭特納的商業(yè)潛質,至少NBA最出色的經紀人已經選擇了他:也許特納不會成為喬丹,但是李寧卻有意取代耐克。
問題在于,李寧能夠賭贏嗎?一切皆有可能。
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